Waterloo
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《Waterloo》,短片,历史作品,比利时出品,2003年上映。
第一次读尼古拉斯·高布的书。 开始有点不太习惯,可能因为我是北方人吧,感觉太慢,叙述推进变化都不适应,但庆幸的是我坚持下来,并且逐渐被吸引,为书里的人感叹。我是知天命之人,生活已经过去大半,虽平平淡淡,却也尝过酸甜苦辣的嘴也许已经麻木,但我仍然为书中的情节心动、流泪而感慨万千。 这是一本好剧。
Waterloo?内啡肽分泌和多巴胺分泌是编剧让我们懂得的原理,方法论是我们自我的调节和控制,文中也有提到,然后坚持适度原则,只不过适度的度,我们很多人很难把握。
完全不同的视角,反思人性。故事很吸引人,有些地方有点费脑子,但很有意思。
当我们活着的时候,生命便是存在的——生命之河畅通无阻,所以活着的人并没有意识到自己就是活着的,生命就是存在本身
用时63小时,终于看完全书,总体不错,但可能是本人缺乏侦探头脑,有很多东西联想不到,感觉有点牵强
开始怀念小时候的夏天 外婆家的小菜园 那时天气总是明媚炎热 白天在院子里捉蜻蜓 夜晚躺在院子里数星星 偶尔的下雨天躲在房子里听着潺潺的雨声睡懒觉 童年的回忆就像七巧板 任由你怎样去拼
本剧介绍了新任管理者如何成功快速度过新任的90天,通过一系列转变措施,开创良好的转变势头,从而成功实现角色转变。本剧可以算的上是新任管理者的上任操作指南,更具有实操性,不过应该很难有人能完全实践下来,但是即便把握其中的部分关键也能有良好收获。 1. 开篇介绍总体90天转变价值:加快达到新任期的损益平衡,进一步的对于角色转变而言,在于认知(识别角色转变陷阱,明确自身转变情境),计划(规划第一个转变90天日程),行动(认真落实相关角色转变行动要点) 2. 中后篇重点介绍相关转型行动如何落实,包括: 一自我准备 一加速学习 一根据实际情况调整策略 一保证早期成功 一通过沟通取得成功 —实现一致 一建设你的团队 一创立同盟 一加速每一个人的转变 3.这其中最关键的还是角色认知、加速学习、早期成功和关键沟通,但是对角色转变的一些陷阱一定要注意,比如“必须行动”,“带着正确答案”,“固守擅长”等。
剧本基本上是我不会涉猎的作品形式。这次读完产生了一些兴趣:抛弃一切场景描述和环境细节的描写,仅仅用人物对话及少量动作推动剧情,原来也是可以生动有画面感。 说回作品本身,疯子的出现 在这个疯狂的世界里像一个审判者,变化着姿态把腐败按在地上摩擦。好像玩世不恭 其实胸怀大义。
学会表达自己的情绪! 与其说这是一本育儿的书,但更是一本引起自己不断反思的好剧!
知道编剧想写一个大时代震荡下平凡人命运多舛的故事,可惜能力太差hold不住,最后搞得不伦不类莫名其妙。登场人物那么多却几乎全部扁平而面目模糊,甚至包括主角。秋林一路开足主角光环,假得不像话,其他角色就更别提了,有头没尾,草率处理。前1/3干净沉稳的笔法到后头逐渐油腻直奔下三路。虽说人性本是如此,但毫无动机毫无伏笔直接拉拉链解裤子真的合理吗?不是要当道德卫道夫,也不是不允许出轨劈腿,至少,要有个动机吧,人类还没有完全被下半身支配吧?几个爱情故事既不感人甚至毫无必要,官场上的你来我往也搞得十分刻板,交待不了的人物就用死来终结,所以编剧到底是没能力还是太懒惰?近百年的中国历史当然是魔幻的、变化迅速的,但我想,即便是在普遍价值被不停冲击的时代里,大多数人也仍然会坚持做人的底线,坚持向善,坚持努力,坚持做一个干干净净的人。时代扭曲,但人不应该扭曲至此。写出如此荒诞的故事的作家,对生活和人的解读都是失察的、草率的、非常刻板的。这部剧真的让人失望且完全过誉,还不如就留第一部分Waterloo做个中篇点到即止。遗憾,真的夸不出来。