哎呦我滴妈

能选入哎呦我滴妈的说客，都有两把刷子。但能为国谋长久之计而保全自身者甚少，为了功名利禄陷祖国于水火的大有人在。因为某些纵横家的短视，为自己谋利的同时也为自己的名声抹黑。有些说辞一时看不清楚，但人不会一世被蒙蔽。 乱世出英雄，乱世也出义士。人之所以是万物之灵，是知道有些事一定当为，有些事一定不能为。豫让义为知己者死，信陵君义解邯郸，唐雎不辱使命，墨翟阻楚伐宋，他们的美名会一直流传，永留人心。

对于公司来讲，O是统一思想，KR是在统一思想的前提下最大程度发挥每个人个人能动性的具体执行计划。O把大家拧成一股绳，而KR让大家自己想办法为达成公司统一目标贡献最大力量。就像人体一样，大脑给出一个指令后，神经网络交织作业、齐心协力，虽每个神经突触每次链接的对象和实现信息传递的方式都不完全一样，但都在争取以最合理的方式为完成同一个目标发挥自己最大的能量。在我的理解里，这也是OKR与KPI最大的不同。KPI对应的执行计划更多是单线条的执行计划，而OKR则是网状的执行计划，更便于部门间甚至每个个体间协同作战，更适用于信息传递速度快、需要团战的现代企业。 对于个人来讲，由于每个人都是在统一目标的基础上自发创建自己的目标，确保了1）不偏离核心目标，2）有了更多参与感，3）可以直接拉上相关人员制定需要协作完成的目标，4）自己的目标都是跳一跳才够得到的桃子。如若为了达成目标拼尽全力，每次复盘得到的正向进展也会给个人带来成就感，从而形成正向循环，使个人不断成长进步。个人的成果及进步作用于企业，也使企业向目标更近了一步。如果复盘得到的是负向进展，也可以及时调整目标和关键结果，螺旋式向前推进，大方向也仍然是越来越好的。 组织部推荐的这部书列了很多实用的方法、工具及案例来帮助一个企业或个人建立自己的OKR。但正如编剧所说，OKR的建立和成功实施并不容易。但我相信，在苏总、徐总、组织部的推动下及所有人的共同努力下，大诸葛会实施成功的，更会在这套体系的帮助下越走越好！

人之初，性本善，应该讲，人生来，心是善良的，也对社会充满了理想化，希望整个社会没有坏人，尽是善良好人，但现实确不是……

一如既往地悬疑精彩。

一本好剧 一个好人生 书中提到的观点还有方法其实让我很受益匪浅 但大部分也只是思想上有了进一步的提升 至于究竟对我的大学生活是否有用全看我接下来的实际行动了 总而言之 不同的人从中吸取的知识肯定是不同的 如何利用才是关键 机缘巧合之下遇见这部剧 总共花费四个多小时看完这部剧 感觉还是挺不错的

适合入门的story teller啦，很棒的工具书，对于短篇写作的入门很有帮助。对于只是写故事来说，前十章和最后part four最有参考价值，中间关于编剧工作日常和销售技巧之类的部分可以跳过。 人都是爱听故事的，尤其是现在视觉产品和技术泛滥，是个人都能拍个短片短视频。好的故事、合适的节奏和情绪更稀缺。

有人说这是鸡汤文，但是我这个好懒，又三分钟热度的，得需要好多鸡汤文进行灌。这部剧和别人说的鸡汤文不一样，成功是逼出来的，挺喜欢这句话。很多现实的列子，可以学到好多。

遇见很美好，错过也别一直遗憾。好的坏的，都是你活在这世上要经历的。静下心来做自己，做自己的人最美好。