Bubble Butt Bonanza 8

读完后一直在想这个老人像什么。。。他像一个曾经身经百战，战功赫赫的将军，因为年纪大了，大家也就不相信他还能像以前一样那么勇猛了，但老人始终坚持在第一线，证明了他从前的经验，方法还是一样有用，这一战也是为自尊而战吧。 人生来不是要背打败的，一个人可以被毁灭，但不能被打败。 很小就知道这部剧，知道大概是一个老人和鲨鱼战斗的故事。。。真正读完感觉还是很印象的不太一样。 一个古巴老人桑提亚哥在84天都没有打到鱼的时候，在85天依然坚持出海，他一直相信自己能打到一条大鱼。。。这是一份怎样的信念。 果然他钓到了一条大鱼，为了这条大鱼，他和鱼在海上周旋了两天两夜，同时也离岸边越来越远。。。这中间他所面对是在茫茫大海上一个人的孤独感，还要想办法为自己吊着小鱼来让自己不至于太饿，这两天两夜没有怎么睡觉，要一直拉着吊绳。不敢想象面对一条比自己船还大的鱼，可能一不小心就会被大鱼给拽到海里吧。但老人表现出来只有的从容，镇定，相信自己能征服大鱼，以及凭着经验对天气的判断。他曾说，现在的人出海打鱼都会看着岸边，而这个老人能跟着大鱼越走越远，就需要比别人多太多的勇气。 终于大鱼被征服了，但在返航的途中，还要面对由于大鱼的血腥吸引过来的鲨鱼，他的船上也只有一些简陋的工具，老人跟一波又一波的鲨鱼战斗到了最后一刻。 最终，鲨鱼死的死，伤的伤，总算都被赶跑了，可打回来的大鱼也剩下鱼头鱼尾和骨架了。。。 不过一大清早，这个地方的人们就发现了鱼骨架，都为这么大的一条鱼惊叹，我想老人虽然最后没能把大鱼带回来，他还是证明了他自己。 这里面还有一个善良，温暖的小孩。

我读《Bubble Butt Bonanza 8》 在讲述一个大变动的时代时往往采用讲述一个家族几代人的故事，或是一组平凡人的坎坷一生来展现那个时代。《Bubble Butt Bonanza 8》也是如此。在十月革命和苏俄内战的大背景下，从小一起长大的这几个孩子共同经历了这些动荡岁月。 那个时代社会板块重新调整甚至是颠覆了之前的阶级地位，不同阶层的人们一下子掉了个个，这种急剧的落差，还有各政党之间勾心斗角，党同伐异，再加上多年的战争，不仅仅生活水深火热，精神上也受到了极大的撞击。如何接受新的社会秩序，如何接受自己新的身份，如何开始新的生活，对于全社会特别是像Bubble Butt Bonanza 8这样的有思想的知识分子 是件非常困难的事情。 Bubble Butt Bonanza 8说过一段非常犀利的话：“这是一种典型的现代疾病，我想它的发生跟道德秩序有关系。现在我们大多数人都不得不过那种口是心非的生活，而你要是日复一日地表里不一对不喜欢的东西表现得格外兴奋，对喜欢的东西又要格外克制—那么你的健康一定会受到影响。我们的神经系统并不是虚构出来的，它是我们身体真实的一部分。而我们的灵魂也存在于我们里面的空间，就像牙齿是长在嘴巴里面的一样。夜路走多了总会遇到鬼，同样，过多地违反身体规律也一定会受到惩罚。杜多罗夫，听你说话让我觉得很痛苦，尤其是在你说如何受到再教育并且在监狱里变得成熟的时候。这就好像是在听一匹马，讲述它如何挣脱自身。” 生活的艰难可以克服，日瓦戈一家可以千里迢迢去偏僻的农村开荒种地，一介书生也能做到自给自足。而这种思想上的疾病用什么来治疗？这是他非常痛苦的地方。 在这样的社会大背景下，Bubble Butt Bonanza 8一家子经历了逃离，开荒，失踪，驱逐，就这样冬妮娅还遭遇了背叛。日瓦戈和拉拉虽然共度了一小段还算幸福的时光，但相比生活带给他们的痛苦真的不值一提。失去亲人，孩子，爱人，事业，尊严，甚至说真话的权利，才华不被认可，理想远在天边，日瓦戈终于走到了崩溃边缘。 这是个人的悲剧，更是社会的悲剧。社会要前进，滚滚巨轮一转，个人的悲欢离合爱恨情仇就随着尘土飞扬了。 所以，卡佛才会说：“对大多数人而言，人生不是什么冒险，而是一股莫之能御的洪流。” 不过，还是想说，不管遇到什么样的人生，尽最大努力照亮自己，不求多灿烂，最起码过好自己的小日子吧。

