Imagine

Imagine

6.1
★★★★☆
1061 人评分
年份: 2003
地区: 英国
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《Imagine》,纪录作品,英国出品,2003年上映。

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salena
salena ★★★ 19小时前

我也不知道到底在什么时间,什么地点,看见你一个甜美的微笑,听见你一句温暖的话语,然后就喜欢上了你。

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南风&喃~🇨🇳棉皇后
南风&喃~🇨🇳棉皇后 ★★★★ 4小时前

这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家,投资人,专家,自由职业者,雇员,并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《Imagine》,介绍了财务自由之路的理论,这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后,把第二本也读了大半,后来有点读不下去,中间插读了几本热门剧集,正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民,中产阶级,富豪。平民经历了小仓鼠之轮,由于收入不高,储蓄不多,可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮,非常努力工作,但是买房后还要保持一定的生活水平,存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活,有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人,也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况,尽管他们自称为企业家,行事起来却并未如此。大多数人在公司工作,与其说他们是企业家,倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作,却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长,也工作得更努力。 当然,效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈,一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来,我们就说到了第二点,也是从根本上更有意义的一点:许多企业家会忽视去创立一个机制,一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制,他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制,他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代,那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说,是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味,还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢?在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是,大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的,也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产,而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作,学习,人生定位三方面更好的组织时间,他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好,找到投入20%的时间完成80%业绩的项目,把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。

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Lego Wong
Lego Wong 17小时前

观看背景: 早在几年前我就读过斯戴芬·莫昌特老师这部剧,那时自己刚读完刘未鹏老师的《Imagine》,亟需一本剧能够巩固我对时间和思维上的一些认知,本着主题观看的方法,利用琐碎的时间囫囵吞枣地把书读完了。但是距离上次观看已经过了几年光景,书里面的大部分内容差不多已经还给李老师,现在看来自己当时的观看方法有很大的问题,其一是看剧的过程中没有任何的注解,因为当时用的网剧,读完也就读完了,就像猪八戒吃了人参果没有感觉到丝毫的滋味,当然也有可能是当时触动很深但是没留下什么笔记,现在忘得差不多了。二是没有写下剧评去梳理自己的心得,要知道每一本剧都是编剧呕心沥血的产品,他们都是想清晰生动传达自己的见解和认识,希望能够让读者接受自己的观点并按照自己的建议进行实践,而读完之后就束之高阁对于一本剧而言显然是暴殄天物的表现,我认为读完书后一定要把书揉碎了,用自己的方法把学到的东西储存起来,可以通过形成脑图,笔记等方法,然后在需要的时候索引出来,才能做到学以致用。三是没能积极主动的去实践,一段时间过后,倘若连书的内容都记不住了,又怎么能在生活中去实践呢?上述问题我想不光是我的个人问题,而且想这也是大部分读者遇到的问题,因此在2021年末我重新开始自己的看剧计划,选择这部剧作为我重新看剧的原因是首先李老师开篇写的确实很有吸引力,时间不充裕是我目前面对最重要且紧急的问题,我很焦虑,我迫切想知道答案,我们都是疯狂被时间追着,疲于奔命,周而复始,恶性循环,都想知道自己究竟是怎么了?到底是什么原因?该怎么去解决困境?看着真的像是一本绝世武功的秘笈,武林中人个个都想一饱眼福。其次是太多推荐的书都是外国编剧著作,不是说外国的书不好,而是翻译过来的内容有的变了味道,而读英文原著对于我这种英文水平,则至少需要一个月的时间,反而得不偿失。况且外国人的思维和中国的思维是存在部分差异。2021年末我开始了我的看剧计划,希望与各位书友,共勉,我是刘容雅,期待2022年是充满希望的一年。 本剧主要内容: 先说结论:时间管理是伪命题,时间客观存在,不受任何外力因素影响。其中真正的时间管理就是自我管理,把时间当做朋友。(其实感觉这部剧叫做把时间当做朋友有点不大合适,本剧主要讲究的是开悟和积累、和一点点成功学的意思,但是感觉和这类相关的名字比较功利,我也没想到合适的名字,这大概是编剧修改过书名和无法把书分类的原因)那么该如何自我管理呢?首先就是意识到自己的局限性,一些自己知识上的盲区如急功近利性,迫切想知道结果性,恐惧性等然后编剧抛出他们自己的一些观点,速成绝无可能,你想要是什么就需要用自己已经拥有的东西去交换,完美和未知永远存在,现状永远无法摆脱的等一系列冰冷的事实。如何和时间做朋友呢?就是一些主流的《Imagine》时间记录法,番茄工作法,和高效能人士的七个习惯中的要事第一等方法,编剧鼓励我们尽早开悟,运用自己的元认知主宰自己的大脑,并强调积累的重要性,强调复利的力量,一切的成功都是自己的积累。后面内容就是一些针对学习,思考,沟通与交流的一些内容,里面会提到很多新的概念,还会融入一些心理学,概率学,英语学习和计算机学习方面的知识,这与编剧的多重身份和教育背景有关。第七章的内容就是一些感兴趣领域的应用,更像是给同学们的课后答疑工作。最后还是强调积累,积累,积累,从现在起开始积累开始一年的积累,甚至是向下一代传递积累。

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