Goodnight Sweet Wife: A Murder in Boston

幸福不是一个终极目标，如果人生就是为了追求幸福，那么这个人生事实上是不太幸福的。因为幸福应该是一个过程，不是一个终点。

我比较喜欢剧集中的一部分，是广告投放增长的那一块，特别是关于数据的驱动这一块，在做用户增长的时候，往往我们只关注数据当前的变化，我自己在做广告投放的时候也是，仅仅只是关注眼前的数据，高频繁大量流量大的广告，最后整体数据都下滑

言传身教，孩子学道理是通过看成人的行为总结出来的。说的再精彩的道理不不如一个简简单单的动作传达的意义来的深刻。

Goodnight Sweet Wife: A Murder in Boston即自己的力量。这部剧的关键之处：就是活在当下。少思考过去未来，不要放心理电影。减少自己的能量的消耗，活在临在状态，才是真的活得爽！书中讲了很多关于痛苦的问题，也顿悟很多。大多的痛苦是一种播种在记忆里的标记，所以随着年龄的增长，更要活一天“忘一天”。总结：唯有临在状态，人生才会更轻松～

我发现小时候看的动画都是断断续续的印象 我到底挨着看完啦吗？

比起战胜华尔街，这部剧真的一般般。观点很浅，描述美国历史也没有那么的出彩。

众人皆畏无绳攥，自将绳索作枷拌。 不如撒手心里探，无相无执便是安。

“横向领导方法包含三个基本步骤。第一步是培养和锻炼独自工作的个人能力。第二步是对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解。第三步是学习一些“参与式”领导方法。 你作为团队的普通一员，也能使用提问、作答、行动的方式促使他人更好地共同工作。 培养个人技能，明确目标，影响他人。对于你来说，你自己的行为是最容易改变的。要想让其他人发挥出更大的力量，你自己必须先发挥出更大的能量。如果你的工作方法井井有条，你就可以更好地帮助他人工作。 首先，你要改善个人技能。我们遇到问题时总是喜欢责怪别人，取得成绩时则喜欢把荣誉据为己有，这是人类的通病。正常情况下，你倾向于认为别人的行为难以改变是他们的问题，不是你的问题。既然人类天生存在偏见，你就应该抱着怀疑的态度看待以自我为中心的解释。 要做一名优秀的领导者，你必须知道何时应该做一名合格的追随者。 如果直接向别人分派任务不管用，你还有三种不易招致他人反感的方法：提出问题，提供想法，做出表率。 → “我是因为什么做这件事的？” → “我做这件事的目的是什么？” 一组优秀的目标应符合四个标准： → 鼓励你付出更大的努力。 → 有助于对成功进行衡量，对你付出的努力进行评估。 → 鼓励你从现在开始努力。 → 保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果。 要想让一个人将团队的目标当成他自己的目标，最简单的方法就是让他参与到团队目标的制订中。 → 数据——实际情况或问题 → 分析——导致目前情况的原因分析 → 方向——解决这些问题的一个或多个一般方法 → 下一步——实现某个方法的具体步骤或计划 ​将思考分成三部分：产生想法—评估想法—作出决定 ” 横向而不是纵向 潜在的 有可能的 优秀的个体才有希望带出厉害的团队