The Firm: 20 Questions About Fitness

有两个感受很直接的点： 一是不管走了多远，都能看到创始人初心的影子，比如地毯式大量应用的策略，比如用数据和约束条件来做选择而不是个人的判断，从少年时代便形成这样的方法论了。 二是成功的产品除了产品能力本身过硬之外，也一定要有出色的营销能力，光靠产品是不行的，是金子永远都会发光，往往是失败者自我安慰的美好愿望。这一切的基础是拥有优秀的团队，顶级的组织没有时间去培养人和优化体系，用最高的工资挖来细分领域最优秀的人，自然就能打造出顶级的体系，这一点也一直是坚信不疑的。 除此之外还是老生常谈，趋势和风口稍纵即逝，只有时时刻刻都在做好万全准备的人才能自然而然的去顺应。 把握住小小的光芒，然后无限放大，照耀天空。

有一种情怀叫“有限” 。你得有点“Player”的作风 。 以运动员的心态升级，这大概就是“扮演法”的精髓。 可是既然扮演法这么好，为什么大多数非凡者不知道这个方法呢？ 你的社会角色只是你的一部分。你还有作为自己的那一部分。不对角色太过投入，你就不会被角色所吞噬。专栏讲过二战时期两个德军将领的故事，一个拿战争当体育比赛打，一个把战争当做人生唯一的事业 —— 结果是前者打得又好，又不受伤害。 决定你的晋升速度的，是你扮演的像不像。你要当官就得有个官员的样子，永远都稳稳当当给人感觉特别胸有成竹，不轻易表态，不暴露自己的弱点，关键时刻有所担当，时刻盯住高层动向。你有权力得经常用才行，你施展了权力，像个官员，你就容易升上去。 但是伴随权力的是失控的危险，你可能会贪污腐败，可能会站错队伍。企业家的业务越做越大是好事儿，但是他面临的风险因素也是越来越多。 而真正的危险来自诱惑 —— 尤其是获得更大力量的诱惑。很多官员犯事儿恰恰就是因为“太想进步了”。 那怎么避免这种危险呢？答案就是牢记自己“只是在扮演！” ——晋升、失控和“扮演法”万维钢·精英日课³20191115

这部剧可以归为热门剧集一类，炼金术那部分挺有意思，关于牛顿的各种八卦居多，略读足矣。 关于上帝：“如果人与野兽都是由原子偶然结合而成的，那么在缺少控制的情况下，他们身上必定会有许多无用的部分，这儿多了一团肉，那儿少了一个器官；有些野兽可能只有一只眼，有些则不止一双眼腈。” 再伟大的人，有些见解也注定无法脱离时代的藩篱。作为跻身影响人类历史进程第二人的自传（前三另两个哥们儿分别是世界最大两大宗教的创始人)，本剧妥妥把牛顿拉下神坛。

是曹雪芹的资深粉丝。追剧仿佛三人对话，已解开了许多精彩、之前没有看懂的细节，妙！

暮春 我的右手是 一双寂寞了五千年的 嘴唇 轻轻巧巧的疼痛着 甜甜蜜蜜的破碎着 的一个短暂的吻 吻了一个十七岁女孩的 壮实的后背 吻了她粗壮的黑发 最后吻了她永恒的 额头 她的额头让我的右手指 疼痛 十七岁的少女啊 多么的美 美丽的圣洁的额头上 还有醉人的青春痘

“所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。” “用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：1．人欲即天理，是更现实的人生观；2．顺势而为，不要做逆天的事情；3．颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4．广结善缘，中国是人情社会；5．专注，少就是多。” “第一层含意是，我真的认为任何一个创业成功，绝对不低于85%是运气，所以对于成功者来说还是要继续保持努力；对于失败者来说其实也不用怨天尤人，因为有些东西真的是上天注定的。” “总结三个观点：第一，热爱你所做的事；第二，创业要选择足够大的池塘、容量足够大的市场；第三，勤奋和努力是必要条件。能做到这三点，成功就会离你越来越近。”

前两章有点意思，后八章看不看都行，仁者见仁智者见智吧。“胡扯规则”这个翻译也是醉了，就不能翻译成刻板印象之类？我感觉总结一下全书就这么几条。第一、要敢于质疑权威。第二、要敢于走出舒适区。第三、要相信自己能行。第四、要确立远大理想。第五、要常常反思不足。第六、要关爱自己关爱他人。第七、要学会感恩。第八、要持之以恒。第九、要善于总结经验。第十、要科学规划未来。再凝练一下就是：斗争精神、远大理想、勤思善行、持之以恒、仁者无敌。感觉前两章还有点颠覆性，后八章跟别的成功学也没有太大不同。所以我觉得如果能看懂前两章，后面都可以不看，如果前两章看不懂，那么后面的看了也白看。记得任正非说的，要敢于炸破金字塔尖，吸收宇宙能量。差不多也是同样的道理了，只要敢于突破认知天花板，后面的都是水到渠成的东西了，就看你能不能坚持下来，把优秀养成一种习惯。