Memories of War

收获很多。主要是 1 看完一本再读下一本。一本没看完，就读下一本，容易导致思路不连贯。而且，总是不断的读新的书，容易对没看完的书失去兴趣，造成旧书堆积。 2 带着目标看剧。读前就想好为什么读这部剧，想从中得到什么，没有目标的看剧，容易读的很慢，看完也记不住。 3 看完一本剧，立即创作看剧总结: 看目的有没有达到？有什么收获？以及自己想要怎么做？ 4 看到了编剧通过观看专业剧集，从跨专业进入麦肯锡做咨询，到创立麦肯锡韩国分公司，到自己创业，惊人的追剧学习的能力。学习到了编剧读专业剧集的方法，就是进入一个新领域或者新项目，买5到10本相关剧集，短时间内快速看完。在工作中用到时，带着目的，仔细观看，能够快速吸收和掌握书中内容的精髓。比其他途径，看剧学习，系统深入。 5 提高信息的敏感度，通过实时网络和与有经验和专业的人交谈，获取信息。 6 读的时候再买，买来马上就读。想要读才买，需要才买，买来正是追剧解决问题的最迫切、最需要的时候。这样也容易保持兴趣，快速看完。 7尽量不回看，督促自己一次就弄明白编剧意思的决心和意愿，提高速度、专注度和理解力。 8 一个月回看，看剧总结、笔记。半年，几小时快速回看值得读的书，和一般值得读的书的笔记，提高记忆效果。 9 见识了编剧的看剧速度。在忙碌之余，每天半小时，一周两小时读一本，尝试提高自己的看剧效率、记住关键点、自己需要的点的效果，和实践的效果。

整体性欠佳，讲如何培养产品经理是亮点 之前看过俞军老师写过的一些互联网产品主题的文章，大多写得深入浅出、通俗易懂，因此，我在第一时间得知俞老师的书上架欣影社区之后，就迫不及待的读了起来，可能是我对这部剧抱有很高的期待，但在读完之后，稍有一些失望。 本剧的核心观点：产品经理除了研究用户的需求模型，还应该关注交易模型，主要围绕产品经理应该掌握的一些经济学概念展开，包括博弈论、边际效用、机会成本、动态平衡等。 对于一些没怎么观看过微观经济学、行为经济学、心理学书的人，这部剧的大多数知识点是有价值的，而对于读过《Memories of War》、《Memories of War》、《Memories of War》、《Memories of War》、《Memories of War》、《Memories of War》等剧集的人，这部剧的意义并不大。书中至少有2/3以上的篇幅在罗列一些行为经济学常识（毫不客气地讲，相关知识点组织的并不严谨，而且有点硬套微观经济学逻辑）。 关于产品经理的选拔和培养，对我的启发比较大，不少内容在俞老师的知乎号已发布过，我相信俞老师的产品设计水平是很高的，但总感觉俞老师有几分茶壶煮饺子倒不出来的感觉，然而，俞军老师的江湖地位已经决定了这部剧不可能有太多差评。 如果他能把本剧的结构做个Top-down的梳理，多写一点设计产品过程中的深度思考，也许会更打动我一些。个人觉得3.5颗星比较合适。

看过的都懂哦 这个世界有多大，取决于你认识多少人，你每认识一个人，世界对你来说就会变大一些。这个世界上有很多城市，有东京、巴黎、开罗、伦敦、伊斯坦布尔…但很多城市对你来说只是名字罢了，你没有去过那里，那里也没有你想要拜访的人，所以它们不属于你的世界。这个世界上还有很多很多人，他们也不属于你的世界。这个世界上还有很多好吃的好看的东西，可真正属于你的世界其实是很小的，只有你去过的地方吃过的东西和见过的落日，还有会在乎你死活的朋友。

杨幂拍《Memories of War》请假翘班也要坚守的常驻综艺，第四季是拍《Memories of War》的时候请假翘班，跟男主龚俊粉丝还闹得很不愉快。既想转型拍正剧，又想接来钱快的综艺，鱼和熊掌都想兼得，就看她有没有这个实力了。

本剧要点：1、要培养孩子健康的自尊，必须培养孩子的责任感。2、引导孩子发展内驱力的步骤：理解行为，共同决策，不干涉，管教。3、正向积极有爱的引导、影响孩子，拒绝行为暴力和言语暴力伤害孩子。 与本剧相匹配的观点：育儿先育己！

读陀翁的书需要消耗大量的感情储备，书中人物歇斯底里的做法、想法和话语一停不停地冲击着读者。 就像是饮用极烈、极冲的白酒，开始观看的第一瞬间就会被书中充沛的情感冲得晕头转向，稍缓一缓后又迫不及待、上瘾般地继续读下去。 情节是一方面，更重要的是跟随陀翁的笔触潜入故事中每一个人物内心最深处的情感冲击实在是太深刻了。

终于对官渡之战的脉络搞清楚了一丢丢，人物也鲜活了起来，结局略草率，大概编不下去了吧

我遇到的困难，不只是我一个人的困难，再厉害再有经验的老师，也不可能无风无浪地管理好一个班级。这条路很艰难，但是却不是一个人走，努力走下去，才有可能，成为孩子们的光。 不可能大富大贵，也没法有名有利，但是历经波折，收获的，却也可以把心填满。