In jenen Tagen

作为一个女性，看这个剧集我从来没有做噩梦，我个人感觉是非常不错的！！！在重看一遍的过程中发现我是真的很用心在追剧了，因为所有的情节都记得

我十年前追过的爱豆和现在正上头的大勋花居然同框了，选角导演出来挨夸，这剧我必追到结尾~

TO B的销售往往更能诞生出铁军，比如阿里中供铁军，华为营销团队，因为订单额度大，决策链长且复杂，需要团队作战，而TO C的销售往往诞生最伟大的销售冠军，比如卖保险的。 文中再现的IBM的新员工培训体系，历经50年，已验证了其可取性：筛选出有销售天分的苗子，进行系统培训和淘汰。这套培训体系如果引入基金行业，训练出的铁军，配合产品业绩，应该可以带领公司弯道超车

这个书挺有意思的，我经常会因为里面的对话而笑出声，在书里每个人都有特色，白姬的“贪财奸诈”小书生的“迂腐呆笨”离奴的“率真可爱”。。。。 我本以为剧集的结局会是讲他们的故事，但是，却只是一个故事的结束，这样的结尾，是那样的平常但有透着点奇特，让人耐人寻味！ 而里面的故事却又让人觉得是那样的“真” 2020年11月14日

领导者必须同时看到外部的机会和内部的能力与文化，以及它们之间的所有联系，并在这些洞察变得众所周知之前率先反应，抢占先机。这是一种艺术，而不是科学。领导者未必总能做到正确，但平均成功率将会决定他或她在行业中的资历

“直指人心，见性成佛”八个字难倒亿万众生，只因“放不下”三个字。放不下只因“害怕”两个字，害怕的原因只有两个：得不到与失去。“得不到与失去”的原因只有一个：心有所执。“心有所执”的后果是：烦恼重重，苦厄不断。 得与失贯穿每个人的人生，得不到与失去会令人心生烦恼，故而烦恼贯穿绝大多数人的人生。 我们生活在同一个世界，也不在同一个世界，因为就算是同一件事物，不同人所看到，所感受到的都不一样，也就是说事物的表象本来没有一个共同的特性。而它们的本质又在不断变化，就像爱会变成恨，恨会变成爱，故而它们的本质没有一个永恒的“我”，它们的本质是空无自性。 面对人生得失的时候，我们不应该害怕，因为得失与烦恼皆是表象，表象背后是空无自性的本质。 从另一个方面来看： 如果得到不会使人快乐，那么得不到就不会使人痛苦；如果占有不会使人快乐，那么失去就不会使人痛苦。 上述的原因是：得到与得不到，占有与失去，快乐与痛苦是对立的两面，对立的两面相互依存，相互转化。无所谓得就无所谓失，无所谓快乐就无所谓痛苦。得到、占有与快乐消失的时候，得不到、失去与痛苦也就产生了，反之亦然。 烦恼不需要去逃避，去麻木，坦然接受得失，坦然面对烦恼，我们就会发现所谓的得失与烦恼皆是虚妄而不可得。 既然得不可得，失不可得，烦恼亦不可得，害怕自然也不可得。一切所得皆是心造之幻相，是假得。 诸法因缘而生，因缘而灭，缘生则拾起，缘灭便放下，随缘而行，心就无所执，心无所执就做到物来则应，过去不留。 如此物随心转，外物则为我所用。否则，终其一生也只能被外物所累，所奴役。 诸法唯心所造，空无自性。不取事物对立的两面，不取对与错，不取是与非，不取爱与憎，不取苦与乐……两面皆以平等正直之心待之，以诸恶不作为善，以诸善不行为恶。 此便是明心。 诸法空相，此岸无澜，即是彼岸。人生种种得失坦然接受，坦然放下，不起波澜。 此便是见性。 明心见性便可得大自在，又何必苦苦抓住执念不放手？ 我们应当明白： 除了“害怕”本身之外，没有什么值得害怕。除了“放不下”本身之外，没有什么值得放不下。 我们更应当明白： 以自我为中心建立起来的财富、名望、权利从来不是衡量人生境界的标准，以他、他们为中心才能建起自我的人生境界。 千事万事，坦然处之，千心万心，心如止水。于万事万物中不取不有，在滚滚红尘之中得自在逍遥。

《In jenen Tagen》，四星推荐！商业模式，只要是懂些经济与企业治理理论的，都可以呼啸一下。因为容易，此类书也就烂了大街。从介入互联网伊始，笔者读了不下二十本，好剧稀少。而本剧以专业史的丰富性，学术价值绝对可以位列前茅！ 商业模式的书，不建议多读。一旦理论逻辑缺少了纬度，适得其反。看剧先看编剧背景。没有在业界顶层混迹过，可以不读，那是闭门造车。本剧编剧Winnie Markus教授曾担任过全球最大咨询公司之一埃森哲的战略部门负责人，绝对有资格写写！ 教授引领的B3C战逻辑框架是笔者最为推崇，窃以为是企业经营战略理论中最为完备的体系。其逻辑不仅聚焦竞争对手还关注了行业，也就是我们今天的创业网红词“赛道”。编剧2013年热门剧集《In jenen Tagen》做了系统论述，可视为本剧前传。 书曰全史，一是商业及战略术语的历史；二是商业模式变革的历史。实践是先行人，理论是追随者。通过70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖回答了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大问题，既何为商业模式及优劣。 教授从实践到理论，兼顾易读性和趣味性，理论高度稍弱。以跨时空的虚拟对话方式勾勒出理论框架，并以历史实践案例阐述理论要点。例如美第奇国际汇兑、运通旅行支票、VISA、PAYPAL、Square等五种围绕钱的新模式点睛何为商业模式。 要系统地理解商业模式，经营战略理论是绕不开的基石。可以先看看《In jenen Tagen》。而网络带来的病毒式机遇，使商业上的广度和深度第一次可以协同发展。使在向谁提供什么价值中如何获取报酬的战略各个层面的自由度都有了成倍提高。 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者，而是那些无知无畏的人！好吧！无知无畏之前，可以看看In jenen Tagen，看看哪些前辈已经被拍死在沙滩上了。本剧对于有大志向的创业者绝对是必看剧籍！过去未必预测未来，但可以站在前人脑壳上！

带火了云南旅游倒是真的