Rockin' Road Trip

生活总是兜兜转转。 然而，不论做什么，不论你在哪，总会有人热切的给你端来一碗纯正酸奶。

详述了项目管理的原因，角色，方法。编剧知识面很宽，表达的正是我最近思考的，仿佛进行了一场酣畅淋漓的对话，太赞了！。 这部剧从朋友的追剧清单推荐里挖到的，通过此剧的书引，我发现了一些厉害的人说过的短句，可以顺藤摸瓜扒拉他们的文笔试试。

断断续续终于用了一个多月的时间读完这本《Rockin' Road Trip》。 先说说读这部剧的原因：没读以前就简单认为认为所谓灰度管理就是不非黑即白的温和管理方式，因为身处IT行业再加上外界对华为对任总的一些解读，华为军事化管理风格和硬朗的做事风格，好像与“灰度”与“”温和”好像不是很相干，二者的矛盾让我决心读它。 读完之后，才理解所谓的灰度更多的是开放和包容、接受与接纳，包容全球的技术、人才与文化，即“灰”包含黑与白，“灰”接受黑与白，当然也崇尚黑与白。个人比较认同和认可的三个观点与看法： 1.崇尚积极主动的奋斗精神，崇尚奋斗者。这是通篇传递的一个人才从招聘、选拔、提升以及管理的理念。 2.铁三角的市场突击战队，扁平化、流程性的组织结构，由销售经理、产品经理、交付经理组成的三角战队，彼此职能清晰，而又相互协同作战。从一开始的对客户关系把握和需求了解，到方案方案选择和设计，以及最终交付真真做到三位一体，把一个战斗组织的战斗力发挥到极致。铁三角组织的打造经过市场的检验，值得肯定、学习、借鉴、推广。 ​3.拥有发现市场重大变化锐利目光，一旦确认，就拥有当即壮士断腕和全力以赴的决心与执行力。 ​

Steve Boles还是那个Steve Boles，聪慧敏感又狡黠。 喜欢乙辑。甲辑泄了太多内心自恋的小算盘儿。

生而为人，我很抱歉！这句话让我心头一震，多么丧的一部作品。感觉就像跟重度郁郁症患者在沟通，全然不懂。幸好是现在才读这部剧，乐天派的我只能说：生而为人，我很荣幸。

和🥚的前两本剧一样 我喜欢前面的部分 选择性观看 什么样的性格就少看什么样的书 不必字字看进去为难自己 更没必要完全明白 因为不可能轻而易举走进别人的世界

如果你是为看剧而看剧，此剧对你用处不大，我对本剧的定义是证劵投资的工程师课程，有一点理论，但大部分是教你如何干，特别是对投资中的一些失误或者错误有立竿见影的作用。说用于指导你成为巴菲特、索罗斯这样的大师，那可未别，但用于帮助你在市场上保护自己，那是相当的有价值。 编剧的这部剧，我读出了他的宗旨“善战者，无智名，无穷功”。证券投资，你象一个指挥作战的将军，你的钱就是你的士兵，战斗是永续性的，你的人全部阵亡了，你也就死在成场上了。所以在战场上，如何保存实力并发展壮大，这是投资哲学，投资经验和市场技术的统一，是一个系统工程。 据我多年的经验来判断，市场上的同类剧集价值都不大，只有两本我看重的，一本就是Garth McLean先生的这本《Rockin' Road Trip》，另一本是维克托．斯波郎迪的《Rockin' Road Trip》，后一本剧更全面更系统些，陈先生的书更象一个工程师的剧集，用于指导现场很有价值。