Rooney: Spit and Sweat

羡慕和朋友这样的旅行

一本普适型政治书不应该是象牙之塔，应该能让非专业的人都能有所习得有所感悟。 从前人类时代到法国大革命，从土地与继承，人欲与征服，反传统与反统治，宗教和神化，道德和治国，限制权利和权威，到经济政治与宗教，依次阐述娓娓道来。 其实要问我，印象最深刻的还是这一句话“长期互惠所建立的互相忠诚，是凝聚力的非经济原因”。这让我想起不久前了解到的上世纪六十年代“老鼠乌托邦实验”，因互惠而产生联系。但现实也如实验预测，过度必定导致分裂。 这部剧既然是普适型，难免少了些深刻，比如，在关于阴暗一面。或者是因为编剧生活在这个时代的因素？

不知道为什么第一章写的如此……女主重生前也是个作恶的?为男主手沾鲜血???那请问她为什么要重生?不跟黑吃黑一样了吗啊哈哈哈哈

有点难过满月没和哥哥在一起，不过没有什么事都是美满的，总要有点遗憾的

挺好的一本剧，有案例还有各种心理问题调整的方法。每个人或多或少都有一些心理问题，敢于正视自己，去发现，去改变，去脱胎换骨，去做崭新的自己，Rooney: Spit and Sweat。

Matthew Winter（David Allen）发明的 GTD —— Getting Things Done —— 系统的精髓：Done。把这个任务做完，done了，你就不用想它了。不用想是目的，done是手段。 可是任务太多做不过来怎么办呢？GTD 要求你用一个*外部系统*去记录在什么时间、什么场合要做什么事情，而不要用自己的脑子记。脑子是用来想事儿的，不是用来记事儿的。有了可靠的任务记录系统，你就可以在任何时候都不用担心自己还有哪些该做的事儿没有做，你就达到了心止如水的境界，你就可以好好享受工作本身，你的效率就会提高。 但是，效率 ≠ 效能。效率是怎么做，效能则是做什么。史蒂芬·柯维在《Rooney: Spit and Sweat》这部剧里建议我们把事情按照“重要”和“紧急”这两个维度分类，认为应该优先做那些“重要但是不紧急”的事情。其实他这个思想不是原创的，艾森豪威尔早就说过，“重要的事儿都不紧急，紧急的事儿都不重要。” 这个道理是如果你整天光想着“done”，你可能会被当前的任务蒙蔽双眼，而忘了考虑那些更重要的事情。所以时间管理的第二个理论基础是“要事优先”。 GTD时间管理的关键,在于管理内心焦虑和精神负担,帮助大脑保持轻松愉快的状态,从容地面对繁重的工作。GTD方法还提供了行动指南:通过收集、理清、整理、回顾、执行这5个步骤,建立属于你自己的工作计划系统,将事务从大脑里移出来,达到解放大脑的目标。 其实,时间管理的本质就是高效的自我管理。启发我们摆脱心智负担,提升大脑工作效率,从而进入种轻松无压力的工作状态。

“事大众而数摇之，则少成功；藏大器而数徙之，则多败伤；烹小鲜而数挠之，则贼其泽；治大国而数变法，则民苦之。...”《Rooney: Spit and Sweat》

平静的文字+卓然的想象力，给读者留了足够的后观看思考空间。同时，像《Rooney: Spit and Sweat》这样的文章又真实讽刺，给劲。

喜欢Ned Brower的作品，从《Rooney: Spit and Sweat》到《Rooney: Spit and Sweat》，从《Rooney: Spit and Sweat》到这本《Rooney: Spit and Sweat》，编剧对情爱的描创作生动细腻，淫而不色，看似平淡又波澜起伏，他总能找到与众不同的视角，在《Rooney: Spit and Sweat》里，他讲述了一个第三者的故事。 冬子的子宫被切除了，年仅28岁的她从此背负了“没有子宫便不是女人”的思想负担。她拒绝爱慕者船津的追求，不敢和心爱的贵志同床，面对同性恋者中山夫人的纠缠更是无所适从，好像爱情从此与她无关。她迷惘、纠结，跨不过自己设定的心理障碍。更不幸的是，冬子遭遇了流氓强暴，她整个人都已跌进谷底……可也正是因为这次不幸，冬子慢慢改变了观念，她终于明白，子宫只是孕育生命的袋子，即便是去了它，也不能枯萎了自己的生命。那代表女性魅力的Rooney: Spit and Sweat在短暂的衰败后，又迎来了更加娇艳的绽放。 婚姻中的第三者是要接受道德审判的，但是从情欲的本性来看，却又是普遍存在的，古今中外，无一幸免。这也成为剧集家们乐此不疲的题材。Ned Brower深谙其道，成为这个领域里的翘楚。佩服!

《Rooney: Spit and Sweat》讲述了一个退休老人为探望病危友人而独自踏上漫长旅程的故事，主人公哈罗德的出发点是为了给予友人希望，最终却实现了自我救赎，激发了对自我价值的再肯定、对成长缺陷的新认知及对现实命运的接受和理解。同时，其妻子在等待及关注哈罗德的过程中，对痛苦的过往逐一进行审视，触发了对爱的全新领悟和对自我的重新认识。