勒马听风

有些内容和我之前看过的重复了，但是不影响。收获还是颇多的。一直不太相信孩子刚出生就能学到东西，所谓的敏感期 在每个阶段都有各自的作用 需要训练或者反复教导才会有所效果。宝宝现在半岁了，看了书之后很注意培养和训练，买了故事书和一些早教玩具。每天下班回来陪她玩个读 说一说话💬 不确定是不是真的有效果，只是抱着做了总比没有做的想法去做。都是第一次做父母不容易呀。此刻小家伙刚吃完奶，睡着了 在我身边翻来翻去。

书中前部分都在说明作为一个管理者如何提前预测出战略转折点（在企业内分辨信号和希望），如何因对转折点（让大家发表建议，从而更好地得到正确答案，同时转折前和转折过程是痛苦艰辛的，所以作为管理者也要偏执地坚持，同时给员工一个清楚的方向，赋予员工信心）。后部分是对个人职业的一些建议，像管理企业一样管理自己的职业规划。 这是对领导者的一部谏言，当身居高位时，责任与压力同在，你的方向直接影响着你的下属的工作方向，也影响着企业的发展。你的位置注定是离用户最远的，有用户才有企业的未来，那就想办法离他们近些吧，听听他们的反馈，分辨噪声和信号，有时也可以相信直觉。行动要快，方向要清晰。   以下是对文章内容的一些整理： 格鲁夫认为“只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁”。 作为一个管理者，要在“战略转折点时”迅速做出反应，从而领导整个企业向正确的方向发展，管理者是“战略转折点的承受者，也可以是它的引发者”。 作为这个企业的“高层”，“老板总是最后一个得知真相的人”，因而要深入基层的雇员，鼓励他们告诉管理者应该知道的东西，即便有些可能是无足轻重的噪声，但也会隐藏信号。 当谈及“10倍速变化”时，以影响企业竞争力的六大因素分析，包括竞争者、供应商、客户、潜在竞争者、替代品、及互补企业，各因素的力量悄然积聚，会使企业的特性发生改变，因此做好转折点的处理，各因素做着新旧交替，企业也一样。而格鲁夫认为“一旦卷入战略转折点的急流，就只有感觉和个人判断能够作为你的指南”。 横向产业体系的新规则：一、不要盲目标新立异；二：技术革新时先做出反应；三、依照市场所能承受的限度去顶尖，依照产品数量定价，然后品名去设法降低成本。 “战略转折点是普遍的现象，不局限于当代，不拘泥于高科技产品，也不只是发生在别人身上”，10倍速变化：竞争、技术（科技发展史上有一个基本规则，即只要可能发生的事一定会变成事实）、用户（需求的改变）、供应商、互补企业、运营规则。 既然要变，为什么不自己动手。自己革新自己，过程是惨痛的，但比被别人革新的结果会好，如果把现在的高管换掉，“空降兵”会怎样做？如果用别人来放弃如今的产品，为何不是我们自己。转折点不是一个点，而是一个漫长艰辛的过程。 怎么察觉这些转折点？“在信号和噪声之间并不存在百试百灵的区分法，因此我们所做的每一步决定，都需要时时回头检验”。要区分噪声和信号，尝试回答几个问题：1、你的主要对手是否将要发生某种改变；2、你的互补企业是否就要发生某种改变；3、你周围的人是否显得迷惑不知所措，那些从前精明能干的人，是否忽然显得主次不分； 在企业发展决策的辩论上，不要借口不知道答案儿避免发表意见，在这种关头，没人知道答案，拿出你最深思熟虑的意见，将其清楚有力地陈述出来。判断你是否真正参与的标准，就是别人是否听到了你的看法，并且听懂了。很明显，辩论中不可能保持所有的观点都居于主流，但是这些各种各样的意见都有助于得出正确的答案。要消除人们对战略讨论会上发言的后顾之忧，培养员工的忧患意识。 常常，人们用意见来代替事实，用情感来代替分析，同时要清楚何时使用数据，何时离开数据，在处理那些刚刚萌芽的影响趋势时，你很能要走出数据的硬性分析，更多地依赖直觉和见闻来判断。 战略矛盾的解决需通过实验得到，而在不知道方法时，可以让混乱统治一切，，当然如果不是长时间的实验，就不可能在遇到麻烦的时候进行临时突击。中心业务一旦改变，采取行动就太晚了，如果感到变化出现，会有许多实验结果来扩充你的锦囊妙计，更容易找到新方向。我们每个人都应该训练自己克服行动太迟的毛病。 领导者要清楚的为公司形象下定义，除

看完了勒马听风感悟到的都是大道理，虽觉得深邃，但仍觉得没有学会。    曾有人说过，读懂勒马听风的人都成功了，我也是这么认为的。慢慢来吧

佛在金刚经眧说：一切贤圣，皆以无为 法而有差别，这就是说，佛认为古往今来一切圣贤，一切宗教成就的教主，都是得道成道的；只因个人程度深浅不同，因时、地的不同，所传化的方式有所不同而已。

“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。”他做到了。 传记最后以他自己的一段话作为结束语，是一个很好的总结，让我更理解他，并对他怀着深深的敬意。

编剧不是很巨天赋一帆风顺的人，但难得的是他的坚持思考，并且在自己的领域不论早晚算是得到最终的认可，这一点是值得羡慕的。尽管如此，编剧一辈子的奔波；人性上的缺点也好说导致的委屈都是令人心疼的。学术上，编剧对于资本主义社会主义的思考以及中国的出路问题都值得拜读，推荐！

已晚，合上《勒马听风》，辗转反侧，若有所失。         书中儿女的结局，于读者是已知；而彼时的书中人，仍生活在将倾的大厦里，尚未参透各人的命运。         我为他们忧惧，却无能为力。

一口气读完了。工作以后第一次这么耐心的观看完一本剧集。编剧用很平实的语气，诉说了小人物跌宕起伏的一生，讲述了一个个平凡，又大道至简的道理。很多道理，我好像懂，又好像不是特别懂，可能还是未读懂生活。决定买本实体书，每读一遍，会有一遍感悟。