Werner - Das muß kesseln!!!

读这部剧，是因为一直有2个困惑：①运营到底是什么？②运营从业人员的职业发展路径该是怎样的？ 十几个小时看完，虽然还是很难精确系统的给出回答，至少对于“运营”有了大概轮廓，对于运营人的发展路径有了一点方向。 本剧内容： 1）运营是什么； 2）运营人的素质模型； 3）5大运营模块以及不同产品阶段&形态的运营岗工作内容、技巧、方法； 注释：（所有运营工作可划分为2种：执行和策略） ①5大模块：即内容运营+产品运营+活动运营+用户运营+其他（SEM、SEO、编辑、淘宝、广告投放、APP商店等）； ②不同产品阶段：探索期、增长期、成熟期、衰退期； ③不同产品业务类型：工具类、内容类、社区类、社交类、平台类、电商类、游戏类等； 4）运营工作的规律、底层逻辑； 5）运营人的职业发展：能力模型、成长路径； 部分笔记： 1、运营是什么？ 所谓运营，就是通过一系列穿针引线式的行为，围绕用户和产品，把众多琐碎零散的环节和事件关联起来，最终令之成为一个良性生态、可以持续运转的过程。 本质目的是帮助产品和用户建立联系。 2、运营包括什么？ 两部分：①拉新、引流、转化；②用户维系。 其中营销、策划、创意、编辑、传播、管理等都是运营手段（工具）。 3、一套完整的运营逻辑和流程是？ 逻辑思维是：看全 掰细 盯点 盘资源。 流程四部分： ①定策略（根据产品和数据分析） ②拆目标（包括资源支持） ③落执行（工具载体渠道手段） ④看评估（看数据，随时调整） 4、运营人的价值是？ 通过自己作为杠杆，为千万人带来愉悦和满足。

大概每一本剧都能让我们成长，但不应该被定义，世界上每一个人都在伪装包装自己，把最好的一面展现在交际中，但我们都是人又怎么可能不妒，不怒，不羡慕，所以才有久处之后的深交，长青的友谊，女孩子就一定要会做饭吗？那我们推翻封建社会的意义为何？做不到公平就不应该有要求。在交际中我们与他人自来熟，可能是因为怕冷场所以滔滔不绝的说话，也可能是为了更快的展现自己，他人内心如何想，有千百种答案，我们又如何可以解析的明明白白。

这部剧很好而且很实用，但是我觉得华东师范大学那本形式逻辑更适合系统性学习逻辑学。

故事一波三折，但是有几个店我最后还是没有明白。觉得有一些奇怪。 总觉得这部剧的结局有些仓促，没有落实好～

本来看着挺好的，但越看越觉得剧情薄了。另外，一小城市1998年三十块钱一张碟，70块钱住宿费，智能照相机、凤霞背的香奈儿流浪包，道具组能不能长点心。说实话也一直get不到张晚意的演技，总是45°迷之微笑，稍有点刻意做作。粉丝别喷我。刘琳真的演什么是什么。必须有奖。兆喜那演员演的是啥呀！

读这部剧时，可以用一个词来形容，那就是――迫不及待。常常被书中特别实用的教育理念深深吸引，Werner - Das muß kesseln!!!。每个孩子都是人间的天使，只是因为父母育儿理念的不同，便有了千差万别的孩子。一种思想，一种人生，教育孩子之前，先学会让自己成长，别让错误的方法，给孩子带来一生的遗憾。尽最大努力，向上成长，不留遗憾。