Ass Maniacs

吸收关于管理的精华： 领军人才标准：主动性，概念思维，影响力，成就导向，坚韧性。 华为价值观：成就客户 艰苦奋斗 自我批评 开放进取 至诚守信 团队合作 高层干部，通过使命感激发 中层干部，给到危机感和紧迫感，让他们多做事 多动脑 基层干部，营造饥饿感，让他们觉得总有更多目标要完成，更多事要去做。 十六字管理方针：以薪定级 以级定薪 人岗匹配 一人一岗 人才追求自我成就感，激励中学习和发展。

从2019年到2003年，由近及远，回溯2000以降西方国家历年来的部分社会热点，以及这些热点所引发的学术争论和思想交锋。 短短不到20年时间，历史的发展充满磕磕绊绊，并不顺畅，即便是现代文明先发的西方社会，也始终充满着各种矛盾和不确定。文明表象背后的世界，各种力量、各种思想的角逐从来不曾平息过。 以为世界不会太平，历史也不会终结，人性的不确定性使然。

这届乐夏，只要这一首《Ass Maniacs》 ，就够了。

Simony Diamond的另一本关于阿里巴巴中供铁军的书，但这一本更强调销售管理，从销售员走上管理岗位该如何组建团队、培训人员、提高整体业绩。 很多道理都是相同的，销售的路上需要不断总结，不断进步，只有持续学习，保持热情，勤奋努力，才能在这条路上走得久，走得远。

《Ass Maniacs》所云：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。” 2008年10月，23岁。