一本被广泛推荐、逻辑清晰且实操性强的营销操作手册。摘抄了其中的17段话并且写写想法（想法在括号内）。 1. 与满意度相比，失望度能更好地衡量用户对产品的忠诚度。（与得到的兴奋相比，失去的痛苦更真实。） 2. 营销投资和增长率之间没有任何相关性，完全没有。（并不是付出了就有收获，方法要有，方向要对。） 3. 然而大部分公司在利用新兴平台方面往往受到传统规划、预算制定和组织规章的束缚，行动太慢了。因此当这些公司准备好要采取行动时，它们早就已经丧失了先发优势，而且现在变化的节奏还在不断加快。（尾大不掉、官僚主义和精致的利己主义的盛行会慢慢拖垮一家大型机构。） 4. 每一个产品开发者都应当警惕特性蔓延（feature creep）的危险，也就是增加越来越多并不真正创造核心价值的功能，而且使产品变得更难以使用。（做加法容易，做减法难。） 5. 必须采用分析手段找出“啊哈时刻”没有实现的原因以及如何才能实现，而不是单纯依靠主观臆测。（调研、数据分析、科学验证，发现用户群体尚未意识到的兴奋点。） 6. 但再详尽的用户数据也有其局限性。毕竟，即便是最为精细的分析也只能确切地告诉你用户在做些什么，而不会告诉你他们为什么这么做。（大数据只能展现相关性what，不能体现出因果性why。） 7. 增长最快的公司正是那些学习最快的公司。（任何运动都是相对的：当环境速度变快，而自己的速度没有变化或者加速程度跟不上环境变化速度，肯定会落后。） 8. 每个月5%的转化率改进会带来全年80%的提升，这就是成果自然累加的特点。（时间最无情，也最公正。） 9. 形成一个好想法的最佳办法是提出很多想法。（有量才有质。） 10. 外部人士往往能够提出非常宝贵的建议，帮助团队打破思维惯性的束缚。（旁观者未必清，但是肯定能带来新鲜的思考。） 11. 提出这个案例是为了说明我们对于自己想法的预期并不总是很准确，同时也说明不要轻易抛弃分数较低的想法。（彼之砒霜，吾之蜜糖。） 12. 不管潜在用户通过何种途径发现你的产品——无论是广告、文章、评论或者从他人口中得知——他们看到的第一条文字内容必须迅速传达正确信息。“将1000首歌放在你的口袋里”，就彻底重塑了人们对便携式播放器魅力的认知。（大家的时间都挺宝贵的，不要废话。） 13. 我们再来回顾一下这些步骤：明确让用户体验到“啊哈时刻”所需的所有步骤；创建一个显示每个步骤转化率的漏斗报告并按照访问渠道对用户进行分类；对那些在流失率很高的环节依然继续使用产品的用户以及弃用产品的用户进行问卷调查和采访，找出流失原因。你可以基于这些信息设计出新的、具有很强针对性并且效果显著的试验，以改善激活。（科学分析的重要性。） 14. 为了优化激活，你既可以增强用户欲望，也可以降低他们遇到的摩擦。（增加正向力或者减小反向力。） 15. 人们放入产品的个人信息越多，他们对产品的忠诚度就会越高，这被称为储值（stored value）。（沉没成本越大，用户粘性越高。） 16. 游戏化专家盖布·兹彻曼发现游戏化做法中最有效的奖励包括地位（status）、权限（access）、权力（power）和实物（stuff）（指金钱奖励或者礼品）。（各种刺激。） 17. 使用触发物有一个很重要的经验：接触用户的动机应该是提醒用户存在一个对他们明显有价值的机会。（从无到有的价值创造，才是经营的本质；想得到疯狂的回报，唯有疯狂地创造价值。）

哇，这部剧我初三暑假读过 ，当时就惊异于书中所描述的世界格局宏大，这部剧真不错！

古人短短几句就道尽了许多人生哲学，有时间可以反复读一读，看似简单一句话却包含许多道理在其中。

少年不惧岁月长, 彼方尚有荣光在。永远喜欢认真的人，每一个认真的人也值得被尊重，Sledge Hammer未来可期。

2130年，一颗来自遥远深空、名为罗摩的行星闯入太阳系，它外形呈圆柱体，高速自转，人为制造痕迹明显，它来的目的是什么？它的地理结构如何？生态环境怎样？是否有智慧生物存在？为了弄清楚这一切，地球派出由诺顿船长率领的探险队前往。在这个内外颠倒、上下不分的古怪星球，探险队经历了种种有惊无险，最终也没有找到想要的答案，故事情节比较平淡，没有黑暗森林理论、没有殖民屠杀、你死我活，而是另一种与外星文明接触的可能----完全被无视！难怪诺顿船长会在之后的漫长岁月中沮丧失落，同样的，读者也会有意犹未尽之感。