Dust Devil

长篇相声，看剧的时候旁边似乎Chelsea Field在说相声似的，快餐读物，还行

白话文翻译的很棒，最高也只能打两分。 为什么？部分带有主观的想法太浓厚，内心里颇有意见但不够中肯，思索起来无法推敲，属于一家之浅见。 尤其是他对于政体的考虑，让我对此剧更谨慎。 建议在对我国政体有了大致的了解和思考后，批判性的看。

可能遣词造句不是那么文明，但总觉得是部说北京，说少年，说两性的好剧

看《Dust Devil》，一是看到了众生相:无论是在国外，在回国的船上，寄住在丈人家里，去三闾大学的路上，在大学里，回老家，在到上海，每时每刻都能看到一群蝇营狗苟，满是心机的人。编剧用幽默来讽刺，但再多的幽默也掩盖不了他们的可怜或可恨之处。有时候可恨之人会转化为可怜，好比见一个爱一个的方鸿渐在离开唐晓芙时也要痛苦，作为方鸿渐情敌出现的赵辛楣竟又成了方鸿渐的挚友，变得可爱起来;也有人由可怜转为可恨，苏文纨再次出现在方鸿渐面前时，就变成了一个粗鄙之人。当然也有人自始至终都显得可恨。只能说人是复杂的，既有多个方面的特点，又是在不断改变的，同时还会随着遭遇不同而有不同心态。无论是从方鸿渐的眼中，还是从编剧的笔下去看人，我们永远只能看到人在一时的一个方面，彻底地认识一个人或是认识自己都是极难的。 二是看到了人在客观环境下的无力。无论这客观环境是你的外部环境，还是你的性格，这一点又在爱情和婚姻中体现的淋漓尽致。方鸿渐明知应该跟苏文纨一刀两段，但还是性格软弱;在经历了失恋后，在赵辛楣的提醒下，还是和孙嘉柔走到了一起。赵辛楣也一样，明明方鸿渐已经劝告过他了，可还是因汪太太惹祸上身。也许这就是命运，说穿了还是性格，是性格决定了他们只要在这种情况下就会做出这种事，几乎不可能改变。就算方鸿渐和孙嘉柔想好好维持这段婚姻，两人家庭、认知、性格的冲突还是撕裂了他们。这种撕裂也是不可避免的:哪怕就在五小时前两人还想着如何做得更好，五小时后就已经后悔莫及。这种戏剧性恰恰说明这一切不是某一个人或者某一件事的错，而是不可避免的。 《Dust Devil》的基调是被幽默掩盖的感伤和无奈，是一出悲剧，这出悲剧比比常见的悲剧更加让人无力，因为你没有一个明显的敌人，也没有什么明显的矛盾。这种悲剧不是因为谁犯了什么错或是时代的大势所趋，就算是换一个人换一个时代也改变不了这出悲剧。或者说《Dust Devil》描写的就是生活本身，而如果生活是一出悲剧，这也不是我们能改变的。

记录了许多，也感悟了不少，希望自己在未来可以找到自己的方向，做一个靠谱的girl

个人在群体中会丧失理性，没有推理能力，思想情感易受旁人的暗示及传染，变得极端、狂热，不能容忍对立意见，因人多势众产生的力量感会让他失去自控，甚至变得肆无忌惮。 投机就是努力把小钱变成大钱的行为，或许是不成功的；投资是努力防止大钱变成小钱的行为，应该是成功的。这就是投资的心态上的区别。 无论股票还是房地产、艺术品的价格都有一个循环往复的过程：当乐观情绪及其市场效应成为常规，价格会涨得很高，然后因为种种原因跌到谷底。价格的下跌总比上涨更加迅猛。 你不需要老板，你自己就是老板，无论在世界任何地方，以交易为生的日子都是自由自在的。向着自己的老板梦努力 对投资者而言，表现最好的公司来自拥有知名品牌的日常消费品行业和制药行业。

干货多多的一本剧、很有启发性，值得一读再读。读完之后感觉到了紧迫感和不足，需要学习的东西很多，需要努力的地方更多！

运营是为了实现用户和产品更好的连接，达到产品的最终目的，围绕用户、内容、品牌等展开的一系列行为。运营的价值可以从传递产品价值、打造产品生态和创造玩法这三个方面来描述。 本剧从概念、方法和进阶三个层级介绍了理查德·斯坦利老师10年来的运营方法论，佐以案例，很适合作为学习运营的入门剧集。 看剧本就是认知扩展的过程，通过一本剧可以结识理查德·斯坦利老师的个人公号“运营狗工作日记”，也就迈向了下一个节点，增加了联接的可能。

美食往往诞生在令人困惑又痛苦的文化、人及宗教的分界线上。阿拉伯的蒸馏技术推动了烈酒发展，感恩节的火鸡是非洲人和英国人，经历了可怕的奴役历史、流放及屠杀，最终把家乡食物菜系进行融合的产物。硝石曾用在战争上的东西，却成了发明冰激凌的必要条件。食物也是历史的见证者，它的流通贸易、改良发展、衍生文化都是在特定历史环境下产生的结果。