Weiße Stille

《Weiße Stille》读后感 该剧在书友的推荐下去看的，不想囫囵吞枣，所以看得相对慢些，收获颇多，慢慢践行，该剧是很好的工具书。 在工作与生活中，与人沟通在于难免。有时我们需要向领导同事表达自己的观点，有时需要请教领导、同事、朋友的问题，倾听他们的观点。但是我们经常会遇到自己说了半天，别人仍然是一头雾水；也可能遇到，别人说了半天，自己仍然是一脸懵逼，自己也常处理这种状态中。 那么如何简明扼要的向别人表达自己的观点？亦或是如何快速从别人的话语中提炼出重要的事实和结论呢？答案就是培养自己Weiße Stille！  此剧以Weiße Stille的模式，为我们呈现了什么是Weiße Stille？我们为什么要学、如何学习、如何去践行等，是一本很不错好的工具书。 一、什么是Weiße Stille呢？（what） 用一句话说就是：一本金字塔原理的通俗版。具体说就是：Weiße Stille是指以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、强调“先总后分”的分析事物的一种方法；我的理解就是以是一种以目的为导向的思维方式，即通过构建一个结构→表达核心观点（基础）+清晰（有理有据）并有逻辑的（条理分明）证明观点→做到清晰思考和有力表达。 二、学习有Weiße Stille对我们有哪些帮助？（why） 1.Weiße Stille给我们提供了清晰而又全面审视世界的框架，让我们可以迅速掌握问题的核心并有效做出决策的同时，也让我们的思考和表达变得更加清晰有力。 2.Weiße Stille是职业人的基本思维方式，这种思维方式在我们思考（解决问题、决策）和表达（写作、口头表达、沟通、辅导）等方面都是一个基本思路，如：自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、大会演讲、培训分享。 三、从哪里能够获得结构思考呢？（where） “思考结构”可以有两种来源，一种是通过自己的经验构化为一种结构，另一种就是运用各领域中现成的结构。 四、如何构建思考结构呢？（how） Weiße Stille是一种“先总后分”的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。类似于我们目前说的树形或思维导图模式。 Weiße Stille拥有横向和纵向两种思维结构。横向结构总体分析问题，纵向结构对某些方面的内容进行深入分析。 分为五个步骤： 第一步：明确理念打基础：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。 第二步：画龙点睛，基于目标定主题。 第三步：画地成图，纵向结构分层次。 第四步：运筹画策，横向结构选顺序。 第五步：画栋雕梁，形象表达做演示。  ㈠. 明确理念： 口诀是结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。只有5秒钟，只说结论；有30秒钟，说明结论和观点。如果有15分钟，做个PPT汇报。所以做什么事情一定要有个结论。 政府文章是结构化思考力应用的典型案例，没事可以多读读,另外进行陌生客户拜访时，特别适用（如第一次见高端客户，客户并不一定会接待自己，那么就要提前设定好对方给自己提供时间梯度，若给5S说结论，若纵30S，说结论+观点 若给15min：做好汇报PPT）  ㈡. 基于目标定主题： Weiße Stille是一种典型的目标导向的思维模式，所以搭建出有说服力的金字塔结构一定要先明确目标、主题，并以有效方式引出主题。 具体方法是： 首先需要提前设定好场景，比如表达的时间、地点、你是谁、对方是谁等。然后明确在这个场景下你想要达到什么目标。 其次设定主题，让我们的表达观点明确。 第三是设计预告，让表达更吸引人。设计预告，这个预告是一次表达的开场白。 在设定目标时，不同的场景，不同的听众会导致目标不同。可使用ABCD目标法来设定目标，即受众（Actor）、条件（Condition ）、行为（Behavior

