Wet Dreams Dry Days

东坡先生一代文豪，苏词领一代风骚，抒真情，出语天然，说古今，恣意挥洒，其文情意趣尽显风流。

两口气看完惹。人上了年纪好容易哭啊真是的，也太好看了吧

比电影多了很多细节和心理状态描创作，女编辑这条线也更明确的表达了。但是我还是把这套书给卖了。

2021.07.12 可褒可贬，辩证看待 家风严谨 最后即将合眼，他还是要儿子念完四条家规，他才安心闭眼。其中可能含有诸多为人处世之道，我却是没有多大意思看的，很多道理，你照本宣读，没几个人听得进去的。很多事情，只有自己经历，方能懂得你告诫的话语。当然并不是全无用处，它还是能起到一个好的引领作用。 很多人是奔着他严谨的家风去看的，说实在，我不喜欢。特别是几个女儿的婚姻，使我眼拙的很，都很惨，不是丈夫出轨就是被丈夫打，又或者郁郁而死，明明知道丈夫不良，却还不能呆在娘家，只能凄凄惨惨回到丈夫身边。我知道是有时代的限制，受到封建思想毒害，看剧人的思想，说好听点是“固执”，说难听点是“迂腐”。 每天晨起要背书，女生要会女工，男生要考取功名，儿子站在他一旁，就跟个包衣奴才似的，规规矩矩垂手侍立，明显是形成了思想上的震慑。这样的人与儿女之间会形成一条沟壑，当儿女形成自己思想之时，你再想听他的报备，却是很难。 他是一位看剧人，很多东西形成了条条框框，粗看有规有矩，细看又陈腐的很。家风亦如此，为人处世何尝不是。 百般隐忍 文本中他的处处谨小慎微是看得最多的，也许这是为官之道。明明知道君主孱弱，西宫无能，国事堪忧，拥有百万雄师，却连起事的念头都不敢有，考虑到自己一世英名，更考虑到全家性命，还有百姓会招到无妄之灾。 他是有贡献的，却不是最成功的，最后的自己懊恼不已，竟然选择了，又何必懊恼，为何不能“豁达”一点，一生所虑诸多，才导致英年早逝。很多东西我们可以考虑，却也得学会适当放手，比如儿女，一生被安排的明明白白的，说实在是可悲的。 记得，姨夫和我说过一句，就算别人吐口痰到你脸上，你也不能擦，等人家走过去再擦，凡事能忍就忍，偏偏我这性子是绝对忍不了的，我可以让你，但是你绝对不可以得寸进尺。即使有舒服的楼层住，还是搬出来自己租房子住，想睡就睡，想吃就吃，舒舒坦坦，真好。 绽放天性 哈哈珠子拿着五爷的狼皮披风把玩，桃儿正要斥责，五爷说，让他们闹腾，越闹腾越好，闹腾了才代表家族兴旺。瞧瞧这话说的多好，孩子有孩子的天性，大人有大人的阅历，很多东西该放手就得放手，紧紧抓住，只能导致一身疲劳，又限制其生长。（最后的八旗） 最后结语： 这是这本好剧，即使很多曾国藩的思想，我是无法接纳的，但是其思想很“纯正”，他的走向是好的，虽然是条不会拐弯的直道，但是也没有错。辩证看待，取其精华，我们还是能收获诸多。 小简(๑´0`๑)

