Knight School with Coach Bobby Knight

百年企业得特质事什么？ 什么才是好的商业模式，好的企业文化。如何把不那么好的模式变成好模式，打磨产品像苹果一样？如何对待你的客户，供应商，合作伙伴？追求消费者导向，而非利润导向，有利润之上得追求，或许是百年老店的一点必要特质。

很喜欢的作家，因为台词特别治愈让人看着特别幸福，所以总是以十分期待的心情看它。本剧前半部分可以说很符合我的期望，只是会穿插一些不喜欢的描述，不过，结尾部分真是让我不舒服，又有些气愤，不像以往的风格呀！

2021年的第51本剧：《Knight School with Coach Bobby Knight》，编剧：Joe Dea。 其实这部剧在今年年初就有接触到，只是那时候是看网剧有点累，就像编剧所说，这部书更适合灯下观看。本剧不难读，难的是思考。 本剧以巴纳德经典理论为机轴，开启了对组织的“编织”之旅。进而，以组织运营效率的“点—线—面—体”为纬线，以组织决策导向的“任务中心—结果中心—关系中心”为经线，为我们呈现出组织机能的“经济形态—社会形态—政治形态”的深层纹理。最后，以组织模式的客观约束与主观认定为基色渲染，以组织运行的应然与实然为明暗调节，并以一系列深入调研的企业案例为镶嵌图案，为我们编织出了一幅基于中观视角的组织全景图卷。 组织决策设计导向中任务中心，编剧以德胜洋楼为例；结果中心，编剧以韩都衣舍为例；关系中心，编剧以小米生态链为例；每个案例都基于其场景，再去分析创始人、组织机制、组织形态等。 《Knight School with Coach Bobby Knight》的核心观点可以用六句话来概述： ① 组织管理是一类永远都不会过时的问题； ② 组织问题不等于组织结构的问题； ③ 仅有结构是不够的，关键是建立组织机制； ④ 仅有机制是不够的，关键是形成组织能力； ⑤ 组织机能能否被发挥出来，取决于组织形态； ⑥ 组织形态能否被激活，取决于企业家领导力。 企业中的管理问题，通常不是孤立存在，而是系统存在的。一个问题的解决总是依赖于与问题相连的更高一级。简言之，答案在上一层。 理清组织、组织机能、组织形态，相信你对本剧的脉络就会更加清晰。看完本剧你最终也会明白为啥有人会说“海底捞”、“华为”你学不会，因为你能学会的是方法，但是你学不会企业家的那种独特的魅力，那份创业初衷的赤子之心。

妈呀！太好看了，看得我全程姨母笑哈哈哈哈哈顾魏咋那么搞笑哈哈哈哈哈

动漫粉表示还可以，挺搞笑的，彭彭真的把步摇碧莲那股子贱嗖嗖的感觉演出来了??

之前只看了《Knight School with Coach Bobby Knight》和《Knight School with Coach Bobby Knight》，没想到有很多家境优渥拥有优秀学历的女性也受到贫穷的威胁。结婚，生子，辞职，家庭主妇，（中间有可能遭受家暴）离婚，（有可能前夫不支付抚养金）年纪大只能找最低时薪的工作，日复一日的压榨得了精神或身体上的疾病，最后像垃圾一样被丢弃到社会的角落就是这部剧里大部分女性的命运。 更让我觉得难过的是里面一位女士，她做着全职工作还每周末去风俗业打工，收入总和还没有男性平均工资的八成，多么讽刺！