我亲爱的偏执狂Ouf

我亲爱的偏执狂Ouf

9.7
★★★★☆
3892 人评分
年份: 2012
地区: 法国
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41岁的冯思瓦看似是寻常的中年男子,内心却住着一个过度关注自己、极度害怕孤单的爆走灵魂,时时游走在崩溃边缘。一次情绪失控,冯思瓦误伤了挚爱伴侣安娜,被送进精神疗养院接受治疗。出院后,冯思瓦积极修复和安

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Atmanove。
Atmanove。 ★★★★★ 22小时前

实在是不想吐槽了    才看了一点点 想吐槽的地方实在是太多了  什么玩意  那个体验者玩了那么久才疯  就特么那本日记特么的能把这个游戏写透了都  额草

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邓同平
邓同平 ★★ 12小时前

人物生动丰满,情绪自然流畅,善写心理变化!网文满天飞的年代,少见难遇!

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廿十一
廿十一 ★★★ 7小时前

我一定要好好记日记。不为别的,就为以后脑子不好使的时候还能回忆起现在来。

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Aiden W
Aiden W ★★ 18小时前

一开始觉得不可思议,为什么会有人身处如此巨大的谎言而不自知,被洗脑般地守护着共同的隐秘。为什么那些名流精英们集体失智,被一个漏洞百出的小姑娘耍的团团转? 看到第二章就熟悉起来,谎言、鸡血、威胁、权术,太阳底下并无新事。人们只是为了守住自己的欲望,放弃了公义。而更多人,更是将思考的自由,拱手相让。 黑幕的背后,并没有一个无所不能的大boss,它是我们所有人的怠惰与愚蠢筑起的,也唯有思考与勇气才能冲破它。

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日冕
日冕 16小时前

深刻认识到自己是文言文盲...给不出评价...因为看完开头就只挑了一点看了一下...感谢最后的白话版概括

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玺玖鸭
玺玖鸭 ★★★★ 21小时前

我概括下本剧思想:国家能力,法治,负责制才是一个国家强大的三位一体。缺一不可。但这三个指标受困与传统文化,还受困于当前的社会经济状态。我有个感觉:这三点中国一旦具备,将出现一个盛世(已经有迹象往这方面发展)

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🚬Sirius
🚬Sirius ★★ 6小时前

目前已经属于半弃状态了 就不该叫这个书名 一天他爹没做阁老 就感觉书还没到精彩的地方 然而实际上已经四处铺起来了 那么就感觉内容和书名不搭了

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Vicky Wang 盼盼
Vicky Wang 盼盼 ★★★★★ 16小时前

这是一本俞老师为自己正名的自传。 梳理了新东方创办至今经过的所有大小事,俞老师从中给自己复盘,也给读者提供创业的思路,怎么去做得更好,如何躲避雷区。 当然,书里面也说到了,与卢跃刚的《我亲爱的偏执狂Ouf》里的真实记录比起来,徐小平是不认可俞老师的这一套“复盘”的,毕竟是每一个人都有自己的光环效应。 书里面俞老师表扬自己的宏观设计,赞美因此而引发的学生群体的喜爱。 新东方其实发展至今,也不算是体量特别大的企业,虽然一开始就拿到了很大的市场份额,算是行业的先行者,但是在发展过程中,团队内讧,都没有管理经验,错误判断和很多次惊险的选择等等,都导致新东方发展迟缓。 新东方走弯路:分校区管理混乱,没有统一标准。一切都是摸着石头过河,虽然也找过一些咨询公司,王明夫先生的和君,普华永道和德勤,但是怎么带团队,管理和决策,大多都还是和俞老师直接相关。在书里俞老师很多次反省自己个性复刻到了新东方企业上面。确实如此,埃里克·埃尔莫斯尼诺和新东方,就像马云与阿里巴巴,刘强东与京东,雷军与小米……。个人内外形象投射到企业上。 俞老师说自己商业不敏锐,管理思维滞后,不坚定等等。甚至对于企业管理,上市和董事会等都是后面自己补充学习的。 在近年,新东方发展进入了停滞。尤其是近年来面对人工智能,编程等新的教育行业,新东方甚至都没有大的名气。 初创团队和员工股民一样,都为了一个目的,那就是逐利。虽然在书里俞老师很多次都说自己做这一切选择,都不是为了自己,而都是为了新东方能够发展得更好。但说到底,是不是逐利的呢? 新东方从创立到如今,就像是流氓帮派到正规军的过程。 新东方的成功是十分不容易的,至少“幸存者偏差”在这里很说明问题,新东方的成功就是一次偶然。是随机的成功。 因为我在上大学的时候,得肺结核在医院住了一年。那一年,我在医院没事干,就一边看剧一边背了很多单词。所以在大学毕业的时候,我其实已经掌握了接近两万的词汇。 如果你要开一个饭店自己又不会做菜,还想要大厨不“造反”的话,那就得配2~3个大厨,让大厨之间能互相制衡。 与那时相比,今天的各种社会关系、社会融洽度、个人的社会地位,甚至政治地位都得到了很大的提高,这也是一种社会进步的体现了。 我想说的就是,人遇到机会时,还是要闯一闯的,虽然我们并不知道这到底是不是一个机会,也许它就是一个坑,是有风险的,但只要你觉得这件事情值得做,即使失败了也不会有太严重的后果,那就应该去试一下。 所以,我希望我的同学和朋友们,以后在面对选择时要更加有勇气,更加有眼光,要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去! 可以给大家提出一些有关同学朋友一起创业的建议。第一,利益结构一定要清晰分明,明确每个人到底占多少股份。第二,利益分配结构一定要是动态的,因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。比如股权分配,三个同学每人拥有30%的股权,但三年以后还是不是每人拥有30%的股权,就不一定了。未来,可以根据每个人岗位的重要性和贡献的多少改变期权,对于由个人的贡献产生的股权差距,大家也不会有什么意见。第三,要有清晰的上下级结构。也就是说,最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。大家平时可以是同学,但是遇到问题的时候,一定要有人能够说了算。比如:五个同学决策时,就以三票及以上为通过;三个同学决策时,由“老大”说了算,这个“老大”是大家公认的,比如公司的CEO或者董事长。总之,不能出现没有人说了算的局面。新东方后来出现的问题,都是因为到最后没人能说了算。把这几件事情做好了,我觉得朋友同学一起合伙创业基本上就能避开问题,产生好的结果。

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