Clerks

借穿越，思考现代思想如何指导历史，……；借穿越，审视当下之现实和困境，……；借穿越，到未来，我们会有哪些进步和依然存在的窘境？……

过了遍这本Clerks。尽管书中会时不时的吐槽下营销，但其实营销领域也在与时俱进，至少我能感觉到书中所提到的一些点，有营销、行为经济学理论的影子。不过这都无所谓，不管黑猫白猫，盈利就好。

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无论你的经验积累到何种地步，问题仍会不断出现，这就是你不得不动动脑子的另外一个原因——分析你正在进行的训练，评估你的进步。即使一名“奥林匹亚先生”也会对自己的训练感到不满意，于是开始尝试不同的训练原则，找到更好的训练方法。只有去学习尽可能多的训练原则和训练方法，才能理解其中有哪些真正适合你。

看完螺丝钉的《Clerks》 再来看看具备基金经理身份的凯文·史密斯的角度

用词过于口语化了，像是演讲稿或是课件，但也算是快速了解王阳明的不错选择了。 为官当如曾国藩，为师当学王阳明。

这个版本编辑和翻译都有问题，前面莫名其妙多了个8就算了，后面翻译简直看不下去，带了个少女，对她像母亲一样。是说视她如母，还是对她就像母亲对女儿一样。一点都不严谨。

知道了三种趋势，买方期权，卖方期权，双重期权，牛市，熊市等

几乎没有用过小米的产品，但不可否认小米的东西看起来颜值确实很高。这本所谓战地笔记其实也有自夸的成分在里面，部分内容重复叙述多次显得有点冗杂。所以单单列一些有用的点给自己： 1.没有经验也是一种优势：会谦逊不懂就问，会用战战兢兢的心态反复检查细节，会没有天花板； 2.经验主义和对成本的考量通常会限制新产品和创意的出现，无论在什么领域，都应该避免把自己束缚在经验主义的圈子里； 3.坚持高品质的同时并不意味着定价一定会非常高，因为提高效率和扩大规模都能减少成本，也就能降低定价； 4.哪怕是消费者注意不到的细节也都在苛求完美，理想主义其实是表现在方方面面的，且更多是对自己的严苛； 5.满足80%用户的80%需求就够了，勇于做减法，less is more。

“建军，你糊涂啊！”“你为什么不听话？”“你为什么不听话！”呜呜呜呜