True Anal Stories 20

新年第一本剧，思路清晰流畅，提供了一个很好的视角。华为在人力资源管理的各个方面都紧紧围绕业务、以经营目标为导向，结合企业实际和对人性的深刻认知，科学地将虚的文化理念和价值观系统全面地落实到了看得见、摸得着的各项制度措施、行动导向和反馈中，公开、具体、清晰，打造了稳固的确定性，特色鲜明，值得借鉴学习。同时也看到了一家优秀企业应有的面向长远、面向未来的规划和长期的投入与迭代。在这种贡献者为本、高绩效文化、灵活有韧性的组织中，每个个体都有挑战，但能被激活，受益匪浅。

书是一套好剧，本以为是在第八册的基础上又加了两册，结果购买后一看和纸质的那一套几乎就增加了一点开头与结尾，期望早出续集。

由于健康问题被伙伴推荐这部剧。看得有些触目惊心。可以考虑关注一下微观生态。

最近一直读武老师的书，这部剧我一边读一边做笔记。因为我正为自己的性格感到困惑的时候，遇上了武老师的这部剧。 原来，人和人之间的关系交往，基本就是你投射别人，认同或不认同他人，他人也在做着同样的事。 原来，成为自己，就是马斯洛需求的最高，最顶端的需求。从前以为要走很远的路，才能达到的，原来，认识我们自己，成为我们自己，就可以达到了。 原来，我们一直生活在自己内在的小孩和内在的父母的关系之间，而我们要调整的，就是他们之间的关系。 我一直很担心和疑惑的，原生家庭论，将很多的原因归结到童年的时候，这个不是推卸责任，逃避现实吗？我在这部剧里找到了答案。那就是：你的童年，你无能为力，你收到伤害，你形成保护自己的铠甲。然而，你长大了，你有力量了，那现在的局面，你是有责任的，你是有力量可以转变的，所以现在的改变，是你的责任。假设哪些伤害你童年的因素都变好了，可以医治现在的自己吗？不会，你依然要面对自己，医治自己，让自己好起来。 读武老师的书，太需要探讨了，建了一个武老师的看剧群，感兴趣的朋友可以加我FFFG107

从我有限的帮闺蜜带娃的经验可得知，这部剧的内容太赞了，小孩子在引导方面需要被看到内心的情绪，被认可，被鼓励，即使做了错事，也要被理解被尊重不被贴上不良的标签。 放弃本能的直接反应，应用一些所提技巧和方法会有很多的改变吧。 对待成人也许也是同样的，因为他们的童年也许也没有被真正理解及看见，所以这部剧也适用于不同年龄阶段不同的沟通对象。

是我读的人物传记中，人物关系最是复杂的，在功利性目的性的现今社会，很需要这样的好剧📖！