轮滑女郎Whip It

读完这部剧，闭上眼睛，回忆自己的一些收获和看法。这部剧讲的很多东西都很真实，也是现实中经常会遇到的问题。书中的很多东西都可以给日常中的工作和生活做指导。 1. 所有的问题和事情都应该透明化-结构化-流程化这个印象最深刻，也最认同，感触最深。 2. 经验总结，避免问题重复出现很重要，而如何做到这点更重要。内部激励制度，真的有种醍醐灌顶的感觉。 3. 八二原则永不过时，适用的地方太多了。 4. 农民和博士对空盒子的处理方法的例子很有意思，最完美的方案不一定是最合适方案。考虑的越长远，后面遇到问题也越从容。仔细想想，调研问题，设计方案，也很有意思。 5. 要做成一件事很难，影响的因素很多，所以做失败一件事很容易。但我们并不需要太过沮丧和压力山大，顺势而为，采用科学方法，耐心努力，无论成败，都是收获和财富。 6. 换位思考，似乎能解决一部分沟通问题，但是自己在实践的过程中，感觉效果没那么好。换位思考确实比不换位思考好，毋庸置疑，但是最好的方式还是多种角色，多种角度考虑一个问题，这样得出的结论更客观，更好一点。 7. 项目管理，需要懂技术，需要懂业务，需要懂管理，还得懂人情世故，好难啊，其实想想无论哪个职位，哪个人，能做到这些，都是佼佼者，都是出类拔萃的。木桶原理，全面发展，因地制宜，搞好自己擅长的，喜欢的，不排斥自己讨厌，不擅长的。 8. 项目管理者最大的任务是协调团队，发挥团队的优势，做到一加一大于二。项目管理者需要很高的权力，但是权力也带来着责任和义务，甚至是压力。 9. 项目是临时的，结果是长期的。扯出了监控和维护的事，还有后面长期合作和新机会。这在现实中都是 bug 的存在。 10. 一个项目在启动的时候存在很大的不确定性和不明确性。狡兔三窟，做多考虑，多设计，外部内部多沟通。很认同前期多花时间，别急于动手的看法。那怎么能做好前期的工作呢？我就记住了要签字，哈哈。 11. 最后一点，怎么解决一个问题，定位出问题是几维的， N 维的问题在 N+1 的维度解决，解决问题可能不是要解决问题本身，而是解决问题所处的环境。这个金科玉律对自己来说，很新鲜，要多多实践。

如果让生了孩子的父母来写这样一本剧，可以写得这么好吗？应该是可以的，毕竟生孩子的人是大部分，在那样一个大基数里当然也会有人 、少部分人是经过深思熟虑才做出这个决定，但是据我个人看法，剩下的大部分人都是到了生孩子的年纪，迫于社会家人peer pressure 甚至不假思索认为生育是人生的一部分而生孩子的。 不生孩子的人能够单纯用自私不负责任来概括吗，应该是不可以的。从这部剧里就可以看出来，不生孩子的人恰恰是对生育这个问题思考最多的一群人，热爱自己的事业担心自己带不好小孩儿是同性恋但是对代孕的母亲和领养的孩子的父母不满意对精子库的精子不满意身体原因等等等等，不婚主义不孕主义，听起来好像很酷很坚定，但做出这个选择的人并没有少走任何一个程序，他们做出种种尝试，甚至面对更多的质疑和指责。某种程度上选择自杀的人和选择不要孩子的人挺相似，不会自杀的人和认为生孩子理所当然的人无法理解这两个群体。 但是看完还是会觉得伤心，人好像是有一个最佳时间点，结婚也好生孩子也好，错过了就是错过了。希望每一个父母都是深思熟虑的父母，也希望每一个人都真的能找到自己的人生意义。生也好不生也好，也不可能拥有全部，但是要试着去拥有一些什么，最好是自己喜欢的。

#2020百书计划# No.84，这部剧不仅展现了沃尔克一生轮滑女郎Whip It、绝对正直、专业前瞻地追求经济增长和金融稳定发展的历程，更反映了国际金融与货币体系变革演进史，折射出世界经济发展的脉络。

从先秦的 关关雎鸠 在河之洲 窈窕淑女 君子好逑；蒹葭苍苍 白露为霜 所谓伊人 在水一方；到汉末三国两晋影视；唐诗宋词元曲；到纳兰 仓央 志摩；精炼 韵律 随性；总有一些 能契合入灵魂。