书剑恩仇录Shu jian en chou lu

假如有人说，为什么要用OKR啊？我强烈推荐你看看这部剧。本剧的编剧是《书剑恩仇录Shu jian en chou lu》一书的译者，好像自己也是HR，在华为也做过，所以对于为什么要采用OKR，这部剧还是说得非常透彻的。 从工业革命的发展历程，到绩效管理的演进趋势，从泰勒到格鲁克管理理念的变化，编剧还是做了一次非常详细的说明，基本上等于复习了一下为啥有X理论，有Y理论，为啥有绩效管理，一直到为啥要用OKR，把管理概念复习了一遍，挺好的。从事管理的人，我觉得可以趁机再捋一遍管理历史，看看我们是怎么走到现在的管理模式的。 编剧还是用了不少案例的，而且很多讲解有图，有模型，所以读起来也不枯燥，而且有些东西说得很在理。 不过呢，这部剧有点啰嗦，而且剧名叫《书剑恩仇录Shu jian en chou lu》，但是不好意思，我没看出来怎么超越，尤其是最后的三个集数，未免略显冗余。我追剧名还不如叫，《书剑恩仇录Shu jian en chou lu》。 关键是在《书剑恩仇录Shu jian en chou lu》这个模型出了很大的纰漏。题目有21个选项，可是统计的时候出现了22、23、24这三个选项，而1、2、3三个选项没了，关键是21个选项，分别覆盖自主、胜任、关系，居然不是每个项7道题，而是7、6、8的分配。这个就说不过去了，治学是要严谨的，这个错误太大了。 最后，感觉从编剧的文章看，应该是学院派，研究的东西多，道理多，应该的多，但是真正的问题处理没有太多落地的东西（不排除商业保密）。 好吧，请允许我吝啬地给3星。关于OKR的专题观看可以告一段落了。

自律地追求更少，但更好，这不是一本理论书，而是一本实践书，要去把精要的思想用于生活中，让知识变得可执行，加油💪

我有点纠结。因为开始看不错。后来有点倦。情节人物时间线不去说她。多离谱我都可以的。但是主旨呢。中心思想呢。抛出问题。那你的答案呢？如果看了让人平静思考克制禅定那也是好的。但是你在最后用三个女人的故事。汇集在山谷告诉我们什么呢？有人说成长。是有的。不明显。每个人好似痛失什么来到山谷。最后她们获得了。放下了。看穿了。是因为自身么？如果是，方法论呢？

可能我对这类题材不是很感冒，每个案件前期有多离奇，真想就有多走向科学，很多一惊一乍的感觉没必要。第一个长安红茶，其实就是加了罂粟的茶吧，主角团还没聚齐，差点弃剧。驿站三胞胎兄弟还挺惊悚的，演员不错。王劲松的出演就能知道那单元凶手是谁。鳄鱼神那个真凶是个从来不去参加典礼的，有点意思。太子和公主人面花之争比最后一个什么沙斯有意思，最后一个案件罗嘉良是来打酱油的吗。两男主老的油腻，小的做作，小的居然还是公主私生子的背景，老的还被安排了一个美女作伴，最后生孩子累的是谁的对话要油出天际了。这剧里的拱手礼像在比兔耳朵

对李贺的评价基础永远要建立在他只是个二十七岁的少年之上。诚然其中有些句子不甚工整需要打磨，但其中的忧愁洒落，有唐一代无人过之。乐府极佳，老泣起幽等字，为诗的疆界开了新土地。

第二次观看，真的是好剧！佩服小胡的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。