Conversa da Treta

面对无法改变的各种体制以及扑面而来的各种检查，老师们无所适从，指哪儿打哪儿，正如永通先生所说，老师的内心变得粗鄙了，教育怎么会有灵魂？书中所述的种种细节无不在关注人性，关注学生内心深处的需求，而这些细节是我们努努力、用用心就能做到的。

不喜欢毫无原则的原谅，是José Pedro Gomes自己再二三的原谅给了对方一次又一次伤害的权利。 爱不是可以做所有事的借口，无法控制爱的“想法”，但可以控制爱的“行为”

这是对艺画三体的降维打击 。

这部剧按照时间顺序，讲解了保险行业40余年的风风雨雨，几家主要保险公司的历程，以及行业中的风云人物，对保险行业有兴趣的还是值得一看的。

在同类剧集里，本剧的优点在于阐述系统清晰，可为日常工作带来不少灵感。 在近年来流行把组织所处环境定义为UVCA的商业世界（甚至可说是整个社会），息息相关的人才管理和组织发展似乎也是组织基业长青，甚至成败的关键环节，催促着在这两个领域的从业人员敏捷应对和转型。 但怎样才是科学有效的人才管理？恐怕没人知道。 科学是人类认识的边界，我们一直以来的努力，也是不断拓展边界。而努力拓展的另一面，则是一种提醒：既然对于未知的拓展延绵不绝，就说明当下的一切理论和方法，远不是真实的边界，更遑论正确了。 人是认识世界的主体，此外，人还得同时认识自己。人才管理的主要工作对象和内容，就是如何认识组织里的人才，建立评价标准，衡量人才及其发展水平与组织发展需求的契合度。可话说回来，人连自己十只手指为什么进化得长短不一都没弄明白呢，一群人对一大群人怎么评定，在所谓的「完美风暴」和「黑天鹅」动不动就出现的2020，也没人敢斩钉截铁地说哪种方法最恰当。 在介绍了很多观念、方法和工具之后，编剧谈及HR在面对人才管理和组织需求的挑战应该具备的能力时，特别提到了勇气。基于认识有限，见天儿就犯错的天性，这个点也算直中要害了。 不说别的，本剧编剧服务于北森，虽则全书都在为各种组织提供人才管理的意见，但是，在极少数与北森产品服务人员的接触中，不管是响应速度还是跟进，与合益相比，着实差得远。倒也不是说合益就水平更高，它也有它的奇葩之处。只是，给人意见，说得在理，自己倒未必能彻底落到实处。这就是人的局限。 知易行难，任重道远，可怎么着也得试试看才知道结果不是？观念到实现，拼的还是试错的速度，勇气和执行力。 上边儿说到「完美风暴」，记起大学母校有个传统：在新生必修的某门课上，放美国电影《Conversa da Treta》，让我们感受自然的伟力和惊悚，以及人类的勇气和莽撞。 现在想起来，真是意味深长的人生教育啊。如此远见，咱老师也不是一般人儿。哈哈。

娓娓道来，如同编剧的亲身经历。文字和内容令人感觉安宁。坚守内心、纯粹的人，才能感受到这种安宁。感悟：对于职业的操守，和对专业能力的追求，可能就是编剧所说的尊严。适应于任何职业，任何人。寻找工作的意义，有信仰，有坚守，才能不辜负自己耗费在工作上的时间和心血，不辜负自己的生命。

虽然大概都晓得了，不过看着动漫吐槽复习一遍也是别有一番风味。

编剧的写作手法灵活、精妙。笔下的语言如河水一般清澈明亮。书中讲述了末土司时代的风云激荡，围绕着麦其土司一家以及他家的傻子二少爷展开故事，主要人物麦其土司、二太太、大少爷、二少爷的形象生动饱满，配角如跛子管家、老尔依、小尔依、索郎泽郎、央宗、卓玛、银匠、复仇的兄弟俩、门巴喇嘛、活佛等形象也各有特色。书中异族风景与习俗引人入胜。部分预言般的歌谣、情节也让人感动。时代不断发展变化，没有什么个人或权力可以撼动。顺应历史潮流，抓住最本质的规律生活。

近一个月连续高强度的工作，事多、需求急、压力大到短期内下巴长出三颗大痘…… 坚持，事情总会有取得卓越进展的一天！ 总算，本周相对轻松了不少！ 利用周末和午休/睡前挤出来的时间，看完了上下册。 那一趟与自我对话、接纳自我、和过往爱恨恩怨和解的旅程，何尝不是人生旅程的缩影？ 人，终究要经过一番斗争才能自我解脱！