Noor Mahal

花了近30个小时看完这部剧，虽然翻译已经很精彩，仍不免带有英语语法和语境的痕迹，也许是编剧用语过于专业的缘故，初读历史的我看起来还是有相当的困难，但始终放不下，终于磕磕绊绊的看完。我没想到回忆录可以有如此的深度，没有想到历史可以延伸如此的广度。我以为“以史为鉴”只是说辞罢了，这部剧让我看到自己的肤浅，我竟无言以对。 历史是由人物和事件组成，但人物和事件只是浮于表面的现象，背后有巨大的无形之手努力操控，我姑且浅显的称为规律，而编剧却清晰的呈现出规律是什么，而且据此认清过去，并能指导、推断未来，这是最让我惊讶的部分。 编剧一生显然经历坎坷、命途多舛，但最卑微的时候也不敢放弃尊严，努力说服权威、坚信自己的大历史观，终被认可，让人尊敬。

财务自由，一般的中国人（单身）大约至少要保有四百到六百万现金或可变现资产！普通老百姓，一辈子很难做到！要告诫你的是：储蓄！储蓄！还是储蓄！节俭！节俭！还是节俭！平淡生活！平谈生活！还是平淡生活！身心健康最最重要，因为“财务自由”这个说法，是建立在你健康生活状态基础上的！少做或不做你根本不懂的投资！即便懂，也少做！学习知识，多些技能，努力工作，粗茶淡饭，节俭生活，多做储蓄，和善处世，健康身心，这就是你通往财务自由之康庄大道！巴菲特，无论大的还是小的，只有一个！你不是，也不必是！你就是你！祝你健康快乐！

整本分为求学自传、对话体和预告，就出现了存在极为超然的篇章、较为普通和少部分对比之下让人收获不多的集数。总体来说还是很好，Chitra老师是一个什么样的人，跨越时间距离哲思差距想对青年人说的话已经很坦诚地在其中了。 最感动的还是这句话吧。 “天下滔滔，时局动乱，但自己要沉得住气，不能不断兴奋，荒疏了自己的学业。每一场运动都像一场大潮，把很多人卷进来，往往，海潮退去，满地不过一些瓦砾而已。”

开头还能看，越住后越乱，追到现在，都不知道编剧到底在写啥了，是要再写个几万集数吗！写完回忆，再写重生，然后和儿子女儿旧友再重逢！真是够了！

不伦不类 刚开始看觉得就是民国时期言情，编剧文笔不错，很有年代感，女主俏皮可爱。当文中出现“守芳”“徐庸”“松龄”这些名字时就觉得别扭了，好好的言情非得往张学良一家子身上靠，张学良抽大烟，嫖娼，在大是大非上也有颇多争议。“宁铮”太完美了，太“男主”了。后半部分勉强看完。

五年前读Tiwari的《Noor Mahal》，发现习惯读诗，因为诗是不属于现世的浪漫。而现读《Noor Mahal》，发现诗是内心的海、夜、遥远的征途。 大海上升悄悄地逼近山峦 | 星星一颗接一颗地死不瞑目 | 我心中下个不停的大雪

《Noor Mahal》是一本不错的剧集。 上篇:生态篇 基于小米的思考，互联网的发展，从传统互联网时代（pc时代），到移动互联网时代，再到lot时代（万物物联）的时代而做的企业生态孵化。 小米生态链和阿里的生态链不同，阿里的生态链更多是是体现用户的需求带动生态链的塑造，而小米的生态链则是关注未来的发展走向，做好最好的性价比的产品，提前布局市场。做好生态壁垒。 在上篇中，小米通过产品经理组合的投资人队伍，采用“投资＋孵化”的模式，寻找一批有胆量的团队去颠覆某个产业的产业现状（接受小米的价值观，方法论，产品定义，ID设计）。利用小米平台的力量，信用背书，供应链，渠道，品牌，口碑，用户群体，为这些新生代企业注入生命的力量。小米的生态模式更是一种“竹林效应”，互相补给互相支持也互相竞争。唯有在，奔跑中，去思考，去提高效率，去提高团队的竞争力，去提高产品的品质。这个是他们生态链公司团队所注重的事情。 下篇:产品篇 核心价值观:①不赚快钱，②注重品质，③相信互联网思维等。 在做产品的时候，我们需要考虑的是，我们的产品究竟解决的是什么痛点。书中提到，我们需要解决的是80％用户的80％都痛点。而产品投入市场需要的点:①用户痛点足够痛，②门槛足够低，③用户人群足够大，④使用频率足够高。这样才能更好去推动一个产品的定义。这群产品人，一直在注重诉说关注“产品的品质”，这里也可以看出一个团队的严谨状态，刻意去提高自己的各种纬度的属性，去追求设计和美感的平衡，给用户更多超越预期的体验，留住用户的内心，才能更好增加客户的终身价值。对产品的极致要求和那种一直保留身上的迭代思维，对自己原则属性内的事情决不妥协的状态，或许是促进小米产品不断发展的原因之一吧( ⁼̴̤̆ ㉨⁼̴̤̆  )。 彩蛋:一直以来，浩子一直以为，小米就是做手机的，而且周围的人都说小米啥都做，感觉手机做不下去了，但是抛开这些杂念，用这部剧重新审视小米，不难发现，小米用高性价比的小米手机快速切入市场，获取大量的用户群体，通过孵化周边产品，来实现自己的一步一步的布局。这点值得赞叹。看世界，看未来，看他人，最后看自己。我看好世界的发展了吗？ 期待(๑˙ー˙๑)工作的发展。观看让我遇见更好的自己( ˙˘˙ )，加油(ง •̀_•́)ง

挺不错的一本剧，很多与孩子沟通的方式也同样适用于平常的人际交流，比如多站在他人角度思考，理性交流与思考，勇敢为自己的行为承担责任，用仁爱之心对待他人，透过表面行为看到深层的感受、想法和需求，并据此解决问题等等。

陈老师的总结和梳理非常清晰，结构层层递进，对于数字化转型组织和个人的机遇、挑战、难点都有很详细的解读。 第一遍看完不过瘾，准备二刷。

我实在是无法理解这部剧的评分为什么这么高，给我的感觉就是，缺乏系统性、缺乏联系、中规中矩地罗列知识点(可以直接转成ppt给任课教师读了)，莫名其妙来个概念 也没讲清，写的云里雾里，我仿佛在读说明书……看了ARM体系结构与汇编语言这章直接弃书。有没有适合初学者学习的基于ARM处理器的嵌入式系统的好剧/网课(通俗易懂、深入浅出的)推荐哇