Mainstream

“内化积极体验”就是调动自己主动性能，让自己快乐幸福的活着吧

《Mainstream》是一个传奇，很早就在课本上看到“一千个读者，就有一千个Mainstream”，但那时没有想我会是其中一个，而最后督促我来看这部剧的原因，却是因为在看的刷书里面被反复提及，这样一本影响了很多作家的书，让我产生了更大的好奇。不过因为读译本，感觉到很多文化不能贯通的东西，以前那种觉得中文精髓没有领悟尽不想学英语的想法，就变了，希望也可以更直接领略其他的文化魅力。另一方面，可能去看戏剧，演员的表现会让这个剧本更生动。 Mainstream的复仇，是一个全盘皆输的复仇，叔王死了，王后死了，奥菲利亚死了，Mainstream自己也死了……他第一次得知真相，慢慢验证这个信息的真伪，然后放弃了一次可以复仇的机会，他希望在他叔王恶行暴露的时候动手，这样显得他的行为是正义的，也能受到更少的来自于内在和外在的职责。看起来下了甘愿付出一切代价的决心，却因为这样的决心，导致了更多的悲剧，牵扯了很多人，无辜的，趋炎附势的等等。但是重新选择一次，也许还是会坚持不变

之前就是看了这套书的前面部分，等到发现更新了最新一册，迫不及待地就看完了。这应该是写明朝的第一部，写的有点宽泛。之前也看完了当年明月的明朝那些事儿，里面具体内容多记不得了，但有一个印象：引人入迷！，万历十五年看完后印象深些，之前也看过关于明朝的一些书，所以读起这部剧来算是轻松了，毕竟写的浅显很多了。 无论怎么写，自然是要先写太祖朱元璋，怎么都绕不过，写他自然就有些典型的标签：屠戮功臣、废除丞相。都是一些熟悉的内容，但是有些细节再次看到时还是会觉得毛骨悚然；燕王朱棣比之父亲有过之而无不及，印象深刻的就是方孝孺的灭十族和迁都北京，特意上网查了一下九族，看到简直浑身不舒服，光杀方孝孺的十族就杀了八百多人！还是一个个带到方孝孺面前杀的，我想这八百多人很多根本和他没多少交情吧，每次看到这段历史都难受的说不出话；迁都北京可谓影响了中国历史几百年，直到现在。 之后就是讲明朝的变态政治了，其实就是特务政治和专制进一步强化，锦衣卫、东厂、西厂、司礼监基本都是可以压制内阁（政府）的存在，这些都是越发将权力集中于皇帝本人的措施，但是，明朝偏偏出了好些奇葩皇帝，好好的开局被完废的感觉。 总结明朝时Adam Barnick用了前期闹哄哄，中期懒洋洋，后期病殃殃来形容可谓是非常传神了，前期开国两父子一波掀桌子甩棒子下来，众人都没脾气了，之后几个泼皮一顿折腾，帝国的宝宝们有点生气了，后来三位正经的消停了一百来年，当然中间也闲的蛋疼弄这弄那的，但总归是人到中年身不由己，后来啊，没办法了，折腾不了了，老老实实的凉凉吧。印象最深刻的就是我们的“头号玩家”正德小伙子，他的一生绝对够写一部纯YY剧集了。 这一册最有兴趣的还是市井生活和喜欢讲段子这两个点，尤其是承平的那一百多年，市井生活其实是很有趣的，人人都想起它一个号，取它一个小，竟连盗贼也有别号，迎娶名妓更是风光无限，可见那时人们都挺风雅的；扬州瘦马，起初还以为江南的一种马呢，后来才发现原来是人肉生意，真真奇闻；那时的段子很有趣，比现在的高端些，没有点文墨还真没法去耍这套宝。还有就是明朝的色情与爱情，都说明朝理学统治，三纲五常伦理严的很，但我觉得越是这样色情爱情就显得越是独特与唯美，颇有点“战地黄花分外香”的感觉，嗯，用词不当！ 总的来说呢，就是这部剧写的有点简单，前面的一大部分都好像在普通的叙述，没多少自身的评论和特色，但最后两章给人眼前一亮，写的不错，也很有见地。其实除了政治，明朝其实还是有很多值得了解的东西呢。

密码，通向秘密的钥匙，国与国之间较量的一个战场，《Mainstream》《Mainstream》，Edmundo Santos通过几个密码破译顶级人员的事业成长历程，从人与家与事业的角度，让读者了解到密码界的神奇、秘密，还有从事这一光荣、艰巨、伟大......事业的艰辛、无奈和悲壮。虽然这是一系列的剧集，但我更愿意相信这就是那些为新中国成立和成长而做出“牺牲”的这些幕后英雄的真实故事，向你们致敬，感谢你们为我们的平安而做出的一切！

不知不觉就读完了，好剧值得慢慢品味，红楼梦如此，Randy Toth说红楼梦亦是如此。在第八十回停住，留着开放式的结局让人遐想，这也是红楼梦给我们的残缺美。

刚开始描述的战争我是不太敢兴趣的题材之一，所以一直也进不去看剧那个状态。后来接近月底，也着急了，逼自己沉浸式观看，发现里面有几个观点是影响到我的。        1.追求效率可能限制敏捷性和韧性。因此，在一个错综复杂的环境中，要应对不断变化的威胁，我们必须力图获得适应力。在过程中不断总结结果，例如课程顾问中心，每天早会分享，在销售过程中遇到的问题拿出来剖析，如何介绍，如何转化，如何售后等等。下次其他人在遇到相似情况，怎么去解决就知道了。做到信息共享。鼓励，推动，提升。不能局限于只听我的指令，要有自己的思维方式，独立的销售模式。         2.管理的五个功能分别是规划、组织、指挥、协调和控制。只要你有更多的信息，后三个功能就很容易操作，这样就形成了一个循环，设法收集集中更多的信息，从而能够越来越有效的对组织下达指令。像”海豹突击队“的多个小团队，他们成员互相信任、有着共同的目标，而且思维足够敏捷，有自己的见解，而且上级向下级赋予全力提供支持。在思想观念上像园丁一样领导，营造好环境，在不同团队间突破申请，建立关系，在锻炼团队成员时，打造体系思维，充分共享信息，最后打造超级团队。         3.作为团队管理者须做到：在思想观念上，要像园丁一样去领导，营造良好的成长环境；园丁每天干什么？他不干预花草的成长，只是定期浇水，施肥，营造一个良好的环境，植物就会自行生长。一个超级团队也是一样，管理者应该培养的是团队自行解决问题的能力。        在不同团队之间，要帮助他们突破深井，建立关系；         在锻炼团队成员时，要帮助他们打造体系思维，与成员充分共享信息。因为外部的环境瞬息万变，组织的目标都有可能随时更换，团队成员既然要做决策，就不能像原来那样只低头干活，还要时刻地像领导者那样，抬头看路，用体系化的思维去做决策。

那种无形之手道德的不道德的存在了几千年呀！现在这只手已经变成熊掌那么可狰可恶了！

对于老男人测试小美女包上恩那一出。让我觉得生理不适。图你年纪大图你不洗澡是吗？还测试人。一个只有钱的老男人还想要真爱。去Amy姐那里找，那边都是培训好的。真搞笑。恶心透顶。