第15届百合奖

给我带来了新的认知角度，我虽然不是严重的节食者，但和食物和平相处上，没有做到。一度为了控制饮食，用其它代替米饭，吃少油，少盐，甚至，并不美味的食物，我忽视食物本身所应该有的基本特质，美味。水煮，清淡，等成了一个要遵循的条款，反而吃的更多。 提到与食物的合作，其实就是一种平和关系，就如同世间没有非黑即白的人，怎能对食物也进行非黑即白的论断。 对于人性，人生来就是，得不到的永远在骚动，所以非要去压抑人性，而不是疏导人性，只会是，你用所谓的意志压制正常需求，只会通过不正常手段得以满足。 对于情绪，要学会用其他方式去疏导自我情绪，而不是通过食物来应付情绪。学会“酌贪泉以觉爽，处涸辙以犹欢”，人心态，情绪，心境，眼界，处事的提升，得通过其他方式，而不是无端让食物背着这个压力。 对于运动，运动不应该成了一心拿来消耗卡路里的工具，而是带来身心愉悦的一件活动，自然而然，你会自主，自愿去参与活动。

凡是过去皆为序曲，大数据给我们提供一种新的探索未知世界思维，数据、技术、思维皆可在未来发挥自己的价值，在选择进去大数据的时候，需先做好定位

其实，就是想知道个结局，我的天，骗骗我也行啊，爹妈我都不在乎，我就想知道南宫流云而已，好心酸的一本剧，看得很烦躁，第一次追没大结局的剧集，太心累了，编剧大人给点力啊

萨提亚是集谦逊，有勇气，有想法，能执行于一身的具有优秀人格魅力的CEO

哇，真的是服。科幻能创作出侦探的味道来。远未来创作到近未来在创作到现世纪真的是厉害👍

看的很痛快又写实的一本推理剧集。印证了那句话，没有无缘无故的描述。所以看到哪些描述比较重，人物写的比较多时，故事就来了，漏洞也是在里面等你挖掘。主角老秦比较苦，一路走来，身边的人越来越少。最后的向日葵，有些美好。 看来，笔者也是很喜欢云南的

拉姆•未知演员对领导发展过程的提炼成 6 大阶段，更多不是职位的定义，而是对于每个阶段不同关注、思考、行动、评价、培养的归纳并形象化到「一线经理」「部门总监」「职能主管」「事业部总经理」「集团高管」「首席执行官」。 原名是 The Leadership Pipeline 个人理解首先不是 Management 管理更不是控制，而是带动；另外 Pipeline 不是一种静态结构，而是一个组织构建过程，人通过能力、时间、协作、绩效等进行向前流动。 这个清晰的「过程」有助于上一阶段理解下一阶段的诉求、可以积极思考；对下一阶段有助于本阶段的专注，并且审视上一阶段；全局可以观察 pipeline 是否合理和健康。