微纪元

看完这部剧最大的感受就是很温暖，里面对老黑一只狗狗的刻画时常引起我的共鸣，养狗真的是一件很浪漫的事情，从小就喜欢狗狗的我感觉我的生活离不开狗。整书充满着童年的美好与孩子们的天真烂漫，以及令人动容的亲情。不禁回想起自己的童年，不知不觉居然已经过去好多年，就很感慨吧。时间就是这样一点一滴的流逝着，儿时的玩伴现在没几个能联系上了，越长大越孤单这话越来越明显了，不管怎么说，都要好好珍惜当下，因为当下的每一个瞬间都不复重来，当下的每一刻都将成为永远的回忆。同样，一样珍惜还留在身边的人啊。

分享一首国外诗人拜伦的《微纪元》： 她漫步在美丽的光彩中， 犹如没有云而繁星满天的夜晚， 她的容颜如眼波映出—— 明与暗的绝妙色彩。 白天时，阳光过于耀目， 它要比那光亮更为柔婉。 不要增加或减少一分明暗， 这都会将这美好损害， 美流动于她的乌发， 散布着淡淡的光， 她的脸庞，她柔静的思绪， 显示出她来自于纯洁珍贵之处。 呵，那额际，那鲜艳的面

书里的败局企业领头人都有一个共性:成功的运营(营销)靠着大规模的营销来获取利润的。营销重要，但是我还是认同外练内修，对外进行营销，对内进行不断的提升，只有自己的产品过硬才能存活下来。里面的很多方法很值得借鉴，巅峰的盈利之后向不熟悉的陌生领域进军，继而失败继而功亏一篑。隔行如隔山，这山没有周密的计划，是不可能开出一条光明大道的。 败局企业家的通病 一：微观精细，宏观盲目； 二：过度自信：理想有多大，舞台就有多大； 三：盲目扩展，多元化发展，丧失主业 四：管理不到位、内部拖垮……：小团队可以依靠热情，那么团队继续扩张呢？靠文化。阿里巴巴，让天下没有难做的生意。腾讯，链接一切。谷歌，不作恶。文化是一个纽带，文化如何确定？如何将文化传递下去？ 腐败：看马云的传记，看刘强东的传记，都提到了一个词，反对腐败，坚决反对腐败。公司变得正规，必须规范化，不然会丧失活力，蛀虫丛生。金立公司刘立荣挪用公款，直接导致公司破产。金钱的诱惑实在太大，要直接从根源上杜绝！ 历史总是惊人的相似。前有巨人集团的高楼，后有王健林的豪言，再有贾跃亭的造车，罗永浩的锤子。泡沫总是在不断的生成，又不断的破灭，留下一地鸡毛。 历史上有这么多人曾引领风骚，在他们辉煌的时候，马云还不知道在哪个小角落玩泥巴呢，既然如此，或许阿里巴巴，腾讯也不一定能万古长青，下一个伟大的公司还在萌芽中。 如果你是个身无分文的创业者，你不妨到那些充满了暴利和游戏规则不健全的产业中去捞取你的“第一桶金”；可是如果你是一位胸怀大志的企业家，那么，你就必须马上把双手洗干净，然后尽快而永远的离来那里。——未知演员 赚快钱，可以做虚，但是想要活下来，还是要干实业，专注于自己的产品，或许不是很有名，但是能够长期存活。

依稀记得几年前就看过微纪元，后面突然心血来潮来看看后面的结局，发现至今还没大结局，这速度，嗯……，不可描述

精明与高明，是中国传统文化中极其经典的为人艺术和处世境界。 人生在世，不外乎做人做事两个方面。事业不成功，可以重头再来；做人失败，就注定了一生的悲哀。 成功之道,在以德而不以术，以道而不以谋，以礼而不以权。德，道德品质；术，技巧；谋，谋略；权，权力；礼，伦理。 只有你领悟了做人做事的真谛，掌握其中的窍门，才能得心应手，无往不利。 第一章，做人做到巧舌如簧。我不太喜欢这章的开篇例子。第二章，做人要经营人脉。这章不错，好人缘是积攒来的，太势利或太急功近利，给人印象都不好。第三章，做事要巧攀贵人。这个问题不简单，牵扯到要跟对人，不站错队。第四章，职场做人要潜伏。这题目起的不好，应该是做事要低调，做人要厚道。第五章，低调地张扬自己。实际上是机会来了，要学会抓住机会。第六章，伪装糊涂心计学。题目太难听，人人都知道“难得糊涂”、“有舍有得”，用不着伪装。第七章，拆招防人算计术。“害人之心不可有，防人之心不可无”。第八章，情绪掌控心计学。待人处事，要不急不躁，做到心中有数就可。第九章，旁敲侧击算计术。想方设法要博得别人的理解。第十章，广获认同心计学。还是要有点真本事才有说服力。第十一章，共赢博弈算计术。协同合作很重要要有团队精神。第十二章，做事要左右逢源。求人办事要有借力法则。第十三章，察言观色心计学。既要有前瞻性，又要有随机应变的能力。第十四章，操控他人算计术。话糙理不糙，学会用人，而不是事必躬亲。 这是一本职场博弈的工具书，但要活学活用。读读无妨，以备不时之需。