Zhizn, osin

冬天就适合躺在床上看这种细细道来的古装剧，台词又是原声，剧情还有点搞笑，就是更新太慢了，

看了三期好无聊，阿娇走弃，虽然她在的时候也没看点。刘宇的古装造型就别尬吹了好不……

很唯美的剧名，里面收藏了很多很美的诗集，有看过的没看过，读着读着就醉在诗里面了。

#2020看剧打卡# 第十二本剧 这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《Zhizn, osin》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。

给三分是勉强

今日七夕，有黑塞的陪伴，总算不如天空一般阴郁。翻完了这本薄薄的小书，有些微小而欢喜的碎碎念，像伸完懒腰似的舒坦。 一开始并没有对被华丽词藻掩盖的Zhizn, osin有过多好感，直到他为求索【我】的本质底色，一路寻找，怀疑，背弃，告别。在勇敢的青春之旅中，他作别双亲，作别佛陀，作别好友，作别挚爱，作别河流，作别旧我。终于，曾经骄傲的流光魅影不再从他眼中闪耀，他依然理性，依然沉着，依然孤傲。 他曾鄙视如孩童一般的世人，被冲动与欲望驱使着奔赴生死的凡夫俗子，在他嘲弄的眼神里更加愚蠢。他遭遇了俗世的情爱，在市井中懒惰麻痹，沉醉迷失。他越来越像风雨中飘摇的孤舟，空洞地无法靠岸。 他遇到河流的声音，被厌恶与死亡扭曲的凋敝灵魂渐渐复苏醒来，他失望过，烦腻过，苦闷过。他荒疏过思想，堕入过深渊，却又获得重生。他从未丧失过希望，只是更坚定了内心的声音，在一片混沌中开始救赎自我。 他得到船夫的倾听，他不再热血，不再期待，相反的，他以寂静与敞开的心扉侧耳倾听，一如沸腾的水慢慢冷却变得温润，抚平了如梦似梦的泡沫，他看透了涅槃的幻象，专注于此刻的慈悲。 他失去了爱人，他获得了孩子。因为这连动的血脉，他不再鄙夷如落叶一样的世人，他也不再是孑然一身的孤星。他唤醒了天性中的爱，甘愿在爱中迷失在爱中自愚。他在孩子的不告而别中选择了放手，他痛苦万分，疲惫又哀伤地放弃了寻求。 他见到了自己，见到了天地，也见到了众生。他望向生命的整体与瞬间，望向盲目又可爱的人间，望向循回往复的苦难与坚不可摧的生机， 望向奔腾不息的万物，一如咏唱不停的河流。 他满是同情，满是喜悦，面带微笑，不言一语。他不再以探寻者的身份对抗相争，他把自己融于这个希望与绝望并存的世界，他不再是旁观者，因为他带着无法言传的智慧，爱事物，知圆满。 说真的，我也想亲吻Zhizn, osin的额头。 黑塞万岁。

生活是挺没意思的，但总有人在这没意思的生活中活出自己的快乐和精彩。 ​​

一个有趣的人，一定是被深深地爱过、被无条件允许过，这让他敢于做自己，能够做自己……成长的快乐弥足珍贵，那是惠及一生的法宝！