路过未来Walking Past the Future

通过剧集的形式把开发、运维、业务、安全不同的角色串联在一起，敏捷，持续交付，积极反馈，让IT更有价值

新零售的关键是怎样把“场”、“人”、“货”这三方面的效率提高，虽然本剧相对于现在已经不是“新”了，但其中的思路还是值得思考的 “场”就是连接“人”与“货” 想提升“场”的效率，就要把线上的优势与线下的优势相互结合（信息流：高效性—体验性   资金流：便携性—可信性   物流：跨度行—即得性），融入进我们的公司，使其不发生矛盾 “人”就是消费者 根据公式能得知，销售额要想提升就要从流量*转化率*客单价*复购率这几个方面思考。以往的旺铺思维是坐等顾客上门；流量思维则是用户在哪，就跑到哪里去。主动去搜集流量，引入自己的销售漏斗。这样做也是拜互联网带来的资金流的便携性。在互联网时代，一群兴趣与价值观相同的人会很容易抱团，他们在一起互动、交流、协作的过程中，会对产品品牌本身产生反哺的价值关系。销售与社区共性精准匹配的产品，其转化率就会前所未有地高。提高客单价的方法是连带率，现在淘宝、京东也在利用大数据，向用户推荐他们感兴趣的信息和相关产品，试图通过个性化推荐的方式来提高连带率。提高复购率的方法就是大家常见的会员制，将顾客长期与品牌捆绑在一起，还能给他们些利益让其朋友也来，以此降低边界成本 “货”就是商品 使商品更加高效的办法是短路，传统商品要经过D（设计）—M（生产）—S（销售商）—B（大商店）—b（小商店）—C（顾客），而短路就是怎么去省掉交易成本（S到C），就比如瓜子是C2C模式，省去了层层不必要的交易成本

非常不错的剧集，每一篇读来都不厌倦。故事情节，语言的流畅性都恰到好处，不煽情不夸张不做作不浮燥，每篇都是精品。喜欢！

不小心看了一部两百多万字的剧集，竟然还没有大结局，每天还只更新一章，要命……

总结一下，每月拿出一半的工资，按周也行，结合低估值、市盈率等指标买指数基金就行了，平台就选支付宝吧，方便，还有智能定投的功能，祝大家早日财务自由吧，哈哈哈

这部剧是js的神书，看完他的js，基本上可以对底层理解很深，基础就很扎实了。强烈推荐前端和h5游戏的人看，打基础非常重要，基本上报错你都能看懂了