谋皮

从综艺上了解到的陈利特别让我认同，所以特别期待她的书。有好几个点特别受到启发，值得反复观看学习

个人成长历史。 体育专业的基金投资经理 却有一颗诗心 投资原本就是一个浪漫旅行。

于《谋皮》中寻得生活的慰藉，让曾经失意的心灵找到了共鸣。它将我那些模糊而又隐晦的想法明确地表达出来并呈现在我的眼前，告诉我就是这样。很多你无法理解的事情姑且当成人性使然，下次遇到时我便可以坦然的说：“这没什么，人都这样，换作是你，你也可能如此。”

《谋皮》剧评小语： 2019年第五十三本剧。 尤瓦尔•赫拉利（Yuval Noah Harari），1976年生于以色列，牛津大学历史学博士，青年怪才、全球瞩目的新锐历史学家。现任耶路撒冷希伯来大学的历史系教授。代表作品：《谋皮》《谋皮》《谋皮》。即简史三部曲。 之前读过他的《谋皮》、《谋皮》，脑洞大开，深受震撼。 《谋皮》：人类从何而来？为什么人类统治了世界？ 《谋皮》：人类能成为神吗？人类的未来向何处去？ 《谋皮》：重点在于当下时事，以及人类社会近期的未来。现在正在发生什么事？今天最大的挑战和选择是什么？我们该注意什么？我们该教给孩子们什么？ 作为简史三部曲的收官之作，《谋皮》直面人类当前面临的信息技术生物技术高度发展、生态崩溃、核战阴云等诸多挑战，围绕我们的宗教、信仰、文化、国家、人类自身等等概念（故事）的矛盾和疑惑，应该用什么方法认识人类自己？生存还是毁灭？如何生存？这不单是历史学、人类学、社会学的问题，更是一个哲学命题。这些人类命运的诸多议题，编剧没有给出简单的答案，而是让我们持续地思考。我想，这正是本剧的魅力吧。毕竟，人是有心智的，天马行空，色彩绚烂。 常怀感恩之心。看剧能让我开阔视野，愉悦身心。至此，已读完赫拉利的简史三部曲。慢慢咀嚼吸收，慢慢领悟吧。比如下面这几段话： “对人类这个物种来说，喜欢权力过于真相。我们把比较多的时间和精力拿来努力控制世界，而非努力理解世界；而且就算我们努力理解世界，通常也是为了事后更容易地控制世界。” “人类的痛苦常常来自相信了虚构的故事，但无论如何，痛苦本身仍然真实。” “虽然没有任何报纸绝无偏见和错误，但就是有某些报纸确实致力于找出真相，而有某些报纸就是洗脑的机器。”

“我在想……种瓜得瓜，种豆得豆”译者很幽默！谋皮3看完了，这部剧虽然写的情节有些拖沓，但是编剧的想象力还是很丰富…比如可爱的外星人建立烽火台屏蔽地球，保护地球不受宇宙世界的打击！还有那种无所不能的飞船，摆脱时间与空间的传送门，对抗死亡的复活管！编剧认为宇宙世界浩瀚无边，人类要想在地球上生存，地球文明不被消灭，人类必须坚守三个法则…不使用机器人，不进行基因研究，不进行外太空探索！想法有点意思，而且故事以大卫和凯丽的幸福生活作为结局，整个故事就显得暖意融融！一本不错的剧集！