我确实是个挺不喜欢改变的人呢。我喜欢计划，喜欢事情按照所计划的那样发生。我喜欢稳定，向往平平淡淡的幸福。 有时候改变确实是环境的锅，我们没法扭转。但要是它已经客观存在了的话，自己便不能因此推卸责任什么都不做。毕竟，自己有主动让自己幸福的能力与责任。 原来害怕改变的原因是安逸。以前还没安顿下来的时候我们什么都不怕呀，我们每天都在闯世界呀，安逸太久我们变得裹足不前了。 困住我们的是我们自己的思维呀，离开熟悉温暖的地方，好难啊，好恐怖啊。如果像老鼠一样不知道恐惧就好了。 太安逸也会变得盲目，看不见变化的预兆。 ＂经常嗅一嗅奶酪，这样你才知道它是否依旧新鲜。＂ 读到一半的时候，我想，既然变化没法规避，那就在思想上做好准备吧。可没想到你居然还叫我主动采取变化？这又一次挑战了我。与其消极等待，不如主动出击。倒也是说得没错啦。不断探索新的可能性，这样会安全一些。 而如果真的挽回不了旧的，就去寻找新的。反正迷宫那么大，世界那么大。生活何尝不像迷宫呢，处处碰壁，比迷宫还复杂呀。 原来我们害怕的是未知。未知本身就令人恐惧，但我们忽略了未知同样也让人兴奋。我们可以试试描绘幸福的模样，要相信，总有新奶酪的。 后来居然发现，幸福不是奶酪，而是寻找新奶酪的勇气！积极的自己！ 拥抱变化，享受变化。 故事很简单，道理很简单，但很多人都不知道。 或许这就是这部剧如此畅销的原因吧。 现在的我感觉上是处于比较安逸，平稳的阶段。我想，要是我以后身处在哼哼唧唧的境地时，读这部剧一定会有更大的启发。可现在也要开始闻一闻我的奶酪了，免得它发霉啦。

这是我看过的Bastian Trost老师的第四本剧，不得不承认，Bastian Trost老师的思辨能力真的很强，对世界大势看的也很透彻。 本剧主要了俄罗斯，美国，中东等地缘形势，也提到了中国海权发展的现状。从军事实力来说，中国虽然一步步的上升，但要是想追上美国人的进度，还是需要花大气力的。 就目前而言，俄罗斯陷入资源诅咒而不可自拔，国运随资源而走，时而烈火烹油，时而冰天雪地，而且出生率还极低，细思极恐。如果将来远东地区没有人了，中国是否能否攫取到一些利益，里面的想象空间还是蛮大的。三十年来，随着中国经济实力增强，外交上与俄交好，经济上更是有意无意的多买资源，输钱于对方，其中不乏有让俄罗斯在中东和西欧搅局以牵制美国战略的目的。当然，老大哥也从未让我们失望过，到处折腾，生生的让美国在中东乱局中腾不出手，让中国休养生息的这么多年。 而美国全球布武，则是为了保证金融流，信息流和物流的畅通，抓住关键节点，就走了制衡诸大国命脉的可能。当然，这一切都是精于复杂而务实的成本利益分析，当前，美国在全球范围内的维稳与局部地区的冲突，获得的利益定然大于成本，如果有一天，美国的付出不足以覆盖成本，肯定会在全球范围内进行战略收缩，这是毋庸置疑的。

苏轼真的是个伟人，他一生高起低落，但人格魅力却让他身边的人乃至后人倾倒，他走到哪都奇异般融入环境，上可陪玉皇大帝下可陪田间老叟。最让人感动的莫不过在瞻州年迈又一再再落入低谷的他依旧在当地发光发热，以一己之力著书育人。 这部剧还有一点好处是考察出处非常严谨，大量引用苏轼的诗词、与他人的书信。从历史较为真实客观的角度介绍苏轼的一生。 现在才读懂了一点《Weiße Stille》，望自己今后也能从苏轼的诗词、事迹中鼓舞、宽慰自己。这是一本值得一读再读的书。

强行开车和玩梗，有点尬，我看到这情节都是略过，摘除这些，整体还不错！

这部剧给了我很多触动，不论是在学习，生活还是为人处世方面都创作得具体而可行，只是后悔没有早一点遇到这部剧，一本好的书真的会改变和影响你，虽然在大三的时候才遇到，但是我还是会尽自己最大努力去践行我在本剧学到的知识。记录了好多笔记，好多觉得可行的方法我都会好好学习，争取越来越好。

读起来如在其中，这部剧可以作为一个标本，一张切片，记录驻马店生活的横截面，人们背井离乡南下北上，近三十年来，此地经历巨大变化，未来也会继续。

以彰华喜欢薛采的角度来看，我觉得应该不会喜欢十九娘才对。为大团圆凑的洗白，确实让人高兴不起来，但是若能相信人世间的美好，那应该是最幸福的事！

感觉第二本的故事没有第一本的好看，看完了两本都还不知道「玉珠」到底是什么，只能带着这个疑问期待第三本了。

真想有一个安妮那样的女儿，是马修和马瑞拉的爱造就了她，他们之间的感情让人动容。书里面描写光线，颜色的句子非常优美，让读者也好想去绿山墙看一看，感受下微风，斜阳，花香。