Napoléon Bonaparte

太尬了……

HRBP要做好副手，不是代替一把手决定，而是提供咨询、建议、工具等，支持和帮助一把手做出更合理的决定。

编剧本身也经历过抑郁症，阐述起来诚恳，同时又客观、全面，有症状的描述、病源的分析，也提供了各种解决方案。对认识抑郁症、治疗抑郁症都有意义。

这是一本非常使用，而又通俗易懂的书。编剧通过年度计划的落地，教会读者在生活、工作的不同维度，如何制定自己的计划，将模糊的愿景孵化成明确的目标，并一步一步的执行。 以前到年终的时候，我也会给自己写一封信，总结下一年的成果和心路历程，展望下未来。由于我是一个目标感不是太清晰的人，所以我写的“年度”总结的作用，仅限于来年再次写总结的时候感慨下今年跟去年没什么区别。从这部剧中我了解到了，真正的年度计划的作用是什么，大致改怎么写。 做年度计划要避免“假、大、空、全”，不要动脑子想出来的“目标”，给自己想象一个美好“假象”当做自己的目标，而真正的要倾听自己的内心，这样才能找到动力的源泉。 在指定计划的时候，一定要注意“平衡”，人活的就是平衡，工作和生活，两手都要抓，都要硬！人生原本是白色的，但是我们大多数普通人都坚韧的承受痛苦，努力的工作，忘了调节自己。疲惫通常不是因为劳累，而是因为生活的枯燥乏味，面对大部分重复的生活，我们需要做一些不一样的体验打破原有的重复。人生除了理想和目标，活活着的意义，还要有意思！ 计划过于详细或者过于简单都是不太适合的，在项目的时候这一点深有感触，我们一个项目经理做事非常认真、非常细致，每个跟他一起做项目的人都会感觉到累，虽然他做的很好，但是感觉也是这些琐碎限制了他的发展，人生就想杯子里的水，不能太满。 我们不仅要低头走路还要抬头看路，我们之所以要学习，其实就是从高手那了解不同事物的发展规律。习惯的养成或者说替代，也有相应的阶段。这个过程中，我们一方面是没有了解习惯养成的阶段规律和科学的方法，另一方面我感觉也是以往我们太多的失败，让我们在改变一开始的时候，内心深处就胆战心惊，害怕自己失败，又给习惯的养成带来了少的心理挑战。只有我们首先对建立起对自己的肯定，放下心理包袱，我们才能走的更远。