The Corsican Brothers

要诚恳地向读者说话；要向人说实话，实话有时候是冷酷的，但总是勇敢的；要增强人们心中的信念，使人们相信未来，相信自己有力量创造未来。要做为世界和平而奋斗的战士，并要用自己的语言在影响所及的地方培养这样的战士。要使人们团结在人类正常的、高尚的追求进步的愿望之中。

本来剧荒的随便填。。看评分还挺高，可惜主角有些事情处理的看了老鼻子不爽，果断不看了。。。

读的时候总会忍不住想到北岛的那句诗：“这普普通通的愿望，如今成了做人的全部代价”。

惊叹于编剧的想象力，玄幻剧集终归离现实生活太远，编剧虽然很棒，但却有点吃力不讨好，辛苦了。

1. 续约：SaaS模式的核心是续约，盈利来自时间与复利，相信积累的力量。SaaS公司应该以留存客户为主要目的，产品对试用后的留存率负责。没有客户成功部的SaaS公司是典型的假SaaS公司。 2. 商业SaaS：那些希望一开始就能帮客户解决营销获客问题的SaaS公司，容易陷入“获客运营难度大/效率不稳定→客户用不好→帮客户做重度运营”的路子上。如果SaaS不是公司的核心竞争力，获客方式与传统代记账公司也没有不同，那么它就是一个超大代记账公司。 3. 渠道代理：如果只有年费，公司与渠道是零和游戏，你多我少，很难拓渠道。商业SaaS或者有增购的SaaS比较容易做渠道 4. SaaS存在病毒传播，模仿Dropbox从C端网络效应（病毒传播）到B端低成本成交的方式是可以考虑的。但那也是对C（个人）免费，对B（企业）不免费 。 → SaaS核心一定是续约，产品/服务/销售打磨到NDR较高后验证模式成立。拓量时可以考虑渠道（工具SaaS要增购，商业SaaS较易），可以考虑C端/员工端免费