The Married Virgin

顺着鱼翅与花椒来的，结果真·菜谱。不太感兴趣，大略翻了翻。 喜欢厨艺的朋友可以关注一下，对新手很友好，不用适量少许这类模糊计量，精确到了勺和克，少见！

这天马行空的跳跃思维 简直就是各类剧集的混合体 连名字都不带改的，像马戏团大汇萃  从一本剧集小故事串联到另一本看似玲琅满目 但没有底蕴，也许就像信息高速时代的压缩包

人生就是一场匆忙的修行，苦乐皆过客，吾爱无爱尽力就好得失随缘。

引用评友的一句话：很多事情我们无力更改，也没办法阻止，但是我们可以选择重新定义！

我觉得这部剧主要是写Edward Jobson个人的看剧方法。 通过观看本剧我对Edward Jobson有了初步的认识，原来只是在书友的书架上看到过他写的书，现在知道了他人生中主要的经历，知道了他是一名讲书人。很佩服他能把自己的“饭碗”分享出来，这也许就是人活一世的意义吧，肉体虽然不能永存，但思想却能无限传播下对于我来说，这部剧起着入门课，或者导学课的作用，能够从Edward Jobson的角度去看待看剧这件事，知道了如何选书，如何做思维导图（这也是我读这部剧的目的），他在这部剧中还讲了他的讲书方法，他的这种做事方法是我要学习的地方。 下面附上“Edward Jobson看剧”思维导图绘制法（以下的“我”为编剧Edward Jobson） 我绘制思维导图通常有以下几个特点： 一、准备工具 A4纸一张、黑色水性笔一支。 二、绘制技法 1. A4纸横放。 2.主题写在正中间。 3.用线连接。 4.纯文字型思维导图。 5.一般写7～10个主分支（如果有比较琐碎的知识点，可以单独在纸边记录）。 三、在绘制该剧思维导图时主要有两种思路 1.根据书本的集数结构进行划分。 2.根据自己读完之后所理解的内容进行重新解构（这个方式更难，更考验一个解读人的水平）。 四、我构建思维导图的语言有两个特点 1.用自己的语言描述 思维导图里面很多的话语并不是全部照搬剧集里面的内容，而是我自己的理解。 2.有自己的解读逻辑 编剧写书有自己的一套逻辑，按照部分、集数进行排列。但是我可以根据自己对于剧集的理解，进行重新解构。 以上四点是我绘制思维导图时的特点和习惯，这是我经过实践，总结出的针对图书观看非常有效的方法。

1.企业一辈子其实只做了三件事：经营、投资和融资。 2.资产负债表左边的资产与右边的负债和股东权益之和相等。 3.利润表当中的一部分利润有可能被归入资产负债表中的未分配利润这一项，未分配利润将两张表联系在一起。 4.现金流量表向我们展示了资产负债表上货币资金增减变化的原因。 5.在第一个维度上，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险的视角；在第二个维度上，资产负债表和利润表则展示了倘若这家企业能够继续生存它将是什么样子——有多少家底，又有多少收益，即所谓收益的视角。 6.盈利能力：毛利率，资产报酬率，投资回报率。 7.营运能力：资产周转率 8.短期偿债能力：流动比率，速动比率。 9.长期偿债能力：利息收入倍数，资产负债率。 10.成本领先：低毛利率，高周转率；差异化：高毛利率，低周转率。 11.什么是赚钱？不是有收入，不是有利润，不是有增长率，甚至不是有利润率。从短期来说，赚钱是有正的经济利润；从长期来说，赚钱是为股东创造价值。 12.评价一家企业是否是好企业，最终的落脚点就在总资产报酬率。 13.净利润和现金净流量之间的差额，永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。 14.存在风险，关注现金流；经营稳定，关注利润收益。所以当企业面临政策性风险的时候，我们不能只关注它的净利润变化，而更要了解它的现金流情况。

家有儿女，停在了这一部，至少这部真的很好。我觉得我能够反复看，往后的，我只能说。再见。

管窥蠡测 冰山一角 蝴蝶效应  见微知著 。事物发展从量到质的变化，相信中国社会发展在维持大环境稳定状况下，社会会更加丰富，人民会更加幸福，更加多元化。有个规律自下而上的改变是更深深的根植于现实的牢固基础。