Marquitta

Marquitta

6.1
★★★★☆
902 人评分
年份: 1927
地区: 法国
9
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9025
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902
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《Marquitta》,其他作品,法国出品,1927年上映。

💬 全部讨论 9

Archer-
Archer- ★★★ 18小时前

人无完人,接受自己的缺点,发挥自身的天赋。 学会爱自己,才能爱他人。 做真实的自己。每个人的一生都是新大陆,如何走自己的路,自己决定。

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山外青山楼外楼
山外青山楼外楼 ★★★★★ 19小时前

台词给人的思考与力量是真实发生的! 读这部剧让我感到了真正共产党人的信仰是根植于内心无法撼动的! 以前我不愿意去看《Marquitta》,我想这只是让我们看到我们想看到的东西,现在我也不否认这种说法!但是我更理解这种影视剧了!我常觉得反腐影视剧的腐败角色大抵总是因为“情”(一般为亲情)而不得不走向歧路,这是在为腐败之人找补!事实可能确实如此,对于这种找补,之前我会嗤之以鼻,现在觉得这是必然的!个人形象总是要个人维护,党和国家的形象需要组织维护!腐败之人的嘴脸是我们无法想象的,但党和国家对此冲拳出击是群众希望的,做群众希望之事,才是长久之计! 我深爱自己的党和国家!由始至终!

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幻梦
幻梦 9小时前

《Marquitta》这部剧大概是我所有观看过的剧集里翻开最多次试图读完,却总因各种原因而被夭折的一本了,所以这部剧的开头部分也是印象最为清晰深刻的。第一次读到结尾,却有种辨不清真假虚实的茫然,这个世界究竟何为荒诞何为真实?也许正好相反,大地是假的,一棵树上的世界才更加真实…… 世事纷繁无常,深陷其中的我们需要一棵树来安置自己最后的一点天真,一点理想,一丝坚守。 柯希莫回答道,“许多年以来,我为一些连对我自己都解释不清的理想而活着,但是我做了一件好事情:生活在树上。” 柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。

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勇敢的鱼О○°
勇敢的鱼О○° 19小时前

算Pierre Champagne不错的文,Marquitta楚九龄那么鲜活。虽情节不合理处颇有,大构架故事性强,编剧尤爱吊胃口,亦不乏幽默风趣。纠葛4男,最惨的是陆云旗,九龄最终与朱瓒,难道是旧人情节?!

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香草味可乐
香草味可乐 ★★ 9小时前

今天看到刘宇宁的新歌《Marquitta》出来,才知道电视剧就要上映了。 动漫粉说等电视剧等了五年不过分吧,从高二就听说要拍成电视剧,现在都大三了,热情已经被消耗得差不多了。19年Jean Angelo把没画完的动漫写成了这本剧集,说实话我是感动的,她没有浪费粉丝的喜欢。 动漫只到前几章,人设和剧情都是流畅且合理的,剧集后面的部分强行加入感情戏,加入两个男人的明争暗斗,看的我一脸懵,大女主也逃不过爱情的苦是吧,而且女主的人设也变得很奇怪,一会善良一会冷漠,一会独立一会柔软。 到结尾我是真的没想到啊没想到,还能这么反转,就因为看不得她(肉体)的性格和遭遇,就自作主张附体到她(肉体)身上,帮她(肉体)过完本该属于自己的一生,不仅像她(灵魂)的爷爷说的任性、荒唐,还很自私。 电视剧千万别这么拍千万别这么拍千万别这么拍!

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芝麻开门
芝麻开门 8小时前

客观评价一下这部剧剧情立意都很好,就是太口水了,一句话一件事10多个人重复好几遍,有的时候一句话就能写一章,有点像小学生作文早上起来刷牙,洗脸,梳头就能写1万个字的意思

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归归归归归.
归归归归归. ★★★★★ 23小时前

太丧了太丧了太丧了,看了两集我很绝望,完美演绎什么叫人善被人欺,郭京飞演出了那种怂怂的窝囊的感觉,场景啥的也很接地气,希望以后多出这种集数少的电视剧(另外,范湉湉怎么胖成这样了,我的妈呀

