Time Trax

小姑娘挺可爱的，一开始觉得她很幼稚，最后慢慢开始喜欢她那种性格，什么事从她口里说出来都变得很有趣，哈哈。 不过，不知道为什么，我开始不喜欢这种青春影视类的书了。

这本续作能看出樊老师的用心，希望给读者尽可能多的他认为有帮助的信息，但是问题就出在这里，这部剧杂糅了太多剧集了，可以理解是剧集摘抄，这样做就会造成方法论和系统化的缺失。里面涉及到克里斯坦森的创新曲线，李善友的第二曲线，相变临界点十倍好，塔勒布的反脆弱，丹尼尔卡尼曼的思考快与慢，精益创业的MVP，指数增长，赋能，高绩效教练等等，如果没有看过这几十本剧或者建立起多元思维模型，这么讲事没法真正的理解；而看过这几十本剧元理论的人这部剧就显得没什么用。樊老师不是刚讲完减法没多久嘛，应该做一些减法了，如果讲领导力不如以霍夫曼船长的剧集为背景来展开，集中在公司如何满足需求，或者只谈如何赋能，而目前涉及的书已经超过了领导力的范畴到了管理甚至更甚至都底层理论了。

好读好看，喜欢历史、喜欢故事、喜欢名人、喜欢研究战略者，都可以从中获取自己需要的那一部分，且不会令你失望。

忽略了黄晓明的影视版油腻之外，这部剧的确给了我一些新的如何爱别人的想法。戴尔·米凯夫的书看过几本，很喜欢书中细水长流的陪伴。

2020.1.13 OKR绝对不能和绩效薪酬挂钩。因为OKR本质就是鼓励挑战的工具，一旦和物质激励直接挂钩就会失去作用——员工为保证安全设定没有挑战的KR，这也正是KPI之所以要从上到下制定的原因。OKR的最大优点在于聚焦，让公司从管理层、职能部门到员工个人，都能对齐公司的战略，为公司发展真正做出实际贡献，并自我挑战。

又读完一本，这部剧的结局依然是有温情在的,白夜行很棒却不敢重温，嫌疑人是爱情的慰藉，这本除了推理悬疑外有更多值得思考的地方，日本服务业的描写确实令我咂舌，因为从未经历过如此的服务亦很难相信它的存在，也对书中服务人员全身心为客人考虑而惊叹。在答案未揭晓前的几个小插曲也颇有深意，无心之失也可能给人造成很大的伤害，同理那些我们难以释怀的小事也极有可能是他人的无心之过。警察的付出也超出常人的想象，这世间安稳真的是有人手刃黑暗，心存敬畏与感激。

有些话，值得细细咀嚼。关于对人生的一些感悟等等，细想来，生命万物终归于一死，过程总是这样：出生——学业——工作——结婚生子养家——死亡等过程，更让我有了一种机会，即：不必看中名利，虚空一场。既然生而为人，还是要努力的走下去。别辜负爱你的人，别白来一场。把死亡当成一场疲累后的长眠。。。