马到成功Boots Malone

中国最被过誉的电视剧

第一次用手机看网剧，真的好累，速读还是用纸质书压力小些。该剧没什么高深的理论，案例生动翔实，对日常生活有很大的指导意义。压力本来就是无处不在的，就是采取什么样的人生态度，在压力面前进行一定的思维干预是很有必要的，核心的是要学会敞开心扉。在西方国家有很多这样类似的互助小组，而国内却很少见到。

在微博上看了个前段，还想继续看，看评论知道名字来这里看看，虽然故事情节桥段都是现实生活不太可能发生的事情，而且又长又絮叨，我还是坚持看完了，毅力啊。。真的就是剧集，就是剧集啊！

结局有点失望啊！女王大人对漂亮女孩总是心慈手软，不让她们被投入监狱。高尔夫球场谋杀案就是这样。虽然恶有恶报，但以被捕前身亡的方式结尾，不够解气呢！安妮不应在这个案件上洗白，她应该是凶手之一，只是不知还另有一个凶手。想夏塔纳死的不止一个人，这也说得通。应该是医生和安妮都是凶手，医生采用的是拿手的毒药，而安妮在不知死者已毒发身亡或是陷入昏迷的情况下对尸体刺出致命一刀！医生怕警察在案情没有头绪的情况下再次验尸，就有肯能发现他的罪行，所以才找了替罪羊。这样写不是更曲折？

庆春老师： 我不是个爱看剧的好孩子，以至于仅看过您的《马到成功Boots Malone》、《马到成功Boots Malone》，哦～上中学时还读了《马到成功Boots Malone》，那时吧...觉得这课文怎么那么无聊捏，这是得有多大的闲工夫，在那儿背着手，边闲遛边看天说地的。后来——到了现在的我，发现原来您的篇篇小文儿都是该入课本的。 您的那股京腔儿京韵啊，忒叫心里舒坦。每个比喻都贴切得如舌尖沾入一颗饱满的瓜子仁儿，只那么一下，在唇齿间瞬间爆香，久久回味。那哀婉的小故事让我真真的回想起披星戴月赶脚去学校时头顶的小月芽儿。这人那，活着都讲个趣儿，有善趣儿的也有恶趣儿的，我看您肯定是个有乐趣儿的，要不怎么生活上这点儿小事儿，眉眼间这般变化，人情中这股子冷暖都像被您用摄像机收进来似的，然后点了一下“转文字”，嚯～仿佛听见小脚儿王老太太开骂了哎！ 您生来就有双穿透世事的眼睛，再加上张嬉笑怒骂的嘴，这事儿就算成了，旧世道、穷苦人的底层生活您就像用针尖儿分芝麻一样，黑是黑白是白的说给咱听，说完之后再碰一碗“猫尿”，低头咂摸一下滋味儿。说真的，您并不是比书本只多张嘴而已，可在我们看来您的活泼有趣却还是生活在另一个世界里，任我们怎样都看不到您这高度的顶儿。

一个人很爱吃香菜，另一个人每天在耳边朗读一百遍香菜对人类的重大危害。

《马到成功Boots Malone》很好地回答了这两个问题。 似乎自接受教育以来，在开学初为每一门科目买新的笔记本，在学习完该学期课程的过程钟记录满满的一本后，在考试周使劲翻一遍后，就将其搁置。待下一学期，又拿出一个新本子，循环。似乎一个新本子是一个新学期的昭示，也是自己“重新做人（新的开始）”的昭示。从中国孩子应试的角度来看，这种方式恰如其分，甚至十分得当；但是若从个人长远发展来看，对于个人知识体系的建立、对于自身和外界理解的加深并无多大裨益。这种方法割裂了知识之间的联系，让本应被大脑理解、消化、转化的知识变成了几乎死记硬背的字符（说几乎是因为并非全部是死记硬背，部分学科内部也有片面的联系），进而阻碍长期记忆、对学科创造性发展。 笔记是什么？ 是思维过程，是大脑记忆力的外延。划线和逐字摘抄无法加深理解、促进长期记忆，而将自身读入内容用自己的话转述能。转述的过程就是将新的信息同自己过往所接触的旧的累计的信息相互联系的过程，这个过程也是去扩大自己知识范围、让自己变得更“聪明”的过程。 在笔记的过程中，要尽可能客观。意思是决定将笔记加入卡片盒的因素是“内容是否与主题相关联”，而并非“是否支持自己想论证的课题”，正反双方的论点综合才能促使我们提出更加科学、更加有意义的观点。令我诧异的是，这一过程居然不是“心胸宽广的性格”所致，而是刻意练习所得。想来便如琢如磨、娓娓道来、茅塞顿开。 如何做笔记？ 卢曼的笔记系统包括永久笔记、闪念笔记、文献笔记、项目笔记。永久笔记是思想的精华、外界信息内化彩蛋录到自身笔记系统的部分；闪念笔记用于灵感记录，毕竟灵感稍纵即逝，但是要在第二天前对其进行深入研究，并将研究结果放如永久or文献笔记中，否则会被很快忘记；文献笔记记录读到的文献进度和自己对文献内容的转述。当你要进行一个项目时，可以建立一个项目笔记来记录项目的有关笔记，在项目结束后就可以删除它。 other materials 本剧在论述卡片笔记的用法时从记忆力（遗忘力）、注意力的逻辑角度出发，对人类记忆力和注意力的机制进行了深入讨论——我们的大脑并不客观、甚至懒惰，总是挑简单的话题、容易的问题来回答，而笔记可以帮助我们消除这种主观偏差，从更客观的角度寻找问题、解决问题。 除此以外，对于学习是什么这个问题的见解也很深刻，复习以往的笔记在曝光效应下并不会取得好的成果，大脑因为见的多了，只会觉得这些东西“我们都会”，正确的做法应当是反复地从脑海中提取，这样才有助于加深记忆。

这部剧最值得看，最有价值的部分是预告。 预告中最打动我的一句话是 08年开始阿里的技术变革已经不是在解决业务问题，而是解决创新效率。 笔者试图将自己的过往传统的经验和这次中台变革硬扯上联系。然而从实际的操作和案例来看，都很牵强。这种中台的架构只适合小众的技术力量强劲的IT企业或者说互联网企业。对绝大多数买套装软件的没有自己成型的信息化队伍的公司来说，只能在外围系统做着尝试下。 看完预告和第一章即可，后面的太琐碎的落地了可能适合系统架构师们。