25 Years of Punk

推荐观看。助推无处不在，尽管我们看不见。不管是好的选择体系还是糟糕的选择体系，它们都是无处不在和不可避免的，并且会极大地影响我们的决定。

闲来无事又翻了几篇，真的，很多诗需要反复品味才能领略到其中的美，这些诗又给人一种见识到极限的美的体验，不是让人漂浮在空中的那种不确定的美，是非常实在的一种体验。

高瞻远瞩公司最注重战胜自己，反而不把成功和击败对手当做最终目标。能够击败竞争对手是他们不断自问“如何自我改进，使明天做得比今天好”的附带结果。它们天天自问，把它当成规律的生活方式，有些公司这样做了150多年。不管它们多有成就，不管它们超前对手多远，它们从来不认为自己已“做得够好了”。 要成功地塑造高瞻远瞩公司，绝对不需要知名度高的魅力型风格 利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。 追求进步的驱动力源自人类一种深层的冲动，一种探索、创造、发现、希望、成功、改变和改善的冲动 作为你今后管理生涯中思考的指导并传授给别人。这四个观念是： 一、做造钟师，也就是做建筑师，不要做报时人。 二、拥护兼容并蓄的融合法。 三、保存核心，刺激进步。 四、追求持续一贯的协调一致。

神给了你种子，但开花要靠你自己。 你向神求助，说明你相信神，神没有回应你，说明神相信你。

整体来说，值得推荐的一本剧。从Why（为什么讲故事重要）到What（好故事的标准、要素、架构等），从面试、转型、工作汇报、领导、销售、创业路演等场景，到最后如何把故事讲的更好，再到最终给出6个故事模型。学习到了很多，希望能记得住、用得起来！