Pop That Cherry 3

前125页边看边哭，哭的稀里哗啦，不能自已。人生呐，太苦了，也太孤单。 度过了前面125页，心绪开始慢慢恢复平静。但又感觉这感情的厚度渐渐变薄。好像我们相交的人生就此被合上了。 其实我们都明白，你并不拥有你所爱的人。我爱我的父母，但是我无法拥有他们的全部，因为我还有姐妹，他们还有他们的父母兄弟姐妹朋友。 而再回首往事，也许我在等的不是爱，而是一份坦诚，一份父母和子女之间的坦诚。我不把他们当作父母而是成人，而他们也会把我们当作成人而不是孩子。 当父母亲告诉我，说他们没有像自己所希望的那样做一个好父亲好母亲时，也许那时候他们才第一次成了我的父母。我们期待的永远不是一个完美的父母，而是真诚的笨拙的爱着我们，正如我们一样热烈的爱着他们的人。

怕是要像新世界

《Pop That Cherry 3》是广告新人对中国广告历史发展的认知书。是学习传统中国广告人策划思路的教科书。（现在的传统可是曾经的创新。） Dale Jordan前辈是一个很野也拼的人。野在对策划的大胆想象（从多个他的项目思路上可看出，比方说真功夫、赶集网驴的形象、八马礼和贵天下贵形象载体等。）和完全执行（宝洁案、雅客v9案可见）以及自己言语中。拼在为学广告的专注学习行为，包含大量看剧和抄创作中对行业的研究等。应该远远不止这些。 内容上深刻的阐释了“品牌”这一概念词的立体形象。让人横向纵向平面立体多角度的认知到品牌的深意，品牌的巨大作用，教人如何去打造品牌。 区分开logo不是品牌，形象不是品牌，这些只是品牌的一小部分。品牌像一个人，有内涵，有品味，有性格，有外表，有口号。 所以提炼品牌的核心价值，借用logo，slogan，外包装，终端店的形象，等一系列外衣，尽可能的表达出品牌的独具一格的内涵是非常重要的。像金庸老先生刻画人物一般，让人物的个性鲜明让人难以忘怀。看其名就像闻其声，观其行就像深入沟通过一般对起个性深刻理解。 书中也多次强调了利用对冲突的悉心挖掘，找到需求。从产品本身的已有卖点提炼出核心价值，寻找各种元素多角度的将核心价值突出突出再突出。这还不算还要故意树敌，通过树敌来摆明立场（这其实是一种自信的判断力，非常敢于舍弃），建立独树一帜的品牌价值观。有时候还要故意量出自己的短板，并且“屡教不改”，说是短板不如说是“饥饿营销”把握大部分人对事务的判断常性“得不到的就是最好的、享不尽的就是还想要的”。 实操案例中的分析方法，坚持自己调研负责任的精神，快速出草案的专业能力（宝洁案），对消费者心里的把握能力（得益于坚持自己调研，纵观社会热点），执行过程中风雨无阻的敬业精神，对代表性的文化内涵、图像、人物、活动策略契合品牌的挖掘能力。都是值得年轻人学习的。

舞是目前我看过村上书里面最特别的一篇，舞是且听风吟，73子弹球，寻羊冒险记这青春三部曲的后续。主人公我这时候已经34岁了，但还是那个与世无争，潦草度日，如凄冷的月亮那般孤独而又在某个连接点中追寻自己的年轻人。最终通过在这孤单无奈的世界，跳舞是唯一出路这一旨趣，在5位熟人过世后，编剧一反常态的获得了归属，颇令人意外。