SpyBoy 2

SpyBoy 2

7.4
★★★★☆
2644 人评分
年份: 2004
地区: 英国
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《SpyBoy 2》,其他作品,英国出品,2004年上映。

💬 全部讨论 4

Hoping
Hoping ★★★★ 24小时前

这部剧其实有点被神化, 感觉很多一味表达“我能行,我很棒”的励志剧集都是从这部剧衍生过来的😂 通篇讲的只有一个原则,就是“我的意志力能影响整个世界包括我。” 除了浓浓的鸡汤味和略微神经质以外,这部剧其实有几个观点有帮助到我 1.无论是别人传递给我们的“思想电波”,还是我们自身正在发射的思维波,说到底都是由我们的精神态度所决定。因为我们只会选择接收那种与自己精神态度协调一致的思想,而那些与我们态度相悖的想法几乎不会对我们产生效用,这是因为那样的想法根本无法唤起我们思想上的共鸣。 这段话给了我很大的点醒,其实很多时候并非环境影响你,而是你本来就陷入了这样子的情绪,只是环境点燃了你心目中的负面情绪。所以仔细审视自己的精神态度,是非常有必要的。 2.“重复能加深情感” 其实简单来说就是习惯,就是条件反射。所以当自己发现自己的心灵被某种坏情绪占领的时候,就要立刻察觉到这种情况,并克服它。不能让自己养成条件反射。 3.“我对此宣告对我自己的全面控制” 只有能完全控制自己的人,才是精神世界的强者。 其实我觉得这才是我对这部剧的真正解读,并非我第一遍读的粗糙理解“伪装什么样的人然后成为什么样的人”,而是“确切明白自己想要成为什么样的人,坚信自己可以成为这样子的人,然后把一切拦路石都扫掉最后成功。是真正意义上的,最好的自己。”

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乐*玥*
乐*玥* ★★★★★ 6小时前

这是我第一次完整看一本关于腾讯的传记剧集,这是一本腾讯的发展史,也是一本中国互联网的恩怨史。 1. 腾讯在每一个领域几乎都是后发先至,QQ空间、游戏、微信、影视、广告、门户等等,无一不是后来者居上,把原来在这个领域的老大哥远远的摔在后面,如果在几年前我们还把这种文化称之为抄袭性创新的话,那今天这种文化可以说是腾讯独有的产品哲学。 2. 重视人才,让专业的人干专业的事,从早期起家到现在,腾讯始终坚持对人才的重视,MSN中国的业务裁撤后,腾讯迅速招安了熊明华,并任命为联席CTO;为了做好广告,找到了刘胜义;起点影视的吴文辉从盛大出走,但在腾讯收购盛大影视后,吴文辉又被任命为腾讯影视的CEO,还有前高盛人刘炽平加盟担任总裁,无一不体现了腾讯对于人才的极为重视。 3. 公司创始人的心态,马化腾从创办腾讯到公司上市,甚至于到3Q大战之前,都很少公开在媒体露面以及接受采访,更别提各种演讲了,当然一方面有他为人低调的性格原因,另一方面我想他是把更多的心思都放在了公司和产品上。与之相反的是如今的创业大潮下,各种创业公司的创始人整天忙于各种论坛、演讲、社交聚会与作秀。 4. 时刻保持警惕,作为一家巨无霸的帝国公司,腾讯时刻保持着警惕,生怕自己的公司因为大公司病而落伍,对于竞争态势时刻保持关注,微博的出现,腾讯立即意识到了对自己原所构成的威胁,最后尽管腾讯微博失败了,但微信却成功了;早期腾讯QQ在移动梦网中赚钱赚的飞起,而马化腾却保持了相当的冷静和警惕,认为自己的核心收入过度依赖于运营商。 5. 不要怕犯错,腾讯曾经也犯过不少的错误,但是在互联网世界犯错不怕,怕的是犯错了不改或者改正太晚,以至于没有改正的机会,腾讯的特点是不怕犯错,犯了错就快速改进调整,如停止QQ号的免费注册,第一次的游戏领域尝试等,都曾经犯过错,但腾讯能够很快的意识到这一点,并迅速改进。 6. 别把自己玩死,虽然是关于腾讯的传记,但不可避免的涉及到其他的互联网公司,给我很深的一个感受是有时候公司其实不是死于竞争对手,而是自己把自己玩死,是自己给了对手可乘之机,MSN中国的大公司病,一个功能的改进排期居然排到了几年后才实现,而腾讯在一个月内就能实现;盛大四处出击,自己从游戏第一的宝座上重重的摔了下来。 7. 让我牢牢记住的是两点:第一,无论是谁都不愿意让周鸿祎成为自己的对手,这样的对手太厉害;第二是KK对马化腾说的:在互联网世界,即将消灭你的那个人,从来不会出现在一份既定的名单中。 作为一名在创业路上走了三年多的创业者,谨以这段文字向腾讯公司、腾讯人和马化腾致敬。

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seol 🖤🐣
seol 🖤🐣 ★★★ 16小时前

故弄玄虚,尴到抠脚的人设,看似自以为是的反映了一些所谓的现状,实则拿一些表层的东西来博眼球捞人气,看不出广度和深度,倒是全篇无休止的秀荒谬无度

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叭滋and叭滋
叭滋and叭滋 10小时前

我是真的真的很喜欢遥姐!太活灵活现了!编剧的功力很强大,里面的笑埂很有意思。

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