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太平
太平 3小时前

人生效率体系2020.10.11 人生效率体系=输入体系+自我管理体系+输出体系 一、输入体系(四种模式) 第一,观看。通过看剧来迭代完善自己。 ●每个人都应该根据自己的所需学习 ●可以请专业人士推荐剧集 ●通过看剧笔记来梳理 ●思维导图是不错的记录工具 第二,与人交流或以人为师。向人学习。 ●交流前做好充分的准备,列出交流提纲 ●交流问题前最好先有自己的想法 ●对人心怀感激 第三,行业会议和培训班。通过系统性的知识理论以及同行的观点,来完善自我认知。 ●康奈尔笔记法,及时梳理总结 第四,旅行的力量。通过行走考察与体验式学习,补充完善认知。 ●目标性思维 ●记录行走心得 二、自我管理体系(四大组成部分) 第一,目标管理。不仅要会建立目标,更要会分解目标。 1、判断自己是否有人生目标 ●是否主动构建自己的人脉圈 ●是否能坚持早起 ●是否吝惜时间 ●是否喜欢跟风 ●是否能够区分精学和泛学 ●是否有使命感和节奏感 2、七个人物法建立人生目标 ●写下一个榜样的名字 ●再写下六个榜样的名字 ●写出榜样的硬本领 ●自我匹配 ●确定要修炼的硬本领 3、目标管理SMART法则 ●S:Specific——目标要具体 运用SMART法则设立目标的时候,请不要仅仅只说想要把某件事情做好,而是要将想要达到的目标具体地罗列出来。 ●M:Measurable——目标是可衡量的 任何一个目标都要是可衡量的,千万不要使用模棱两可的数字,因为无法衡量的目标,就等于没有目标。 ●A:Attainable——目标必须是可实现的 制定好短时间内的可实现目标,完成之后,再去制定下一个短时间可实现的目标。 ●R:Relevant——制订的计划是与目标相关的 ●T:Time-Bound——以时间作为衡量标尺 第二,时间管理。高效地运营好时间,让24小时发挥其应有的价值。 1、时间管理的三大误区 ●误区一:什么人需要做时间管理 如果你不会管理时间,那么你这辈子将一直被管理,如果你不能做时间的主宰,你的生命将永远被主宰。 ●误区二:做了记录就是在做时间管理 单点突破法,它包括五个步骤,分别是做计划、实施、总结、评估和再次计划。这五个步骤形成了一个完整的闭环结构。 ●误区三:知识不能内化 请一定要为自己打造一套属于自己的时间管理体系。 2、时间管理的三大原则 第一点,目标性法则 ●时间管理的基础 ●SMART法则 第二点,要事优先法则 ●一次只做好一件事 ●重要的事先做 第三点,组织计划性法则 ●两个判断 第一,我们需要对自己的时间有一个基本的判断,我们要知道什么是可控时间,什么是非可控时间,什么是高质量时间,什么是中等质量时间,什么是低质量时间。 第二,需要搞清楚自己的高质量时间段,这是你修炼硬本领的时间。 ●两个维度 第一个维度是,你的人生目标是什么? 第二个维度是,你自己的现状是什么? 同时,单点突破法也是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划,去实施,然后总结、评估到再次计划,构成你的时间管理完整闭环。 3、时间管理的四大方法 第一,目标分解法 ●长期与短期目标 ●十年一个阶段 ●目标分解。目标分解法决定了我们要分到不能再分的程度,需要大家能够把目标分解以及重组。 ●两个原则 第一是任何的目标都是需要被分解的 第二就是要分解出一个小目标,做一个分解评估 第二,单点突破法 ●计划和实施 ●总结和评估 ●效率手册+总结笔记 第三,核心竞争力法 ●你每一天花费在无意义

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✈SafeLanding✈
✈SafeLanding✈ ★★ 21小时前

二零零一年冬春之际,我出生在倚山的江南之乡。房子是白白的墙、木制的大门和黑色的瓦片,而围绕在它身旁的除去错落无序的人家外,还有一条绵长狭窄的河流。 梅雨季节来的时候,河流里满是浑水。雨水总是绵绵而下,打湿了柳绿桃红,打湿了窗外芭蕉。雾霭重重的天气里,河水越来越高,傍河而居的我们少了几分一川烟草,满城风絮的感受,平添了许些因潮湿和风寒带来的伤忧。 很小的时候常常想,大海有没有我家的池塘大,故宫有没有我家的围墙高。我出去又回来,我带不来一点儿记忆,在我的心里永远惦记着一亩三分地里的欢喜。爷爷会用树木烧成烈火,好多人围在一起说着各自的故事,奶奶围在灶台上,用简单原始的材料制作着独一无二的美味佳肴。 后来搬家了,住在钢筋水泥土的楼房里。离开了那片叫人浮想联翩的土地。我读了当地的初中,进了重点高中,上了大学。 很久很久都没闻到过泥、风和那淅淅沥沥雨水的气息。我站在天台,心里知道所有的一切都已经远去。距当初的那个地方越来越远,我回头,却什么也瞧不见。如今房子的旁边围绕着的是一眼望不到头的马路,路上跑着陌生又熟悉的汽车。而在郁郁葱葱的颜色中间,在高低不齐的群山里边,以前住着我的爷爷,现在埋着我的爷爷。 我生的时候,他才四十多岁,我还在上初中爷爷就去世了,不到六十岁还算大半个中年人。爷爷去世后,他的猫死了,从那以后我成了一个怕猫的姑娘;石榴树也枯萎了,瘫在地上像从来没有得到过生长。如今他的池塘和院子也早已爬满蜘蛛,荆榛满目。他想把一切带去天堂,唯独忘记给我们留下念想。 行过很多路,见过很多人,依旧无法忘却的是那条弯曲瘦弱的河流。曾经无数次想离开,现在又无数次想回去。它奔腾不息却逃不掉干涸的命运,人都散了,花又开了,我也睡了,梦又醒了。                                        二零二二年冬                                       今天是个好天。

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