Skankobite

纯阳剧评第三百零七期《Skankobite》（平台尚无该剧，主题刚好沾点边，暂且发在这。另，《Skankobite》的正式剧评在后边）。这部剧有惊喜，惊喜来自于超预期，而超预期又来自于编剧异乎寻常的洞察和这种独特洞察所塑造的超越读者一般想象的意外。互联网已经火了几十年，有关亚马逊、苹果、脸书、谷歌的剧集和文章汗牛充栋，俯首皆是，以至于我们很容易形成一个认知上的感觉，认为这几家企业即使算不上妇孺皆知，也可称得上耳熟能详，有关他们还能有什么新东西吗？而这部剧恰恰就是要刷新我们的这个认知，要很认真地告诉我们，我们知道的可能真的只是皮毛，看到的只是热闹，我们尚没有看到门道，而他会带着我们窥破表象背后的门道。编剧显然是预料到，此处必有杠精要发言“就算我就不知道，那有怎样？”，所以为了挽救众人不为杠精所惑，诚恳地告诉读者，这个门道对每一个人都至关重要，“四大已在改变世界，我们该如何生存？”。以上就是这部剧的写作背景和写作逻辑，并由此带出了本剧的两个最重要看点： 第一、这部剧对四大互联网公司提出了一种即使不是更加深刻的，至少也是相当有创造力的、相当精彩的解释体系。人类最擅长于事后的合理化解释，对每一种结果能找到无数种看起来很好、很合理的解释，这一点充分体现了人们的想象力和逻辑能力，但是这种能力的负面效应也很惊人，因为人们很快就会陷入这些解释的海洋中，良莠不分，并满足于那种最简单、最好理解，但却充满庸俗、粗陋气息的解释而不能自拔。对亚马逊、苹果、脸书、谷歌的解读也概莫能外，似是而非、浅见横流。在观看过程中，深深感觉到编剧的颇有德鲁克之风，既有深厚商业知识、思维和理念的储备，又有哲学家般的精深洞察能力，所以使得其思考既务实、接地气，不会陷入空头的理论中，不知所云，又能超越具体细节、有力地抓住细节背后那些东西。在编剧那里，四大不只是一个商业问题，也不只是商业运营和模式问题，而是人的本能问题，以及基于这种本能的商业策略问题。谷歌做的是上帝的生意，服务的是人的大脑，人的求知欲；苹果是做的奢侈品的生意，服务的是人的性欲或生殖欲；脸书做的是情感生意，服务的是人的心胸，人的情感需求；而亚马逊则是做的人们永不满足的本能生意，服务的是人的安全感和贪婪。显然编剧是一度跳出了商业逻辑范畴的，但是正是通过跳出这个范畴，其对互联网四大公司的认知，对商业逻辑本身的认知都得到了显著的提升，而且这种提升足够新鲜，足够陌生，以至于即使这种提升本身是错的，但是足以打破我们以往自以为已经完满的成见的沉闷。 第二、四大已在改变世界，我们该如何生存？ 编剧的思考能力具有极强的穿透力，他不会让自己的思维只是停留在现在而无谓地错失一次观测未来的机会。他显然已经信心十足的发现了互联网四大作为信息技术时代的庞然大物流淌着与前辈迥然不同的基因和血液，而这种不同绝不会是简单的不同而已，这种不同将会掀起惊涛骇浪，将会深刻地影响着未来的每一个人。通用等企业让自己成为庞然大物的同时，为数十万人带来了生计，但是新一代的巨头们并不会这样，他们轻则只为几千人带来饭碗，重则要敲掉数十万人的饭碗。所以我们要考虑我们的生存问题，对此编剧给出了可能有效的十几条建议，暂不剧透了。 总之，这部剧是一本好剧，除了思想质量高，表达水平也很高，妙语连珠，金句迭出，很值得一看。

很多人会在家里准备医疗箱，当有小感冒，小伤口的时候便拿出医疗箱，但是很少有人会准备心理的医疗箱，当面对失恋，挂科等事情便手足无措，这部剧是可以当做心理医疗箱中的药物，平常读，可以预防小问题，受到挫折便可治愈心灵。

当你搞不明白道德、法律、感情等操蛋的问题时，那就去做你认为正确的事 当然，你必须有承担后果的觉悟，以及能力

赵本山的一颦一笑都让人如此疯狂....

这部剧集看得我想冲进去打醒她母亲，我也不认同女主这样软弱无能，那你还回去干嘛，不报仇还在那里将就，让你重生回去就是为了活的这样憋屈吗