In Self Defense

一知半解的看完了。 可能由于当前阶段只考虑手机摄影(实在是轻便)，且手边也没有相机可以实操，所以即便边对照剧集边操作手机，也还是有许多对应不上的地方。 加上本人天生对于公式和计算的抵触，所以书中很多计算相关的内容都是走马观花啦（个人问题哈哈） 待将来某日我决定拿起相机的时候，定再来拜读！当然，提高审美和觉知力的脚步不会停下！

一本读懂阿富汗政治与人民生活的书，值得一看。世界上，善良是一样的，但悲惨有各自的样子，如此令人深思。

本来是几个集数就能表述完的，偏偏长篇大论，看到后面的引文，编剧确实没少下功夫，但显得极为拖沓。其实就是有大量的事例证明，刻意的练习可以弥补你智商方面存在的差异，每个人都有成为天才的可能，没有目的、不追求效率的长时练习几乎是没有意义的。编剧太墨迹了，实在太墨迹了，导致我后半本读得非常累。

都是套路啊 《In Self Defense》的故事实在没有新意!伟男靓女绝世武功多角爱恋功成名就!烂的不能再烂的故事!好像穿越过去的古代都是那么幸运那么满目绚烂,永远都能遇到华服优雅的男子身负家国重任竟还是武功决绝相貌无双而且又钟情无二,即使抛弃一切也要紧随其后钟情无二,狗血∪･ω･∪ 编剧得多憧憬,才让自己笔下出现梦中幻影一次次!编剧得多失落才让笔下生长出一个个一想情愿(不是一厢情愿)的无缺点男子而且不是一个,围绕女主身边秀色可餐!理想很丰满现实很骨感,这是编剧幻化的理想吧,不可见不现实也不会有!

虽然没有创业的想法，但周围不乏正在创业和准备创业的人。每每提到创业，都想要知道，一个成功的创业头领，到底要具备什么才会成功。文中讲述的5大要素：产品、法律、系统、沟通和现金流，虽然不是特别的懂，但也明白要有一技之长的技应该是什么。 印象深刻的几个地方：雇员和创业者的区别。 工作和劳动的区别：工作不会减少焦虑，而劳动可以，家庭作业是要做的，并且是主动去做。 找到优质客户，不要为便宜货打的焦头烂额。高端客户愿意付出高的价格。

喜欢《In Self Defense》，所以愿意看有关《In Self Defense》的解析欣赏！挺好！可以引起很多共鸣！

编剧这部书其实是写给3-7年产品看的，1-3年偏执行，3-7年偏战术，7年往上偏战略，里面提到的几个印象深刻的点，第一，如何确定网易云音乐UGC—算法—社交这三驾马车的业务架构，网易云音乐的本质是给用户提供丰富的美好的音乐体验，那如何做到丰富，这需要内容存量，算法推荐，UGC歌单来共同实现，而为什么决定做评论和社交，因为网易云音乐希望用户不仅可以发现好听的音乐，更可以与之产生共鸣，所以评论是个方向。第二，如何发掘商业嗅觉，当你认为评论只是用于社交那就局限了，由于音乐产品的特性，听音乐可能只是在后台进行，注意力可能会在新闻资讯，做其他事情身上，这样哪怕在音乐海报上播放广告也是徒劳，用户压根没留意，且听音乐是核心场景，在核心场景投放过多广告会降低产品格调，那评论会是一个好的选择，因为用户只有一边听歌一边刷评论，注意力才是在网易云音乐内，做到了兼顾用户体验和商业化的统一。第三，如何克服瓶颈，首先要意识到瓶颈是生活的一部分，使用U型理论去接纳它，其次是如何解决它，当网易云音乐从用户量百万级别要向亿万发展的时候，无论如何数据分析优化都无法突破，后来意识到，音乐要去改变成年人太难，听来听去他们只会听固定口味的，所以突破点是要去拓展口味还未完全形成的大学生，高中生，初中生，而大学生是最初的突破点，然后去研究如何让大学生使用，分享，传播，同样用这一套拓展高中生，初中生，这为网易云音乐从百万用户量级向亿万用户级别发展提供了很有效的方式。 读完所拥有的收获远不止以上几点，这部剧既有抽象的理论又有具体的思考过程，还有实际的案例，非常对我胃口。特别是编剧遇到问题后的思考方式，对我产生很大触动，值得二刷。