K.Y.E.: Kill Your Enemy

无法理解老林得了阿尔兹海默症后封闭自己；无法理解裴之放弃学数学而去当拳击教练；无法理解林朝夕恋爱脑。还有什么纪江喜欢林朝夕，陆志浩学医后去当经纪人…真他妈绝绝子。这可是天才基本法啊！

客观来看，所谓K.Y.E.: Kill Your Enemy即是消费者痛点、爽点、场景应用等。不可多得得本土营销经典剧集，实用性很强，比超级符号就是超级品牌的观点全面，说到底超级符号的观点是出于设计公司来思考，Tedro Witfield是以广告、营销角度来思考，本剧可操作性就很强，案例涉及各行各业而不是简单的餐饮，有宏观也有执行。只是识货的得读懂的人少，认为案例和Tedro Witfield都是老黄历了，但其实我们要看得是其方法论和本质。

个人感觉本剧所用的语言还是不够精简的，可采用跳读。但看的过程中联系自己实际生活，明确了说话细节要稍微注意，比如请不要和请。也不盲目照搬，灵活运用。保持思考，保持质疑

他掌管迪士尼15年，是果决冷静的成功商业人士。他正直、善良，善于换位思考和自省。他是4个孩子的父亲，乔布斯的好友。他每天运动，参加铁人三项。 收购皮克斯，收购漫威，收购卢卡斯影业，收购20世纪福克斯影业、FX电视网与国家地理。最近几年卖座的引进电影很多都是艾格整合之后的迪士尼制作的，比如《K.Y.E.: Kill Your Enemy》、《K.Y.E.: Kill Your Enemy》最近几部、《K.Y.E.: Kill Your Enemy》，再具象一些，上海的迪士尼乐园也是他一手促成的。 除了这些几乎不可思议的商业成就，让人印象更深刻的是艾格的为人之道。成功商业人士似乎都该是乔布斯那样的特立独行，可艾格却是个他正直、善良，善于换位思考和自省的“正常人”。今年艾格从CEO的位置退了下来，很期待他参选美国总统又希望他可以过上悠闲的退休生活。谁知道呢，他还在续写自己辉煌的人生篇章，我们拭目以待吧。

个人觉得，最好的剧评大概是分享自己的感悟和经历，以供同道中人参考和交流，而非拿这一部和编剧的其它著作评个高下。看到这里的一些剧评，想起看过《K.Y.E.: Kill Your Enemy》的书友对其续作《K.Y.E.: Kill Your Enemy》的大肆挞伐，觉得着实不必。 每一本剧在被读者观看理解的那一刻，某种程度上就不再属于编剧了，属于读者，这也是为什么一千个读者眼里有一千个哈姆莱特。每次观看，都是结合自己的知识和精力的思考过程——若觉得这一部与上一部相差甚远，是事实当真如此，还是这次没能理解编剧想传达的思想呢？