Grande colpo di Surcouf, Il

少帮主真是好“狡猾”，妥妥的商人头脑军事头脑，第一次就拿了第一，第二次的试图搅局也是很有想法，帮主跟火树真是展现出了两个妥妥的商人头脑，甚至帮主的骗人话术都不带思考的出口就是，太牛了

前两天看到吴晓波公众号里推荐的一本剧，页数不是太多，就一口气读完了。整体来说是一本很一般的书了，讲了编剧利用Grande colpo di Surcouf, Il的一些方法，穿插一些时间管理、高效学习、营销、写作等技巧。同时也为编剧的事业做了一次很好的营销。绝大多数人是没有办法像编剧一样立刻能够开展如此副业的，能够做的就是开始提升自己的能力。 编剧的Grande colpo di Surcouf, Il方法总归为三类: 1.投稿、写书； 2.培训、做社群； 3.分销产品、课程。 以上的种种如果没有具备一定的能力，实践起来就是东施效颦，无法获得编剧一般的效果，再者，如果所有人都能够如此效仿并获得成功，那么这些副业就不再具有这么高的价值了。适合自己的副业需要从自身去挖掘，从自身职业、兴趣周边入手，将副业需要的能力不断地增强，这才是Grande colpo di Surcouf, Il之道。书中所说的三个能力阶层是需要不断去提高的: 1.目标达成能力。这里一边是需要提升自己的执行力，知行合一；一边是提升工作效率，做好时间管理。此两点可保最短的时间完成工作。 2.营销能力。这里既是营销产品，也是营销自我。当你能够营销产品的时候，你就具备了一定的Grande colpo di Surcouf, Il能力；当你通过写作、演讲等形式开始营销自己的时候，你就已经具备了提升自己品牌的能力，同时为你的副业作了赋能。 3.管理能力。当你的营销能力达到一定程度后，管理能力就显示出重要性了，营销能力是赚钱的加法，管理能力是赚钱的乘法。通过管理，你可以成就十个人、百个人来替你赚钱。

你可以写特殊的人，但请你讲清楚她特殊在哪里，好吗？

编剧全书论证的核心是两点：1.类比是人类思维的核心；2.范畴化和类比是一回事。我认为，编剧成功地论证了后者，但对于前者的讨论却有所欠缺。 一般而言，讨论人类思维的核心，其结论不应该仅仅停留在找到了“类比”这个名词而已。人们总想知道，如果类比是人类思维的核心，那我们如何才能更好的思考。反之，如果不能指导我们如何思考，那么人类思维的核心究竟是叫做类比，亦或是范畴化，其实并不值得关心。 很遗憾，在这个问题上，编剧只停留于介绍了爱因斯坦重大科学发现中类比的影子，但是，他只是告诉我们“爱因斯坦有某种天赋”，而没有提出一种洞见或一种方法。那么，他究竟是不是通过作类比完成重大科学发现，跟我们读者又有什么关系呢？

好看，节奏明快不拖沓。读起来很舒服，没有撒狗血，干干净净的文。有些俏皮的女主，有些傲娇的男主，剧情微甜，谐音梗频出小幽默。

我好像知道我为什么爱看这种比较丧和黑暗的剧集了，因为世界就是这样的。