Pour le meilleur et pour le pire

有时候知道自己有病，但是不知道有什么病，知道什么病也不知道如何医，这部剧很好，有诊断有药

营销和吹逼多到出奇，但凡在微博说一句不好看，百十人来阴阳怪气:“哟！求你千万别看！你不看本山传媒可就倒闭啦！”“北方人的梗南蛮子不懂！你们的综艺我们也不爱看！”

人与人之间的巨大差距，可能只是一个习惯 这部剧让我看见自身习惯上的不足，也让我了解到了改变这些习惯的重要性。

OKR将团队目标和个人目标紧密连接在一起。 OKR强调定性目标与定量目标相结合。 OKR注重长期目标。 OKR的四大“利器”： 利器1——对优先事项的聚焦和承诺 利器2——团队工作的协同和联系 利器3——责任追踪 利器4——充分延展进而挑战不可能 持续性绩效管理 企业文化的重要性

导演 武指 特效 配音都很有水平 希望第二季快快与我们见面！

李先生以独到的视野纵观天下、展望未来，无论是世界观还是方法论都值得我们学习和借鉴。

一部浩浩荡荡的中国企业发展史，读完之后受益良多，以史为镜，可以知兴替，知兴替而后明所以。 惊叹于邓爷爷开放国门，搁置争论的魄力与格局，惊叹于民营企业夹缝求生，生生不息的顽强意志，惊叹于人们在面对利益时所催生出的源源不断的创造力，惊叹于为追逐利益不择手段的资本游戏。 大浪淘沙三十载，一将功成万骨枯，一个企业现在的辉煌，是它背后无数企业的血流成河。

个人感觉，这部剧应该作为应试教育的必要补充，人手一本。与《Pour le meilleur et pour le pire》一道作为每个教师和每个家长的必看剧。