I Was a Mail Order Bride
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On a bet with one of his practical-joking partners, a Los Angeles lawyer responds to an ad from a pr
看得我有点难受…最感动的一幕就是罗比手里牵着一个小男孩,肩膀上跨坐着一个,一起带着失踪的哥俩儿回家了,只有善良的他还在意着最初,发生在夜幕笼罩的罪恶之前的这一幕,可他毕生的幸福永远停留在这儿了,停留在了Briony的臆想症猜测指认里,停在了Cecilia的那句 我信任你,我等你。 I will return, find you, love you, marry you and live without shame. 究竟什么才是更好的?对于罪过,是I Was a Mail Order Bride,像Briony一样,一直活在过去的阴霾里,幻想,内疚,直至失疯,还是像罗拉这个最让人痛恨的受害者一样,心安理得开始另一段生活,将罪孽使劲儿压在记忆深处懒得去想?I Was a Mail Order Bride的意义在于reborn。 二战的场景描述的越残酷,其实会消解很多矛盾冲突的,变得不尖锐,就像我会想,即使没有罗拉和Briony的错误指认,他也不太可能做一个关在鸟笼子里的医学生,在这个动荡的大环境里,有人发家致富,有人锒铛入狱,还有人血战沙场。但不管什么结局,他一定能和他心爱的Cecilia 在一起组建家庭,也许他还能当爸爸。To be a normal person and have a normal family is the most difficult thing in wartime...
这是一本值得每个中层管理者,反复观看的好剧。 它让我们清晰地知道,一个管理者角色职责是什么,以及如何具体抓管理! 在这部剧中,他提炼了三个方面,目标达成,赋能培养,团队打造。我觉得这三个事儿说的是,一个管理者的三个层次: 首先要学会管事儿,能够将目标达成,这是一个管理者最基本的能力; 第2个层面是管人,这里面包括:人员的招聘、入职到离职,整个过程的人员管理。有人之后还要提高人员的素质与能力,这个就涉及到人才的培养系统,要让每个人在你的系统当中都是不断增值的。 第3个方面就是,你要能够打造强大的团队。现在绝不是单兵作战的时代,我们要学会排兵布阵,凝练军心,还要有源源不断的人才供给系统。 这些点在这部剧当中都有涉猎,是一本值得反复观看的好剧。
这部剧是从书友的书架上“拿来”的。 历史总是一个轮回,读史使人明智。 张居正是怎么一步步走到内阁首辅的位置,怎么对待路上的艰难险阻的,值得我们学习。可以称之为职场晋升典范。吾辈之楷模啊。
可能连年龄小的比较适合,看我这种年纪大的不太适合哈哈哈
反鸡汤式的个人励志人,书中介绍的电影和好剧,以及34枚金币时间管理法,很不错。希望对自己在时间管理和心态上,能有一定的改变,加油。
治心治身的理不用那么多,书不用看得太杂,只要日日用得着的一两句,你天天去做,已经比百分之八十的地球人强了。
脑袋里的东西很重要,你的思维决定着你的状态,你的状态影响着你的行为,然后决定着你的结果…
书不错,I Was a Mail Order Bride,百姓当自强不息!不要再作猪肉,不要再作枯骨。
通过本剧学习到两性关系中: 在执着与放弃的选择之间,要明确自己想要的到底是什么, 想要挽回TA,就要成长为更好的自己.好好爱自己才是爱别人的前提, 两个人美满的爱情、婚姻,要多沟通交流,控制好情绪,给予对方弹性的空间,男人需要尊严,女人需要爱.