The Waiter from the Ritz
9
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20112
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2011
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《The Waiter from the Ritz》,其他作品,美国出品,1926年上映。
语言晓畅,读来没有障碍,可以一气呵成,是快速了解阳明其人其学其事相当不错的版本。
很遗憾没早点读到这部剧,也很庆幸最终读到了!内容丰富又很实用,可以学到很多心理知识。对教育孩子也很有帮助,感觉年轻的家长和准家长们应该好好读一读。
人活一世,注定有许多痛苦。那些爱而不得、铩羽而归的事与愿违,让我们一次又一次陷入与“事实”扭打对抗的沼泽。我们的拳头越硬、怒气越盛,被吞噬的速度就会越快,脱身的机率就会越渺茫。 但是又有谁能在被泥淖淹没的时候心平静气地放弃挣扎,拨开眼前的重重迷障,看清楚这所谓的渊薮不过是内心的恐惧与执念幻化成的镜像罢了呢?它是如此地真实,以至于让我们忘记了自己早已身处天堂的事实。 痛苦的来源就是心甘情愿地让自己与「念头」为伍,而非与「事实」为伴。因为「事实」本身并不具备杀伤力,是我们对「事实」的解读导致了痛苦。 亲密关系的崩塌看起来能归咎于激情的褪去,究其根源,是我们不再按照对方本然的样子去接纳,而是不断用理想的标尺和剪刀对眼前这个确定的人裁长补短。这种注定落空的企图决定了那些事与愿违的痛苦都是咎由自取。当“他应该......”或者“他不应该......”的念头冒出来的时候,「事实」之美就会退至角落,「执念」粉墨登场,导演一出自己作为受害者的内心戏,「痛苦」便肇始于此。 明知道他永远也不会改变,至少不会变成自己理想的样子,却仍旧执迷不悟地用那套标准去打量他。希望怎么抛出去,失望就会怎么弹回来。如何让「事实」之美重新浮上台面,停止向外投出这种无意义的企图?「一念之转」就是帮助我们拨云见日的方法。 Step1 分辨「现实」与「想法」 Q1:他应该更有上进心,这是真的吗? 这不是真的,因为他从来都是一副没有上进心的样子:吃饭睡觉打游戏。 认清我们的期待是与现实相违背的,现实无法逆转,与现实对抗的人永远是输家。 Q2:当你认为他没有上进心的时候,你有什么样的感受? 我会觉得他一无是处,会觉得自己对于婚姻做错了选择。会看他不顺眼,处处想挑刺。 Q3:当你没有这种想法的时候,你会有什么样的感受? 他打游戏不会对我造成影响,我会接纳他所做的一切,看到他身上的闪光点,相信自己选择了对的人。 两个截然不同的问题,揭示了「痛苦」是「想法」导致的,而非「事实」。「事实」无法转变,但「想法」却是可以放下的。 Step2 放下「想法」,接纳「现实」 Q1:你能否找到一个理由,让你放下这个想法? 可以。我想跟他和睦相处,让婚姻成为滋养,而非消耗。 Q2:你能否找到一个理由,让你毫不痛苦、轻松自然地带着这个想法与他相处? 好像不能。只要有这个想法,我就会看他不顺眼,时刻想让他做出改变。 放下「想法」是化解「痛苦」的唯一途径。如何放下?通过「反向思考」来实现。 Step3 反向思考:挖掘「想法」背后的「真相」 Q1:他应该更有上进心,这句话反过来可以怎么表述? 他不应该更有上进心;或者是,我应该更有上进心。 Q2:这两句表述是否比“他应该更有上进心”更加真实? 是的。他不应该更有上进心,这是赤裸裸的现实,因为他本来就是个缺乏上进心的人。我应该更有上进心,这是真相。因为我是个渴望上进的人,所以我应该更有上进心。 「反向思考」的要义在于,把焦点从「理想」转移到「现实」上,把关注力从「他人」与「环境」转移到「自我」上。 「痛苦」源自于用「想法」扭曲「现实」。「现实」和「他人」一样,都是不可逆转的真相,与他们对抗就犹如螳臂当车,不自量力。真正能够被转变的只有自己的想法和行动。由此可见,「痛苦」是对「真相」的指引,内心产生抗拒挣扎的时候,就是需要有所转变,去挖掘自身真相的时候。 最好的修道场是生活。凡所经受,皆为增上。借助他人之镜,反观内在的真相——这大概就是“君子求诸己,小人求诸人”的内涵。
平和的语气,叙述一位双商平衡、勤奋果断、善于反思、正直坦诚的迪斯尼掌舵人心路历程。光环幕后的真相:智慧和实力,机遇和风险,无常和果断,感恩和竞争,不偏不倚,守正出奇
7,8,9三集拍的太精彩了。还原度很高。
观看了一些投资剧集,符合中国投资者实际的有两本剧:《The Waiter from the Ritz》和《The Waiter from the Ritz》,推荐给大家。
如花美眷,似水流年皆是梦幻;风刀霜剑,夜叉海鬼皆是虚妄。揽镜自照,韶华不在,热泪长流。人生就是一场梦,生活就是一本剧。霑哥哥呀,跨越百年,你依旧是块通灵宝玉,闪着耀眼的光芒。
【预测未来最好的办法是创造它💡】 管理着全国近百个城市的战场,每天紧盯着核心数据指标,日复一日地和团队正确树立目标、分解目标,找出最重要问题和最着急的问题,让目标管理和基于数据的精细化运营渗入组织的每一个毛孔,内化到组织血液,成为组织的习惯,为各项工作的开展打下了良好的基础。目标管理、过程管理的组织管理实施以后,团队整体实力自然迅猛提升。 王兴认为,再难的事情,只要把它分解、分解、再分解,然后每一步都有人负责,都有团队负责,每个人都靠谱,整件事情就靠谱。 他屡次谈及创新,创新的最终目标是创造价值,降低行业运作成本,提高行业运作效率,提升用户体验。我们需要通过创新,用新技术、新模式去跟各个产业的上下游结合,帮助他们或者和他们一起来降低运作成本,提升运作效率,改进整体的用户体验。只有做到这一点,我们提供的服务才是有价值的,才是真正可持续的。 王慧文的逻辑超级简单:想明白最核心的事情,找到最有效的方法,集中资源快速实现它。 夏华夏(美团现任首席科学家):“我们要把复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的事情自动化。” 每一次正确选择的背后,其实都是立足于长期发展的思考。长期思考与耐心做事的叠加效应,才是美团取胜的关键因素。
这部剧开头的小故事可比后面在故事里穿插的写作技巧有趣多了。 要是多一点编剧和哥哥小时候的故事我一定会更喜欢的。 除了前面编剧小时候的故事挺有趣,后面的内容简直看不下去。 在各种冗长无聊的生活片段中穿插一点点写作的小技巧,那种感觉就像必须得从吃完的面汤里用筷子夹那剩下的几颗肉沫。 所谓的技巧无非就是 多读多写,天天写,坚持写。最好有人鼓励你或者相信你。 写作要诚实,要遵循一些基本规则,什么不要陈词滥调啊,对白要真实啊,注意语法啊,不要被动句啊。 可以不写大纲,想怎么写怎么写。 关上门写,打开门改。 写剧集非常需要想象力。 总之,编剧想用自己的创作经历来阐述一些写作技巧和规则,但是大部分经历都很无聊,还有很多他怎么想到一个创意的过程描述也很无聊。写作技巧确实也有,但我觉得也算陈词滥调了。