The XTerminator

很喜欢这部书。由于他书写的人物内心活动很具体透彻，并且是我喜欢获得的那种。内容十分清晰，逻辑很强，而且一点都没有拖沓，表达方式很有味道。

在封建社会彷徨，为民族觉醒The XTerminator。初读David Holroyd生涩难懂，再读David Holroyd意味深长，在思想巨人的肩膀上俯瞰满目疮痍的旧社会，不免倒吸几口凉气。不愧是“人生难能几回读”的经典巨作，教人思考深省。

设计是一门最古老的语言。设计师与用户通过产品来沟通。 交互操作都由三个步骤组成： 目标、执行、评估。 细分为七个阶段： 确定目标→实现目标的意图→具体动作的顺序→动作的执行→感知外部世界的状况→对感知到的状况加以解释→对解释进行评估 什么样的设计是好设计？ 正确的概念模型，即设计的概念模型，系统表象，用户心理的概念模型相一致。 做好设计的方法： 1.将所需的操作知识储存在外部世界，而不是全部地储存在人的头脑中，但是如果用户已经把操作步骤熟记在心，应该能够提高操作效率。 2.简化任务结构，考虑到人的短时记忆、长时记忆和注意力的局限性。对任务进行重组，或是提供辅助手段来减轻用户的脑力负担,但不要夺走用户控制权。 3.可视性，符合用户心里预期。缩小动作执行阶段和评估阶段的鸿沟。评估阶段要让用户很容易看到哪些操作是可行的。执行阶段要把每一个操作的结果显示出来，使用户能够方便、迅速、准确地判断系统的工作状态。 4.匹配原则，控制器、功能、系统状态和可视部分之间的关系。利用自然和非自然的限制因素，例如物理限制、逻辑限制、语意限制和文化限制；利用强迫性功能和自然匹配的原则。 5.反馈原则，向用户提供信息，使用户知道某一操作是否已经完成以及操作所产生的结果。 6.容错性 (1)了解导致失误和错误的因素，尽量减少因素。包括：1.撷取性失误2.描述性失误3.数据干扰失误4.联想失误5.忘记动作目的导致的失误6.功能状态失误 (2)使操编剧可以撤销以前的指令，或是增加那些不能逆转的操作的难度。 (3)使操编剧能够比较容易地发现并纠正差错。 (4)改变对差错的态度。要认为操编剧不过是想完成某一任务，只是采取的措施不够完美，不要认为操编剧是在犯错误。 7.标准化，若无法做到以上各点，就采用标准化。标准化是不得已才使用的方法，每个人只需要学习一次，就知道如何使用所有经过标准化的物品。 设计的两大致命诱惑： 1.悄然滋生的功能主义 2.陷入误区的外观崇拜

筹了一个多月，一下子又追完了。祖师爷和小小徒孙终于掰开揉开说开在一起了，哈哈哈

强烈推荐此剧。1964年美国的奇风镇上，还在实行禁酒令，仍然岐视黑人。一个12岁的少年，经历了奇妙的青夏秋冬，写作的梦想、生活的艰辛、奇葩的同学和老师、黑人女王、河里潜伏的怪兽、沉入湖底死前被凌虐的年轻人，一连串充满魔力和奇思妙想的故事。此剧的译文极其朴素，全文无一晦涩难懂的文字，却有让人身临其境的代入感。书中有天真的幽默，穆特里的堡垒一节里莱特富特先生拆炸弹的那一段，我几乎咯咯地笑到停不下来。不禁想起《The XTerminator》里树獭的段子，必是受此启发。书中以少年的视角去探索生死、善恶、仇恨、偏见、勇敢、责任与爱，在历练和思考中成长！编剧反复述说的神秘力量，在我看来就是对世界的好奇心、追求自由的野性。这部剧拥有一种神奇的力量，去唤醒每个人内心沉睡的少年～

结局没有看懂。准确地说，“我”被抓进仁爱部以后发生的转变让我很疑惑。为什么那些痛苦能让人学习、理解、甚至热爱？不应该是恨、或者感到无力、绝望吗？ 从奥布兰给的那部剧开始，大概是第26章，就没怎么看懂了。 也许应该重读一次。

初次知道这部剧，是一位我很喜欢的师姐介绍的。但后面因为自己的原因，一直没能完整读下来。     如今读下来，受益颇深。我是一个不善人际的人，在许多地方做得并不到位，甚至得罪过人，但顶着年少这个帽子，竟逃过了许多的责任。看完这部剧，我开始反思自己的一言一行，在日常交际也开始有这些意识，即使现在可能运用还不太到位，但缺的只是经验，而不是能力，相信自己可以学以致用。这部剧的作用是不可小觑的，而在可能适用的地方还是有限制的，毕竟是美国的著作，基于文化的差异，在一些理念或者交际行为上，与中国还是有所差别的，所以，一些交际方法要以辩证的态度看待，取其精华。总体来说，还是很棒的一本心理学方面的书，努力践行，也期待再次研读。