嗯，对于理财入门来说，还是获得了很多知识的，总体来说还是可以的，不过里面有部分内容个人认为还是需要辩证的看待

看到赵嘉琦从执着于一定要赢，到追求有自己风格的表演，他反思了许多，付出了许多，这份坚守和隐忍非常人能比。倔强又温柔的赵嘉琦啊，希望你日后一切都好。

​​​​法国东南部肖维岩洞的壁画上绘有犀牛、猫和熊的形象，已经有3万多年历史。古人类学家菲利普·托比亚斯觉得人类一两百万年前就以语言作为交流方式，说话之前就已经用鸟叫声或者其他动物的声音来交流。 讲故事是记录和传播文化的一种手段，因为文化依赖沟通来一代代地传播。事实上，大脑正是通过故事帮助我们了解生活的意义，从混沌和无意识中创造出规律和秩序。我们的大部分经验、知识和思维都是以故事的形式组织起来的，这是我们与自己的过去通过记忆来沟通的方式，使我们能够了解过去发生的事情并规划未来，以期产生某些预想结果。大脑的固有功能意味着有一个脑组织网络参与了讲故事。讲故事是一个可以发展和加强的技能。 你生活中发生的一些事情，本身就是了不起的故事。挖掘一个可以解释你如何一步一步走到现在的故事，这样的故事特别有说服力，我们称之为“起源故事”。接下来就可以讲商业故事了。 讲故事的故事结构:开头—情感转折点—结尾。 从哪开始:故事必须从讲述情节开始，这些情节要被看到、听到、摸到、品到或闻到。 转折点:主角克服或者解决冲突或障碍的时候。这也是你开始讲故事的时候，每位听众的期待是你传递信息和意图的必然方式。所有戏剧都需要冲突。冲突往往缺乏巧妙和新意。冲突意味着你努力去达到目标。冲突可以是有趣的，感人的或暴力的。记住，我们希望看到你的故事发生转变。有些东西改变了，你作为主角改变了，即使这些都是细微变化。冲突本身就是戏剧性的，制造了紧张和悬念，吸引听众进入故事，以使他们认同你想要解决的冲突或克服的障碍。 “发生了什么”:解释、意见、判断、抽象、概念以及你对所发生事情的想法和感觉都不是故事材料，真正的材料是感官所接受的、已经证明有效的内容。根据这些说明来回答“发生了什么”，故事就会以一种让听众从头到尾都参与其中的方式展开。学习如何通过密切关注具体细节来更巧妙地讲故事，你就是在创造新的东西。就交流的纯洁性而言，判断就是搅浑水。 挖掘从确定故事开始。讲故事既包括批判性思维，也包括创造性思维。批判性思维负责分析、比较和选择，而创造性思维则负责形象化、预见和产生想法。由于批判性思维可能阻碍创造性思维，因此挖掘的首要原则是推迟判断。 在思考用什么材料来编创作故事时，你要让自己变得完全不加批判，让各种各样的想法在脑海浮现出来。 创作时，持续保持开放的心态去接受新的想法，这些想法可能会浮出你的意识表面。 以个人方式讲述商业故事，意思是我们的整个生命都在讲述这个故事，你把个人形象带到了企业的目标和愿景上。 叙事型故事倾听和讲述法提供了一个循序渐进的框架。在某个特定的时刻，总有理由使用一个故事，而不是图表、统计图、演示文稿或其他交流方式。故事充满力量，可以改变生活。 讲故事可以让干巴巴的数字变得更有生机和活力，我们都是故事讲述者。讲故事将头脑和心灵联系在一起，它以情感的力量将数据、事实和数字注入到成本效益分析和投资回报等概念中。 讲故事可以:展示领导能力、解释理由和目的，加强协作或团队合作产生共鸣、激发变革，解决冲突，使某一问题或听众人性化或具体化、分享学习或培训，庆祝和创建文化。 ​​​ 二 ​​正确的倾听:不带目的，不要评价，建立在非判断的基础上。 倾听的重要性不亚于讲述。讲故事是每个人获得创造力的途径，倾听和讲述相辅相成。 倾听障碍分五类:外部、身体、内部、心理、关系。 倾听是一种自省。 释放障碍是为了让你的同事知道你似乎看起来有点心烦意乱，那是你自己的所思所想造成的，和他们没有任何关系。 开会:设定个人发言时间，指定计时员，排除一切干扰。 害怕犯错，害怕带头，害怕错过，害怕后果。 在以拥有明确