#看剧打卡 2022一季度43/50 书名：Wet Dreams Dry Days（纪念版）（套装共2册） 编剧：Jim McPhee 播出社：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司 播出时间：2019-09 知识不是预见，但预见是知识的一部分。 如果我们要判断一家企业是否是稳定和成熟的企业，首先要观察的是，它在过去的两到三次经济危机、行业危机中的表现如何，它是怎样应对成长期中必定会遭遇到的陷阱和危机的。 我们必须尽量地弄清楚危机是如何发生、如何蔓延的，受难者是怎样陷入危机的，唯有这样，我们才有可能在未来的岁月中尽可能地避免第二次从同一个地方掉进灾难之河…… 一个成熟的、健康的竞争生态圈，不是简单地在政府所提供的若干条法律法规的框架内追求利益，它更应该体现为法律与道义传统、社会行为规范的整体和谐。 深圳万科董事长王石曾经概括过包括他自己企业在内的新兴民营企业的七大特征：一是企业的初期规模很小；二是短期内急速膨胀；三是创业资金很少或没有；四是毛利率较高，总是找一个利润空间较大的行业钻进去；五是初期的发展战略不清晰；六是创业者没有受过现代企业管理的训练；七是企业家的权威作用毋庸置疑。 一个真正的“企业家经济”应该具有三个基本的特征：一是该国拥有量大面广的中型现代企业，它们以蓬勃的生命力成为这个国家经济进步的孵化器和推动力；二是管理成为一门技术被广泛地应用，由此出现了一个具有职业精神的专业型经理人阶层；三是在经济生态圈中形成了一个成熟而健康的经济道德秩序。 1993年的中国，处于一个“只怕想不到，没有做不到”的年代，市场经济的概念刚刚浮出水面，各种奇门八卦式的促销手段都被允许尝试。政府部门如果能够在企业的市场运动中充当推进者的角色，便被认为是支持改革的举动。在这样的游戏规则和社会角色全都十分混乱的氛围中，声音最响、胆子最大、出招最奇的人无疑会是最大的赢家。 姬长孔是一个十分善于造势的人，他懂得怎样利用任何现有的社会资源，他懂得怎样吸引大众的目光。 最上乘的策划应该是：把被策划方包装成一个弱者或思想者的形象。因为所谓的强者，在传媒眼中是不受宠的。在它如日中天的时候，自然会有无数记者围在强者身边团团转，可是，一旦企业出现些许的危机，他们立即会反戈一击，以反思、知情、评判的角色来表现自己的职业道德。这些道理，至今不为中国的许多企业家所领悟。 数十年以来山东白酒企业便有从四川收购散酒的传统，秦池不是第一家，也绝对不是最大的一家。 一家企业通过大量的广告和有力的推销，造成预期的销售空间，然后根据预期销售量来设定自己的生产能力，这样的设定可以是扩大本企业的生产能力，当然也可以通过定牌生产（OEM）、半成品外加工等不同的方式。应该说，这甚至是一种先进的产销模式，不但不应该遭到非议，反而应该成为仿效传播的典范。 中国传媒历来有同情弱者、钦佩思想者的传统，对于强者，大抵是畏而不敬。即便在鼎盛之时，也会有记者以“掏大粪”的不懈勇气来冒犯至尊，赢取新闻轰动，更何况企业自曝弱点，不被传媒穷追猛打，便是怪事了。 1998年3月，惆怅落寞的姬长孔离开秦池，由临朐县调入北京某部委任职。他在秦池前后待了5年，在这期间，他的月收入是800元，拿的奖金是一线职工的80%，秦池始终没有实行年薪制。临离开前，他讲了两句话。一句是对秦池的评价，他说：“秦池是一个瘸子。”第二句是对他在秦池5年工作经历的总结，他说：“国家得大头，地方得中头，企业得小头，个人得一身病。” 很多人声称“它们的失败标志着中国企业企图通过‘速成名牌’打天下的时代终结了”。这样的判断似是而非，实际上，造名是企业家永远的冲动，关键在于造名的方式和策略是否恰当，以及成名后企业

投资是先找到合适的项目，再去筹集资金，而不是攒够了钱再去投资，因为永远也攒不够，攒够了也会去做其他的事情，be-do-have为了拥有什么，完成为谁，要做些什么，一定要找到能让自己面临各种阻挠仍有动力和激情坚持下去的动机，比如为了自己能带给父母和孩子的想要的生活，多多学习，找到志同道合的人，不要害怕犯错，因为一定会犯错，用扎实的专业知识和经验来驾驭风险！

我们如何认识这个世界，有外在共同的认识范畴，也有从个人成长认知扩展。表象与本质提供一种解释我们为什么不同，又有那些相同。追求完美的世界解释是全人类共同努力的目标，科学边界在那，认知边界在那。前人铺路，后人继续。总体评价不错的一本心理学剧集，探索个人发现，科学发现的一些有用的方法。

想不到自己会因为吴磊的VLOG入坑。去内蒙雪原带大家看了21岁的最后一个落日，零下20多度户外露营过夜，又带大家看了22岁的第一个日出。与其说是他的个综，我更愿意称之为是这个少年热烈生活的纪录片。

任何时代都难免波折甚至反复，但无论是谁都再也无法压制人们对美好生活的向往。 明天会更好，这不只是期盼、不只是愿望、不只是推断，这更是信念。 在Wet Dreams Dry Days里，明天一定会更好！ 精彩 跟着编剧回顾90/18 虽然我曾经啥也不知道 但有幸能从书中目睹60/70/80的奋斗史 时代的变迁 已经很棒了  现在是Wet Dreams Dry Days 明天一定比今天好❤