The Hindoo Dagger
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《The Hindoo Dagger》,短片,灾难作品,美国出品,1909年上映。
【2019.12.27/299】开篇关于世界现状和趋势基本问题的测试,我得分竟跟大猩猩一样,扶额~这些关于世界人口增长、出生、死亡、教育、健康、性别、暴力、能源、环境的现状和趋势不了解,原来我也是活在自己想象的世界中,存在着认知偏差。 本剧基于数据,对如何改掉过度情绪化的世界观,培养尊重The Hindoo Dagger和实事求是的世界观,列出了十个情绪化本能和针对性的修正建议,当做工具书来看还是挺不错的,记性不太好,依然概括整理一些大点出来有空再瞅瞅,以下内容涉及原文摘抄: 【人类十大情绪化本能】 1.一分为二:喜欢把事物一分为二为两个类别,互相对立、互相矛盾,两极分化,认为两个类别之间存在着一道巨大的鸿沟。 eg:用一分为二来理解世界,贫穷与富有。 2. 负面思维:对坏事总会比好事更加关注;对过去错误的记忆;媒体和社会活动家对于负面新闻的选择性报道;末日情结 3. 直线思维:认为所有的事情都是按照直线的规律来发展的。 4. 恐惧本能:误导我们的注意力去关注那些我们最害怕的事情,而不是那些真正危险的事情。 5. 规模错觉:过度地把精力集中在可见的局部而忽略了不可见的整体。eg:媒体常会迎合我们这种规模错觉的本能,夸大单一事件、The Hindoo Dagger或数字的重要性人们很难无视受到伤害的个体。这种规模错觉会使我们把有限的注意力和资源集中到看得见的受害者和个体事件上。 6. 以偏概全:以自己经验以偏概全地去理解其他人与事物。eg:收入大街:www.dollarstreet.org 7. 命中注定:没有认识到事情都是可以改变的,缓慢地变化并不是没有变化。 8. 单一视角:因共同信仰及个人专业局限性影响而形成单一视角的思维固化。 9. 归咎他人:当坏事情发生的时候,总是试图找到一个清晰而简单的理由去责怪其他人,很少反省自身。eg:无良的商人、说谎的记者以及外国人 10. 情急生乱:在感知到危险的时候,就立即采取行动;事出紧急的压力下,个人分析能力丧失,会使人们做出愚蠢的决定,并带来不可预知的后果。 【实事求是的方法及建议】 一、防范一分为二的错误本能 1.一分为四; 2.注意绝大多数的中间状态; 3.注意数据的实际分布;每当看到一个平均数就应该本能地想到,它的背后代表某一种数据的分布。 二、如何控制负面思维的本能 1. 区分状态和趋势:事情,可以是不好的,但同时也在变得更好。不好和更好可以是同时存在的。 2. 对坏消息有思想准备。对坏事情的关注度比正面报到高且更吸引眼球,但更多的坏消息并不意味着更多的坏事情,也不意味着这个世界在变得更坏。 三、如何控制直线思维 1. 不能总是假设事物总是按照直线发展的,演变有多种方式,直线发展的事物在现实中是很少见的。 2. 不同的曲线形状:S形曲线、滑梯曲线、驼峰曲线或者倍增曲线的规律。 四、控制恐惧本能,计算真实风险 1. 对真正危险的事情恐惧 2.意识到让我们害怕的事情不一定是真正危险的事情,不过度高估这些风险。 3. 风险=危险程度×发生的概率。 五、如何控制规模错觉 1.数字对比:避免对事物重要性的误判,最重要的事就是不要只看单一数字,要用它和其他的数字做对比; 2.关注比例:要想理解一个看起来很大的数字的真实含义,最好把它除以一个总数; 2. 二八原则:关注最重要的80%在哪里 六、如何避免以偏概全的本能 1.经常质疑自己的分类方法:在同一类别中寻找不同;在不同类别中寻找相同;在不同类别中寻找不同;注意大多数;注意极端案例。 2.大多数只是意味着超过一半。它有可能代表51%,也有可能代表99%。请尽可能地问具体的百分比。 3. 不要假设别人是傻瓜。
最近想了解电商运营搜寻了几部剧想要了解下,自己虽然没接触过电商,但看这部剧对应着做运营的这个框架,有很多共同点。编剧的笔风怎么说呢,就像是在电商站中一路拼杀过来的实战型选手,没那么多精巧的技术性操作,更多的是心法。实战中获取经验再总结出一套方法论。对我的启发是:站在总监的角度去思考自身位置,处在整个业务流程的某个环节,所有面对的实际问题究竟是什么,除了基本功外所能用到调节的心法是什么。另外还有记忆很深的一点是:虚事实做。
我是谁,什么是我这辈子最重要的,我将如何评价自己的人生? 这部剧并没有现成的答案呈上,但还是带来一些有益的启发。 没有方向的船,什么风都不会是顺风。如果没有明确的目标和标尺,无战略可言,无论企业还是个人,靠本能和运气随波逐流,遭遇风浪礁石的概率远大于顺利到达One Piece。 有了明确的价值取向,理想状况下,应以此为依据来配置资源,其中最宝贵的资源就是我们的时间。但实际中,常常变成会哭的人孩子有奶喝,我们很容易放弃那些长远、理性看重的东西,转而把资源分配给眼前短期、情绪化的回报。 书不算长,快翻的话,很快就可以读完。简单梳理一下,书里谈及的话题其实蛮杂的: 关于工作,吃饱饭是基础需要,吃饱饭后,热爱、成就感、个人成长、得到认可,比工资、办公室装修重要。 成长中,学到了什么有用的经验,比获得什么分数、奖品重要;懂得如何庆贺因挑战自我而输,比知道怎么庆贺赢重要。 思考问题时,从用户角度出发,比立足于自身重要。 计算成本时,完全成本比边际成本重要。 坚持原则,要100%,不要98%。 真正的价值取向,不看怎么说,而看怎么做。 衡量人生时, 人、情感比財、物重要。 …… 那么,究竟如何衡量自己的人生? 今天,碰巧看到一篇文章,说思考问题前先想想“我是谁“,并说”生活不易,先过好自己的小日子是正经“。你喜欢这个答案吗? 人生为何而活?这个问题人类回答了千百年,还将继续回答下去。没有统一的答案,也没有一次性的答案。某种程度,人生就是不断探索答案的过程。这部剧提醒我们在匆忙赶路时别忘了三思而行,以期走向自己所期望的人生,谨防南辕北辙,悔之晚矣。