Fishy Tales

大致看完了一遍，对于我这种小开发，收获还是不少的，不求Linux玩的多溜，至少看看脚本不会懵逼

这是一本写娱乐圈的书，结局美好而甜蜜。 那些年，他们相知、相守，只是唯独忘了要相爱。人往往就是这样，当你懂得珍惜的时候，却已经无法挽回。有时候分开的原因，往往并不是因为不爱了，而是找不到理由继续下去。得不到和已失去或许是这个世界上最珍贵的两样东西。 不过还好，时间在走，他、她没变。有些事情，总觉得已经忘了，可事实却是，你只是将它藏在了内心很深很深的地方。也许某一天，听到一首他轻轻哼唱过的老歌，路过一同走过的风景，都会将它们从心里面勾出来，让你猝不及防。原来，最残忍的不是时间，回忆才是。

目前看到最实在毫不避讳表达自己内心想法，很多时候与读者最普通人群产生了共鸣吧，最让我佩服的是编剧有目标，不断尝试努力从普通的上班职员一步一步到成为小有名气的作家，期间对自己的严格要求，还有对自己独到深入的分析，然后不断去提升自己，我觉得这点就很让人敬佩了！

◆ 预告 >> 商业就是： 把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等的价值。 这些要素的组合就是商业模式。凡是有实力的企业无不拥有自己的商业模式。 ◆ 第2章 近代商业模式的创生期（1673—1969） >> 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者，而是那些无知无畏的人！” ◆ 第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起（2002—2014） >> Zappos的目的不是卖东西，而是给顾客留下一次难忘的购物体验。 >> 对于一个企业，只要所需物品的内部生产成本低于外部采购成本，它的规模就会不断扩大。 ◆ 第6章 如何进行商业模式创新 >> 布兰克还指出，对初创企业来说，两个团队必不可少，一个是负责开发商品的团队，另一个是负责开发客户的团队。其实在事业初期进行市场营销、企业建设等工作还为时过早。因此创业人士以及公司领导，应当把精力集中在这两大业务上。 >> 克里斯坦森从这些创新人士身上发现了5种超人的探求能力。 ①关联能力：善于把不同领域发生的、看似毫无关系的问题联系在一起。 ②提问能力：敢于颠覆前提，从反方向提出问题。 ③观察能力：通过对日常现象和潜在客户的分析，获取重大发现。 ④试验能力：在学习过程中，勇于面对失败，在试验过程中，善于制造惊喜。 ⑤交际能力：为了拓宽自己的知识面，善于结交与自己持有不同观点、看法的人。 >> 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造

无论是所见所闻还是三人成虎，人生都是一场注定孤独的旅行。从90年代到21世纪这几十年，Darla Hood走过看过经历过的人、事、物，很多都记录在此，感想也随着经历的增长而改变，无论怎样“孤独”的主题始终不变。是啊，无论身边有谁陪伴在侧，每个人的生命之旅都是孤独的，希望每个人都能自信的、满足的、幸福的，走完这孤独的一生。 ps：有两篇文章稍有点鸡汤，齁着我了。