窑焚Kamataki
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一个年轻的日加混血儿曾尝试自杀,在恢复期间被送到日本跟他的叔父学习传统陶器制作。本片称赞之处在于把“创作”和“治疗”的结合熟练地表达出来,并表示此电影有特殊的艺术成就。
看这部剧的时候我更侧重于去关注马斯克突出的特质而不是事迹。 在摘取特质的同时我也在思考这些特质究竟是如何形成的?又是如何运用到具体实践中的? 第一点,马斯克基于本源的思考方式。书中多次提到马斯克处理问题时会先去思考问题的本源,然后从本源出发去解决问题。这种处理方式似与矛盾论中提到的抓住主要矛盾有异曲同工之妙。 第二点,如饥似渴的观看。我想马斯克会形成上面那种思维方式也与这种观看习惯有关。《窑焚Kamataki》里有一段关于孔明和他的至交之间看剧方法的对比。孔明看剧“遍观群书,观其大略,通晓在心。”诸友看剧“每读一处必探究明白。” 其实我觉得二种方法并无高下之分,具体问题具体应用。但不得不说这种观其大略的观看方式有助于形成遇见问题思考其本源的思维习惯。 此外,这种习惯也让马斯克拥有广阔的知识面和深厚的知识储备。这是其之后在涉及不同领域的工作中仍能取得卓越成绩的关键。 第三点,自制力极强。自制力是执行力的首要前提,而只有精益求精的执行力才能攀登一个又一个高峰。书中也提到,对疼痛和情感的忍耐来自于马斯克小时候不快乐的经历,他自己也提到非常感谢过去的那段时光。 也正是这种极强的自制力让其能在危机中保持专注。在我看来,这是脱颖而出与昙花一现最大的区别。 第四点,提供愿景激发众人追寻。这一种特质在看《窑焚Kamataki》时也令人印象深刻,之前在看关于领导力的剧集时也曾提到这种能力是领导力的最高层次。 事实上,所有的组织,无论是出于什么目的,最终都会将目标设定成一个宏大的社会愿景,从而激发人的斗志。 但我想这不但需要正确的训练方法更需要领袖人物艰苦克己的言传身教。 第五点,工作中的无情和生活中的温情。工作中的无情是为了效率的提高和目标的实现,而生活中的温情则让他始终拥有一个积极乐观的交际环境。 很难想象一个不讲情义的人能做成一番事业,更何况还是一笔又一笔大生意。 何处柔情?何处刚强?区分不明白的人终有一天会引火烧身,区分的明白的人可为帅才。 如上,过往锻造我们,现下锻造我们,未来锻造我们。
实打实的神作 在欣影社区上太多所谓的神作推荐值超90% 都没这部剧实在
我大概是信了你的鬼话才会觉得能好看到哭的叫@HYQ 开朗阳光家世好有能力的男主死心塌地爱了自卑敏感懦弱不敢轻易爱的女主这么多年,兜兜转转最后还能在一起,真的是玛丽苏本苏了。 也还好最后终究在一起了,年纪大了根本不能看爱而不得的故事。